分公司总经理简历自我评价怎么写

简历本 11月13日 简历范文      自我评价怎么写

自我评价(案例一)

一,善于与人沟通,有较强的组织沟通协调能力。工作踏实认真,有较强的团队合作精神。在工作中服从上级领导的安排,执行力强。
二,善于管理销售团队,具有超过15年的销售管理专业经验。通过在富士施乐北京分公司15个月的Navigator Project 项目研究和管理实务,通过改善销售团队(特别是直销团队)经理的管理流程和方法, 训练出的具有系统管理思维的经理和top sales(团队和个人业绩100% 达成) 数量同比增长36% 。实现北京区域销售团队的生产力和业绩产出同比平均提升45%, 最出色的团队达到65%。
三,善于分析思考和总结。从Navigator Project 项目实务中创建形成了一套高效、 流程化的销售管理体系、团队管理工具和促进业绩稳定增长的团队管理方法论,编写形成了公司的销售经理团队管理手册,作为全国销售团队的实务管理指南,为全国的业绩稳定增长奠定了扎实的管理基础,受到公司CEO、销售副总裁的公开嘉奖。
四,善于学习新的东西,学习能力强,有较好的理论基础与实操能力,善于将MBA中学习到的理论知识运用到管理实践中。
五,业余兴趣广泛,会弹琵琶,爱好民族舞,积极参与公司的文娱表演等团队活动。

备用联系电话:00000000000

自我评价(案例二)

人生格言:能被替代的都将失去价值!

自从2007年到海南后,见证了海南房地产再次从高峰到低谷的发展史,进而对海南岛市场有了更深入了解。本人反对被动营销模式,是三亚房地产最早走向岛外推广的倡导者之一;深爱海南,同时一直致力于度假地产发展的最前端。多年的地产从业经历,从第一线销售到团队建设、竞争机制建立、人员培训、销售流程监控等销售管理的各个环节到市场研究、项目定位、项目发展策略、价格策略、宣传推广部署到细化执行等营销策划的实操具有丰富的经验;从品牌战略规划、企业发展策略、工程管理、企业融资渠道规划到企业人力资源开发等企业战略管理层面也有一定的了解。整个从业经历基本上涵盖了从战术到战略各个层面的操作,贯穿房地产开发的上游、中游到下游全过程的工作部署和执行。

个人的整体统筹能力强、业务技能全面、市场敏感度高。

1、专业方面更长于规划设计定位、项目品质塑造、产品销售;
2、拥有一批高端商务资源,可以直通部分中央政府部门;
3、拥有一批客户资源:包括十几个头羊客户,头羊每人都拥有一批客户群;另外还有已
售项目几千个客户资料;
4、拥有一个营销团队:五年时间带出自己的优秀营销团队。

自我评价(案例三)

社会简历
不失85后的干劲,又有75后的稳重。2010年从日本起步,一直工作在服务行业的第一线上。7年的工作经历,练就了以人为本、服务至上的销售服务理念,始终崇尚“卖产品就是卖专业、卖服务!” 3年的公司管理经历,造就了追求细节、自信自爱、雷厉风行的工作态度和丰富的协调、管理能力。长期的产品策划经验,练就了丰富的创造力,力求独一无二,抢得先机。优秀的亲和力让我在工作中,与客户、与同事拉近了距离,增近了信任!

学生简历
6年的日本留学经验,培养了自立自强的生存信念。大学4年,进入学生会,培养了较强的组织与协调能力,拉近了中日双方学生间的友谊。曾在课余时间,兼职于日本大型百货公司,协助卖场经理完成公司日常工作,工作4年,培养了诚实正直、认真细致、谦和自信和极佳的团队合作精神。熟练掌握Word、Excel、PPT等办公软件。
组建2个宣传类微信平台(公众号)和1个“海淘”类微店,完全独立完成对微信平台的开发和设计建设,喜欢新鲜事物,喜欢研究,动手能力强。

自我评价(案例四)

丰富的销售技巧以及经验,能够迅速适应新事物以及强的学习能力,有很好的计划性以及时间管理,擅长终端门店营运标准化,系统化,数据化建设以及管理,能够很好地调动团队积极性.熟悉开发流程,具有丰富的操盘经验,精通项目质量进度的控制及成本管控,具备出色的组织协调能力、分析决策能力、团队管理能力及公关能力。

有用
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