姓名：简小历
年龄：26岁
电话：180****3678
邮箱：197045****@qq.com
经验：4年
意向：生产厂长
时间：1994-09 - 1998-06
学校：简历本科技大学 | 专业：建筑学 | 学历：本科
时间：1991-09 - 1994-06
学校：简历本科技大学 | 专业：高中全日制 | 学历：高中
工作时间：2010-12 - 2017-08
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：厂长室 | 所在岗位：生产厂长
工作描述：
内资企业，公司主要生产各种高频变压器、滤波器、电感等，负责公司各生产中心生产进度与出货、人力资源部、PMC部（客户订单接收与出货、采购组、物控组、计划组）、资材部（原材料仓库、成品仓库）、湖南分厂材料物流等总体协调管理、与生产作业有关的品质、技术问题的沟通协调处理等工作：
1、各生产中心：根据市场订单状况合理配置生产人力，监管生产进度的达成、效率提升、品质改善、设备使用与维护、各种异常处理协调，生产现场日常管理工作的督导， 技术部新产品试产工作的跟踪，湖南分厂（郴州分厂、宁乡分厂）生产的协调、跟进，确保交期达成；
2、PMC部：客户订单审核管理、交期协调及关系维护、生产计划排程审核管理（根据订单情况，合理分配总厂、分厂、外协生产）、物料欠缺跟踪与处理、采购组： 供应商管理、采购订单审核控制（原材料采购下单须有采购计划，采购计划须有客户生产下单）、材料交期与成本控制。
3、人力资源部：监管公司在人事方面的制度建设及规划，重点管理岗位人员任用资格审核、行政方面规章制度的完善及日常监管工作 ，确保在各个环节时时有人管、有人查、有人办，员工流失预测及沟通。
4、资材部（原材料库、半成品库、成品库）：主要对原材料库及成品库的总体规划与管理，特别是物料的库存计划管控，分厂物料的发放跟进，成品出入库管理（总厂、 分厂、外协）。
5、生产管理会议的主持（生产部、PMC部、资材部），部门间工作的协调与处理（交期与进度、计划达成率、物料欠缺与采购交期、仓库物料领发），确保部门之间无障碍作业，如会议内容与品质、技术有关时，品质部、技术部同时参加。
6、人力资源六大模块的运用与精益生产管理理念的推行。
7、审定各部门各项计划目标和年度产能目标及成本控制计划目标，审定、控制所属部门管理费用。
8、ISO9001-2008/ISO14001系统的推行与有效性维护，相关管理制度的审核、完善与修改。
9、主管级干部周/月绩效的考核评定（针对不同的管理职位制定相应的考核项目及评分方式），每周公司工作总结与报告会议主持（各部门周工作协调会）。
10、全厂安全生产工作的要求与督导。
工作时间：2014-07 - 2015-05
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：生产主管/督导/组长 | 所在岗位：
工作描述：
担任职位： .装配课长
主要职责：
(1) 对本部门现有资源进行计划、跟踪、协调、管控。
(2) 协调部门内部以及部门与部门之间的关系，确保生产计划能保质保量完成。
(3) 按计划与有关技术文件组织生产。
(4) 组织，协调，控制本部门班组人员达成物流计划部下达的生产任务。
(5) 重点关注生产质量改善，及时反馈生产过程中的问题点到相关部门，并跟进处理。
(6) 协助跟进物料上线使用情况并处理制程、物料问题。
(7) 控制生产内部物料损耗，在可控条件下降低生产成本。
(8) 加强生产组织管理、现场管理、工序管理、5S管理，提高生产效率和产品质量。
(9) 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作技能给予培训提升。
(10) 定期组织员工会议，灌输企业文化。
(11) 协调内外部资源，确保生产任务的顺利完成。
(12) 员工岗位调整和薪资调整的申报，请假、调休、离职的审批。
(13) 负责制定部门文件，优化现有的生产流程，改善不合理的生产工序。
次要职责：
(1) 指导、规划班组的生产活动，协调班组之间的关系。
(2) 部门办公用品、工装夹具、辅材和生产耗材的申购审批。
本人从事注塑机调试行业10年.有一定的工作经验.从事车间管理6年，真对国产注塑机有丰富的了解操作经验，了解原材料的熔点，对汽车内部件，生活用品，化妆品，等调试经验！从是企业内部，国家审核资质认证培训。具有较强的读.写能力，事业心强，沟通能力强，具有良好的协调技巧和团队意识。基本素质好，工作认真有责任心，为人坦诚，守信，适应能力强，能在严密分析的基础上得出结论，在全面考虑的前提下决断。
生产体系的建立与实施
质量保证体系的建立与实施
成本控制体系的建立与实施
KPI考核体系的建立与实施
