项目时间：2013-02 - 2013-06
项目名称：广东巨轮模具股份有限公司财务报表分析
项目描述：
项目介绍
1、了解广东巨轮模具股份有限公司的公司基本情况、股东情况、公司实际控制人以及母子公司关系图；
2、了解公司董事、监事基本情况，公司发展战略、目标，公司治理结构，分析其投资、筹资活动以及长期股权投资的核算方法；
3、对公司进行存货分析，应收账款分析和长期股权投资分析；
4、对公司近三年利润分配方案，短期偿债能力和长期偿债能力进行分析；
5、对公司进行毛利分析，收入持续性分析，费用率趋势分析，盈利质量分析和经营活动现金流量分析；
6、对合并报表，会计政策、会计估计、前期差错变更以及关联方交易进行分析。
我的职责
带领团队进行项目分析
项目时间：2015-06 - 2016-10
项目名称：华东某能源环保集团及某上市公司“十三五”战略规划咨询项目
项目描述：
项目介绍
该项目为战略咨询项目，主要包含集团总体内部分析、各项业务评估、集团整体战略、各项业务发展建议以及战略保障措施五个部分，其中业务主要包含市政环境、新能源、上市公司业务及热电业务四大板块。
我的职责
负责与客户对接；参与前期内部及专家访谈，集团总体内部分析；负责新能源板块和热电业务评估，包括市场总览、行业分析、标杆研究以及内部能力分析，以及上市公司业务部分标杆研究；参与组织开展行动学习、工作坊等形式的研讨会；参与战略保障措施编制；负责总报告的汇编及修订。
项目时间：2017-05 - 至今
项目名称：内部控制
项目描述：
项目介绍
总部位于芬兰埃斯堡的HMD Global Oy是诺基亚手机和平板电脑业务的新家。HMD主营智能手机和功能机的设计和销售，覆盖各类型的消费者和价格区间。秉承对创新和品质的坚持，HMD拥有诺基亚品牌手机和平板电脑的独家授权。诺基亚商标，由诺基亚公司注册所有。
我的职责
1. 总结目前系统流程问题，检查各项资金支出情况； 2. 协助IT 优化系统内控流程 3. 协助建立完善付款流程 4. 降低财务核算中的错误率，提高企业经营效率；降低财务风险 5. 加强团队内控意识，培训团队成员业务流程
项目时间：2014-06 - 2015-05
项目名称：我国高绩效人力资源管理创新和科学体系评估研究
项目描述：
项目介绍
国家社科基金项目（项目编号：13BZZ048）
“我国高绩效人力资源管理创新和科学体系评估研究”
中国政法大学王明杰教授主持。
参与者之一，主要负责前期资料的收集，汇总和整理。
我的职责
