项目时间：2004-01 - 2017-01
项目名称：运营
项目描述：
项目介绍
年实现产值近3亿元，不断提升企业综合竞争力，做到风险可控持续盈利，经营业绩得到了股东会的一致认可。2013年发起并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证（注册号：03414Q21956ROM），生产方面，常年保持安全生产零事故，通过学习和运用精益生产，引入全自动包装流水线2条，大幅降低了用工成本，合计减少生产人员编制20人。组织信息部，对EPR进行系统升级，引入新的办公系统OA,EPR,QV, TRADEMAIL等，极大了提高安全性以及内部数据扭转效率，合并和裁剪后台人员编制约1/3。供应商管理方面，通过积极比价议价，开发优质供应商，降低综合采购成本15%以上，对配套厂进行考核评定，准时到货率到96%以上。库存管理方面，严格控制进销存，盘活盘盈长期呆滞品400余万。仅内控方面，4年累计节省综合成本2000余万，盘活存量资金400余万。销售方面，通过分析销售数据，对客户进行信用分级管理，扩大信誉优良客户放货额度，销售额增长的同时有效管控经营风险。
我的职责
负责人
项目时间：2013-03 - 2017-01
项目名称：安徽在线课堂
项目描述：
项目介绍
安徽在线课堂是全国在线教育，智慧教育，在线课堂的引领者！全国中西部在线教育现场会在安徽召开，我们这个项目和教育厅，省电教馆以及其他兄弟单位为安徽争光！整体项目预算四个多亿，分三期建设！
我的职责
项目时间：2011-01 - 2011-04
项目名称：7000平方新厂房布局
项目描述：
项目介绍
公司从1200平方的老厂房搬迁到7000平方新厂房（办公楼三层共2400平方，车间2900平方，仓库1700平方），新厂房是幢空楼，需要整体规划布局和增添设备人员，以满足快速发展的生产需求。
我的职责
我在该项目中负责车间（包括配电、设备、流水线、仓库、进出口通道、消防等）所有布局；办公楼按部门总体布局；新增设备选型；新增简易流水线设计；技术工人招聘；总体装修监督；公司搬迁总负责。搬入新厂房后，能立刻投入生产，生产能力提高3倍以上。
项目时间：2014-02 - 2016-03
项目名称：西北区域项目管理（远景西北区域项目及资产现场横向管理）
项目描述：
项目介绍
1. 风场运维管理：管理并培养客户培训生与现场检修人员在风场开展风机检修，维护，技改，检查测试工作，使在质保期内达到并超越客户期望
2. 客户关系管理：响应风场业主需求，维护客户满意度
3. 拉动公司内部部门解决现场客户需求与风机质量问题
4. 通过风机故障与维护的经验积累，不断提出风机产品改进需求与功能设计，通过产品改进不断降低运维成本
5. 全面使用智慧风场系统，并对系统中主数据与用户数据负责，不断提出系统功能改进需求，通过软件产品改进，不断提高运维效率
6.统筹现场人员培训机制
7.标准化管理制度制定实施
我的职责
区域内横向职能管理（配合远景子区域经理进行子区域管理）
