项目时间：2014-11到2009-01
项目名称：酒店天然气引入项目
项目描述：
项目介绍
担任建设方燃气项目总负责人。从报装、前期测绘、接气点单位协调、煤热院设计、确定监理单位、项目招标、预算及设备材料审核、旧管道测试、燃气公司五方交底、工程施工协调与质量监督、村民纠纷协调、工程验收、竣工、接气、通气到工程资料备案、工程结算全程负责。签订合同16份，项目费用500万左右。建成后用气量2400立方/小时。年节约能源成本300万。获得政府煤改气补贴208万。
我的职责
项目时间：2006-04到2009-01
项目名称：ERP项目引入及成功上线实施
项目描述：
项目介绍
美思工坊、宏利铸造及炬森五金，在企业资源管理上面比较落后，其中有的本身没有系统，有的是很不规范的小系统，而要提升企业管理水平和管理效率，则必须要同步引入规范ERP系统适合企业阶段性发展。于是我主导这个项目的总监，至今已在三个公司有此经验。
我的职责
1， ERP项目宏观控制，对ERP项目推动成功与否负全责。；2， 不负责ERP系统中具体工作，但需要对重要事件进行决策（包括协调和异常处理）；3， 进行资源调配支持，包括涉及ERP操作等相关人员；4，进行推动管理问责，包括每个子项目的按期完工的奖惩；5，项目推动期间，每周定期召开总结会议：检讨进度、改正不足，确保进度和效果。
项目时间：2009-06到2009-01
项目名称：国家数字复合出版系统工程
项目描述：
项目介绍
国家数字复合出版系统工程是我国政府在新时期振兴现代出版业的重点工程，已被明确列入《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《国家“十二五”时期文化发展规划纲要》、《新闻出版业“十一五”发展规划》和《新闻出版业“十二五”发展规划》，是我国出版领域迄今规模最大、系统最复杂、技术难度最高的国家重点科技创新工程。工程的建设内容为：面向整个出版行业，研发一整套具有自主知识产权的系列化重大技术装备，包含一系列数字出版标准、三十多个技术研发课题、六大类应用示范。工程以软件研发为主，具有规模大、周期长、涉及单位和人员多等特点。2009年初，国家新闻出版广电总局（原国家新闻出版总署）正式成立了“重大科技工程项目领导小组”，组建了国家数字复合出版系统工程总体组，方正集团作为工程总体组的牵头单位，承担了工程启动阶段的总体设计工作。启动阶段从2009年3月开始，至2013年12月结束，主要工作包括通过对新闻出版单位需求调研，开展工程总体需求分析与设计，制定工程标准体系、总体设计方案、总体实施方案，为工程进入全面研发阶段做准备。《国家数字复合出版系统工程实施方案》、《国家数字复合出版系统工程总体预算方案》、《国家数字复合出版系统工程建设实施管理办法》、《国家数字复合出版系统工程总体设计方案》。该成果由国家新闻出版广电总局重大科技工程领导小组办公室组织专家进行评审，与会专家对工作成果进行了高度评价，评审获得一致通过。
我的职责
作为工程总体组管理部部长，主持制定了工程总体实施规划、工程管理制度体系，在工程工程制度建设和工程实施管理方面，做出了突出贡献。同时，作为技术专家，参与了工程总体需调研和分析，为工程技术规划、总体设计做出了重要贡献。在此期间，本人作为国家新闻出版广电总局重大科技工程专家组成员，多次参与总局另外两个国家级重大科技工程，数字版权工程和中华字库工程的评审工作。
项目时间：2010-02到2009-01
项目名称：订单融资+赊销保
项目描述：
项目介绍
1.导入100家融资客户作为融资产品试验，并对框架融资产品做漏洞修复;
2.开发的供应链金融产品在实际业务中两年时间完成40亿人民币融资规模，坏账率
低于1.5%；
我的职责
1.进出口供应链金融产品的设计开发及测试；2.产品的前期导入，准入客户开发洽谈，及贷后管理产品全生命周期跟踪；3.供应链金融产品的风险点梳理及管理，主要应急贷后措施制度流程；4.实现互联网合同电子化，互联网在线化。
