培训经理/主管/企业培训师/讲师个人简历

           
简历头像

简历本

性别:

年龄: 30岁

经验: 10年

手机: 180****5404

邮箱: 543942****@qq.com

意向: 培训经理/主管/企业培训

学历: 大专

婚否:

身份:

民族:

籍贯:

现居:

未在职,目前正在找工作

Java
熟练

Android
熟练 ×

MySQL
熟练 ×

SQLLite
熟练 ×

English
熟练 ×

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教育背景
2002/09 - 2007/07
简历本科技学院
大专 - 商务英语
主修课程:尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名:成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息
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工作经历
2016/01 - 2017/11
简历本信息技术有限公司
储备经理人
1、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;2、维系并管理客户关系,并在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度。
2011/08 - 2016/09
简历本信息技术有限公司
培训师讲师
1、 对招聘的新员工,新的销售人员,及时进行入门培训;
  2、 根据公司目标及市场情况,制定阶段性的培训计划;
  3、 根据培训计划,每周不低于一次对销售员进行培训(培训前必须针对培训内容做充分的准备工作);
  4、 对培训结果进行考核,根据考核结果修正培训计划;
  5、 对销售员进行管理,了解每个销售人员情况;
  6、 根据销售员管理及考核办法,对销售员定期进行考核;
  7、 定期到店面与销售员进行沟通,了解一线情况,帮助销售员解决工作中实际遇到的困难和问题
  8、 收集和熟悉竞争品牌产品情况,了解对手主要卖点,针对卖点做重点培训;
  9、 收集市场信息,及时反馈有关部门
  三、制定培训计划:
  制定完善的培训计划对提高培训质量有着重要的意义,培训计划是制定主要依据以下内容:
  1、 首先建立定期培训制度:明确每次培训的间隔时间以及每次的培训时间,建立定期培训制度对保证培训的计划性有着重要作用。
  2、 市场竞争情况:找准市场现在竞争的主要趋势,以及竞争品牌的价格、产品等动向,使培训更有针对性。
  3、 产品情况:明确产品结构情况,与公司有关部门协调明确公司的主推思路。
  4、 目前销售员面临的主要问题:找出销售人员在现场讲解的薄弱环节,以及一些普遍比较难以解答消费者的问题。
  修正培训计划:根据上一次的培训结果修正培训内容。
2007/12 - 2011/06
简历本管理咨询有限公司
所在职位
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息,并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制,提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。
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自我评价
在工作中严厉,在生活中温柔。对自己有极高的要求,喜欢多多学习,不推卸责任,工作中力争完美,有一个上进有激情的心。
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