项目时间：2016-12 - 至今
项目名称：亚马逊开发专员
项目描述：
项目介绍
深圳森洛信科技有限公司
1.以作为开发，首先瞄准自己熟悉的品类，和亚马逊现有的品类进行切入研究，分析其产品的优缺点，做自己力所能及的创新。
2.进一步核算所开发的产品能不能符合所要求达到的利润空间。
3.此后开始寻找竞争对手listing的漏洞，图片少的、质量差、描述少、变体少的，是否采用FBA及评价星级等说明卖家的机会。有所把握以后，再通过google trends,camelcamelcamel等工具分析产品的趋势，便可以初步确认产品，以上步骤分析3到5个产品进行销售尝试。
4.最后再通过现有的经销商来订货，再根据市场结合来调整自己的产品。
我的职责
项目时间：2016-04 - 2016-05
项目名称：某大型央企地产开发商地产项目
项目描述：
项目介绍
客流同比提升15%，业绩同比提升5%
我的职责
1、舆情监控，针对相应情况制定公关活动方案；
2、策划营销活动，提升客流及业绩；
3、通过网络新媒体提升单个项目品牌知名度及美誉度；
4、通过策划并执行落地活动有效衔接线上推广部分；
项目时间：2015-02 - 至今
项目名称：天翼老用户换机
项目描述：
项目介绍
该项目是江苏电信网厅启动的首个老用户自主策划维系活动，结合天翼高端及忠实用户给予适当裸终端折扣。
我的职责
担任产品经理，负责项目牵头、立项、跟踪、优化建议等。对运营项目进行方案策划、指定，对外沟通执行，负责运营项目的调配等。
项目时间：2013-06 - 2014-09
项目名称：非洲市场规划黑带项目
项目描述：
项目介绍
6 Sigma 黑带项目(开发工具)南非、阿尔及利亚、尼日利亚、加纳、肯尼亚、沙特阿拉伯等9国市场规划项目
组织团队进行市场调查、行业、竞争、产品及优劣势（SWOT）分析，定义商业机会，设定市场目标，清晰产品定位，出具战略战术、行动方案及衡量标准，并要求代理商按计划执行
我的职责
按照6Sigma黑带的管理方法，组织销售、市场、商务等相关部门建立项目团队，召开项目管理会，推进项目进度，并定期向公司最高管理层汇报
