生产经理/车间主任的简历内容怎么填写

简历本 04月20日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简小历

年龄:25岁

电话:133****4560

邮箱:63830****@qq.com

经验:3年

意向:生产经理/车间主任

教育背景

时间:2004-06 - 2007-06

学校:简历本工程大学 | 专业:机械设计制造及其自动化 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2010-12 - 2013-03

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:制造部 | 所在岗位:高级生产主管

工作描述:
工作职责1:负责部门各项KPI达成&改善:

1.安全生产(EHS/5S管理,安定生产);
2.ProductionCapacity(a.人均单产提升;b.多能工人员培养;c.设备稼动率提升);
3.质量改善(电池片碎片率0.22%、手工焊虚焊率0.03%、层压后不良率1500PPM);
4.持续改善(a.连续流导入;b.现场layout变更更具合理化;c.人才育成;d.QC推行);
5.人员效率提升至2.0人/MW*年;
a.岗位优化;b.离职率控制;c.多能工人才培养;b.物流方式变更;c.WIP管控;
6.Costdown(Non-BOM控制人员的浪费,制定低值易耗品领用规则&发放标准等措施);
7.人员管理
a.加强团队管理,优化管理架构,改善管理制度和流程,明确每个管理模块的KPI绩效考核;
b.生产线建立工作目标,并管理人员执行情况;
c.协助部门经理展开用人计划、留人计划,确定用人要求,并协助HR招聘人员

工作职责2:现场质量改善
1.QST遵守度:
a.定期更新并分发现场人员QST小卡片;口头/书面抽查现场人员知晓度;
b.每日组织巡查员工遵守度;观察&总结其执行问题点;
c.每周组织与质量部门沟通并反馈QST执行问题点;
d.对执行度低于100%的较高频次项予以重点检讨,提出下周改善方向和执行措施;
e.对与改善效果较差的项目,邀请质量、工艺、设备部门同事共同探讨并制定重点Checklist;
f.为提升全员质量意识,定期开展部门内部"质量技能大PK";
对优秀团队予以表彰鼓励;对薄弱团队成立专案帮扶小组并邀请质量部门予以阶段性评估;
2.职场纪律推进:
a.职场纪律内容制定;
b.目视化管理推进(生产看板、质量看板、5S项目管理);
c.对于以上a.b.项目管理纳入责任部门KPI,对于每周各部门提出的整改措施着一跟踪并反馈;
d.每月根据执行问题点对制定相关规定/内容予以更新,改善以趋于合理化;

工作时间:2015-03 - 2017-04

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:课长焊接

工作描述:
1.彻公司生产经营目标,达成公司生产指标;
2.负责部门整体运营,落实4M1E方面的持续提升和优化,营造生产向上工作理念;
3.对生产部门各车间人员的岗位职责和工作内容进行有效划分和统筹;
4.对生产部门人员和设备的情况进行监督和检查;
5.对生产部门人员、设备及资材的成本费用进行控制;
6.监督、督促部门各班组的安全生产和文明生产;
7.负责制定生产目标并下达各部门组织达成;
8.依照生产计划调配各车间生产人员和资源,实现无瓶颈生产;
9.负责组织生产工人的技能培训,提高员工的素质,以促进产品质量不断提高;
10.负责与客户联络,接受订单并制作生产主计划,按照生产状况调整人员安排出勤。
11.担当公司安全责任人,对应公司内部的安全检查及改善工作

项目经历

项目时间:2015-11 - 2017-04

项目名称:发动机散热片

项目描述:
项目介绍
一般(硬件环境)
一般(软件环境)产品为发动机配件,属于保密型军工产品,合作方以前一直在日本进行成品采购,现在需要进行国产生产,主要原因控制生产成本及生产主动性,产品的生产技术要求极高,而原材料的特殊也使产品加工难度更大,经过一系列的改动和机器调整,终于找到接近于日本方面的精度,控制在技术范围内,使客户生产成本降低100%以上,
我的职责
要求在3个月的时间找到替换的方案,没有前车之鉴,产品加工的难度及技术要求极高,试生产后需要严格的品质检验标准,

项目时间:2008-06 - 2017-04

项目名称:X240B项目平台

项目描述:
项目介绍
由我主导处理关于X240B项目平台PCB来料开路报废问题,在PCB供应商 方正 拒不承认其PCB生产工艺、材料及耐热性存在问题情况下:
我以PCB实物为依据进行分析,查找报废的根本原因。1)从PCB生产厂商、生产周期、报废类别、报废数量及报废数量占方正出货至我司总不良率等方面列举了大量的事实数据,对PCB来料报废进行了论证;2)并且召集供应商珠海方正进行面对面的会议讨论沟通,从LCD焊接时间、LCD焊接地点对PCB板的影响等方面进行实物论证。 最终在事实面前PCB供应商 方正 对我司承诺:
1.在后续生产过程中对PCB的工艺、材料及耐热性方面做出相应改进。
2.针对已经报废的PCB板,供应商 方正 承诺用等值的良品PCB赔偿我司。
此举为公司挽回数万元的直接经济损失。
我的职责
项目质量工程师

个人评价

本人有多年丰富的注塑成型技术及现场管理工作经验,有原材料节约成本的意示,能独立完成新模的试作及WI的制作;有缜密的分析思考能力、能综合人机料法环解决生产中的疑难问题、熟练操作多种注塑机(双色)及机械手,有多年外企工作经验,能熟练操作电脑;有团队合作精神,善于学习新知识和新技能。

个人技能

高级焊工
SolidWorks
office
钳工装配
汽车驾驶

有用
本文内容来自互联网,如果侵犯了您的权益,请联系管理员立即删除(附上内容地址)

相关推荐

  • 生产经理/车间主任简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:生产主管/督导/组长/生产经理/车间主任/网络运营管理,工作经历:负责调试段的生产任务;按照不同客户和作业指导书上的要求,及时调整工位,确保生产安全平稳,产品质量合格;检查、督促员工遵守劳动纪律及各项管理制度;负责员工考勤、安全教育工作;负责本班的资料、设备的管理、卫生的落实。...
    0人使用
  • 生产经理/车间主任简历模板,求职意向:生产经理/车间主任,工作经历:1.生产基地各制造工艺跟进;
    2.新机种导入设计和流程工艺问题跟进;
    3.生产成本评估和控制;
    4.新厂规划筹备。
    4.新厂规划筹建。
    4.现场改善的推进;
    5.工装夹具的设计和跟进;
    6.自动化的技术和成本评估;
    7.精益生产的推行;
    318人使用
  • 生产经理/车间主任个人简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:生产经理/车间主任,工作经历:该公司主要生产LED恒流驱动电源、适用范围有LED日光灯管、LED面板灯,LED泛光灯,LED筒灯,LED投光灯,LED线条灯等,在此期间担任生产主管主要负责1.生产日常工作的协调与生产计划的达成。2.负责每月对班组长及员工进行一至两次的管理操作技能培训。3.负责生产部规章制度的拟定和修改。4.负责生产效率和生产品质的有效提升。5.负责生产现场5S及生产成本...
    52人使用
  • 生产经理/车间主任求职简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:生产经理/车间主任,工作经历:根据市场提供的销售信息,制作产品生产计划,统计物料需求计划; 检查物料齐套数量,准备生产; 控制损耗,跟进物料品质问题; 控制辅料安全库存与生产需求数量的平衡; 协调各相关部门工作;...
    44人使用
  • 生产经理/车间主任电子版简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:生产经理/车间主任,工作经历:负责注塑车间日常管理工作,负责传达和执行上级的日常工作安排,贯彻和执行公司的质量方针政策,跟踪生产情况,产值目标,加强工艺管理,规范作业方法,实施有效的机台保养计划,根据生产需求相应调整生产计划,协调相关部门处理质量,工程,原材料等相关问题,对生产作业进行监督指导,每日7s管理的有效落实,严格监督安全生产。...
    41人使用
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:生产经理/车间主任,工作经历,工作描述:和舰科技是一家生产半导体芯片的高精密生产企业,公司规模2000人以上,在职期间任制造课长,从事制造部生产管理;
    工作描述:
    1.制定每日生产计划,追踪并及时纠正生产过程中的异常情况已完成生产目标;
    2.管理和跟踪机台维护计划,协调各部门的工作任务,合理预测和安排下阶段的生产任务;
    3.了解,关心并激励所带领的下属,稳定和提高下属的工作积极性,定期与员工做面对面的沟通
    3196人阅读
  • 简历本整理的生产经理/车间主任岗位工作经历范文,工作描述:1995年毕业,同年进苏州锦丽毛衫织造有限公司当横机机修。
    1997年3月进苏州利晨制衣有限公司(原腾飞羊毛衫厂)做横机车间车间主任
    2000年3月离开利晨自己开了一家小的羊毛衫厂。
    2002年3月进苏州天贸针织服装有限公司----2009年12离开
    我在苏州天贸做过的工作如下
    2002年一在公司生产部做毛衫生产计划。
    2003任公司生产部副经理主要
    4003人阅读
  • 简历本整理的生产经理/车间主任岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    按集团总裁办与战略发展部发布“关于集团 PCBA业务整合工作的通知”的要求,开启PCBA业务整合的序幕。项目主要整合贵阳车间PCBA业务相关的人事划拨、人员招聘、薪资发放等管理流程的梳理;财务结算、运营成本核算等业务流程的梳理;工艺质量、设备管理与生产计划管理等流程的梳理;避免因划拨过程中出现的问题解决。
    我的职责
    1、组织项目成员,成立课题,并做好前期的分析调研
    3114人阅读
  • 简历本整理的生产经理/车间主任岗位自我评价范文,自我评价:1、从基层起步,经过多年SMT行业的历练,使我具备了更好的专业技能和良好的职业道德修为。
    2、有丰富的SMT工程团队的组织、人员管理、部门沟通协调经验。
    3、有手机、电脑主板(ASUS、GT)、通信产品、车载机、电视主板、冰箱、LED灯条等电子产品的丰富工作经验。
    4、对于新产品的导入和评估,PCBA的可制造性方面有着丰富的实践经验和理论基础,能预防和解决产品设计方面存在的
    3314人阅读
  • 1 负责工厂整体衣柜移门生产,质量,交期的跟踪与实施,各工艺的执行与人员安排管理,现场5S规划及管理,保质保量完成生产任务。2 协调售后安装,及时把控售后问题与产线的配合,及时处理客户反馈品质问题,以达客户满意目标。3 作业员工SOP培训,技能要求不断提升。4 作业细节把控,原材物料合理使用,降低成本,提升效率。
    1357人阅读