项目时间：1996-01到至今
项目名称：瑞兰新品发布会
项目描述：
项目介绍
瑞典高得美公司瑞兰品牌中国新品发布会
在中国最大的合作伙伴容恩国际上海总部医院进行
我的职责
担任总策划
1、多方协调
2、设计策划案
3、带领团队进行策划案的具体设计、展现、实施，包括视频制作、领导致辞、模特以及签到墙、大屏主KV、音乐、花艺、总体展示等所有物料的设计制作。
4、寻找确定搭建商，跟踪搭建
5、活动排练
6、活动全程拍摄
7、活动宣传
项目时间：2015-05到至今
项目名称：主要重大项目成果
项目描述：
项目介绍
团队管理成果
1.带5-8人团队三年，通过制定设计需求制度和建立设计模版数据库，减少常规设计需求90%，使设计团队更集中精力在开发与创新上。
2.通过优化费用控制系统，增加品牌视觉审核环节，将省办物料制作及时率和准确率由40%提升至98%。
3.通过绩效调整，确立阶段性重点工作，明确职能，进行关键节点跟踪，完成多个公司及重大品牌建设项目。
品牌视觉传播成果
1.全新品牌形象升级—品牌视觉系统切换项目
公司上市后，原有品牌形象体系已不符合整体战略，2014年通过需求调研/用户研究分析，确立新的品牌形象规划路径，制定各项执行节点，编订视觉形象流程制度，完成区域级医疗企业向上市公司国际化品牌形象的转变，对3000余项视觉文件进行更新/执行/并宣导，提升品牌形象。
2. 全球顶尖级的血糖仪—金稳血糖仪形象开发与发布
公司进军高端血糖仪领域，在与产品经理/运营相互沟通需求后，根据产品定位和用户定位，从用户体验出发，确定产品卖点以及宣导方向与渠道，完成对高端血糖仪的产品包装/广宣的视觉形象开发，并筹备新品大型发布会，在中国医疗器械展会期间，在上海金庭酒店面对1000余位经销商进行发布，目前此产品的销量以每年20%增长。
3. 移动医疗探路者—统筹亲智GPRS无线传输血糖仪形象开发与发布
2015年，为向移动医疗方向转型，公司开发无线传输血糖仪，其产品特点/风格/购买人群/使用场景等与传统血糖仪区别完全不同，针对以上点，对其产品包装/广宣/配套APP视觉设计定位进行重新规划，开创一套互联网产品视觉风格，完成从互联网的产品系列的视觉定位，并与电商部门共同筹备在京东/天猫等旗舰店进行首发发布。并后续依此风格开发发布多款互联网系列产品。
通过4年的努力，建立了公司视觉统一化/系列化/区别化的规则，完成对品牌视觉传播的战略规划及符合现阶段的品牌体系建设。
用户研究成果
1.通过年度目标设定，确定每年根据用户体验需求改进项目数量，通过目标性调研与分析，输出多份报告，对产品需求调研与品牌定位进行策略化引导，在2016年完成8项用户与市场调研改善成果。
我的职责
项目时间：2015-04到至今
项目名称：FURLA中信泰富旗舰店
项目描述：
项目介绍
该项目是意大利品牌FURLA在中国设立的最大旗舰店，近300米的两层空间装修重塑18世纪意大利博洛尼亚总部细节，每件装饰和家具均表现了品牌的别具匠心。
此旗舰店同时拥有品牌全球店铺中最大的外立幕墙，由160,000个LED灯泡打造面积达234平方米的幕墙，使用叠层玻璃以双层图案重迭模式，配合LED灯光创建出一种三维立体效果，晶亮剔透、与众不同的气势彰显 FURLA 对于中国首家旗舰店之重视，时尚新颖的设计格调体现品牌在所有细节中追求完美的精神。
我的职责
1. 项目现场查看
2. 合同跟进
3. 与业主及承建商沟通协作完成内部以及外立面装修过程中遇到的问题
4. 开业前期活动宣传的跟进
5. 开业当天活动现场接待业主
6. 开业后店铺维护及营运
项目时间：2013-06到至今
项目名称：青岛联通数据中心样板点建设
项目描述：
项目介绍
该数据中心项目是我司联通的一个大项目，我司独家集成，按照五星级标准建设。通过建设样板点来充分宣传我司在项目上使用的技术方案，前期的咨询方案，以及项目的集成建设管理优势。样板点包括设计的独立交流办公室，各个展点的展示墙，拍摄的宣传视频和高层客户交流的胶片。
我的职责
申请成立项目组，策划建设方案以及宣传材料和视频脚本，管理项目进程，分配项目任务，负责整体把控，以及招标方案，组织领导评审材料，最终输出一套参观样板点流程和一套支撑材料。
