项目时间：2012-04到至今
项目名称：企业订货云平台（OMS）
项目描述：
项目介绍
企业有几千家实体店铺。店铺原来订货系统是电话接单录入cs模式的自己开发的软件中，然后打印出领料单、生产单、分拣单等。全国三个生产分拣中心每一个中心一套。
新的系统跟北京邮电大学合作开发订单管理系统（OMS），采用webservice接口直接将平台订单分解到各个物流中继系统，由各中继系统打印出相应单据进行业务处理。
主要技术：php、.net、mysql、webservice。
后续又在原来的基础上进行了二次开发。包括请货倍数模块开发、多品牌模块开发、手机下单开发、区域管理模块开发等。
我的职责
参与项目的整体系统设计，负责企业边的开发团队跟北邮开发人员沟通，以及项目的推广实施等。
项目时间：2012-06到至今
项目名称：集团呼叫中心、网络推广平台团队建立跟管理
项目描述：
项目介绍
项目描述：第一次呼叫中心是集团开发新项目《披萨宅急送》（现项目已停掉）时作为电话订单跟实体门店接单的业务需求而建立。主要解决呼叫中心接单给实体店铺下单联动。后来项目停掉，呼叫中心则作为企业外接加盟商回访电话，以及客户投诉的沟通渠道功能保留下来。随着业务的发展，原来的呼叫中心座席数以及功能不能满足要求，更换了北京奥迪坚呼叫中新的硬件设备。现在呼叫中心负责整个集团所有品牌的投诉，以及意向加盟商的第一批次筛选工作跟意向加盟商的回访工作。
网络推广团队主要工作是在网上通过各品牌网站（集团自有的各品牌网站、78网，全球加盟网等推广网站）、以及微信公众号等渠道获取到加盟商信息，通过呼叫中心第一次筛选，然后录入crm系统。
我的职责
担任呼叫中心项目负责人，负责设备的选型、竞标、实施，以及后续的运维跟优化工作。担任网络推广中心项目负责人。负责网络推广的部门目标制定、以及日常事务。包括网站优化、百度竞价、微信公众号的维护、微信内容发布等。
项目时间：2005-12到至今
项目名称：互联网金融类、大数据类、架构规划类、物联网类等…
项目描述：
项目介绍
o企业架构规划类
央行IT架构持续改进项目、架构转型技术研究等项目
----负责技术管理，业务架构、应用架构改进，技术规范制订，培训等工作。
o发改委重大工程类
互联网金融信息共享与公共服务平台、金融大数据分析及服务平台
----负责项目申报、架构整体规划等工作。
o基础平台类
数据采集平台、基础服务平台等
----负责技术管理、项目管理，指导技术团队进行总体架构设计，关键技术实现的编码工作，核心模块的代码走查、性能优化、算法改进等工作。
o互联网金融类、大数据分析类、物联网类、金融监管类
金融稳定统计监测与分析系统、互联网金融服务平台、全国集中银行账户管理系统、第二代货币发行管理系统、中国存款保险信息系统、支付清算行业运行信息统计分析系统、金融稳定评估系统、ODS系统、金融业综合统计信息共享平台、集中采购业务管理系统、再贷款管理信息系统等项目
----负责技术管理、项目管理，主持总体架构设计，关键技术实现的编码工作，核心模块的代码走查、性能优化、算法改进工作，指导项目组对基础服务平台的使用。
我的职责
技术负责人、架构整体规划、项目管理等
项目时间：2013-01到至今
项目名称：华鑫证券之财富华鑫
项目描述：
项目介绍
php,oracle, jquery(开发工具)
win 2003 server, linux(硬件环境)
Nginx + APACHE + PHP + MYSQL（ORACLE、MSSQL）+ JQUERY(软件环境)该项目华鑫证券的一个投顾与客户互动及其密切的一个综合性的金融业务平台。在该平台上要求如下：
1、平台不但要通过企创内部的各种测试，而且要通过国家安全技术服务中心严格的安全性测试。
2、在保障华鑫原有的和新系统的安全运用的前提下，实现与中国软件集团所开发的一些内部管理系统的信息读取（如
官网的客户的用户名和密码的读取等）。
3、投顾在线功能需要实现投顾在线签到，客户指定某一投顾进行投资指点。投顾的在线与某都需在前台显示。
4、实现客户虚似炒股软件调用实时大盘数据，并能够供客户和投顾在虚似炒股软件上实地学习。
我的职责
1、与客户、项目策划部门、本项目的技术小组一起参加项目前期的准备会议。
2、提出项目的各种质量要求和技术指标。
3、组织项目小组进行项目的搭建。
4、负责项目搭建各种环节的质量检测和问题指出、技术人员的技术指导。
