物流经理/主管找工作简历模板下载

专业课程、成绩排名

1.根据公司“无车承运人”的身份，完善运营体系，优化部门仓、配、平台客服以及承运商的寻找洽谈合作管理的工作流程，推进公司第四方物流业务的发展；
2.负责各项目的整体运营方案，包括订单管理、线路规划、车辆调派、过程跟踪、回单回收、对账结算，并控制各项成本，保质保量完成运营任务，使公司利润最大化；
3.引导上、下游企业使用公司所开发的冷链平台、无车承运人平台以及对应各个角色的APP，并安排人员实时指导客户的操作步骤；
4.促进各类上游企业对食品、药品的全程追溯体系的建设，并配合研发部门做好追溯体系的搭建、实施和跟踪，达到追物、追码、追轨迹、追温湿度、追车辆以及仓库这些要求；
5.监督部门冷链、普货、医药、客服以及司机联盟的日常运营情况；
6.负责部门团队人员的组建、培训、帮带，以及绩效考核指标的制定等日常管理工作。

1、梳理基地工作流程，制定相关调度制度和绩效考核；
2、负责沃尔玛、顺丰冷运、蒙牛、大象物流等客户的日常车辆调派、司机培训和异常处理等工作；
3、负责寻找外部运力，以保证客户旺季的需求；
4、负责沃尔玛KPI中运力、温度、服务等各项指标的达成；
5、内外部的统筹协调，团队管理等。

1、先后负责三全市配、蒙牛省内配送、君乐宝市配以及千味央厨全托管仓储运营管理工作，其中负责客户单品种类达到一百多种，仓储面积达两万平，日均吞吐量为5万件；
2、
负责所管理区域的6s管理工作，各类风险预警机制的建立与执行；
3、负责整体仓储功能区的划分，单品储位规划，40人运营团队的管理以及人均劳效、人均创收等数据的分析、考核和汇报，整体运营成本的管控；
4、与其他部门的协同工作。

“实事求是求真务实，善始善终善做善成”；勇于接受新事物和新思维，报名参加了由汉森供应链举办的汉森商学院雏鹰计划一期一班为期一年的课程，学习行业前沿动态和“互联网+”的新型思维方式，并不断通过线上线下各种渠道来自我充电。