工作时间：2012-11到2015-05
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：供应链办公室 | 所在岗位：供应链总监
工作描述：
1.负责总公司内部所有物料的采购；并根据公司战略，负责供应链和生产的合理布局，保证及时供货，规避供应链风险，同时降低供应链整体成本。
2.负责供应商的管理与二次深度开发，建立稳定的、高质量的、低成本的供应链。建立和完善公司的生产采购制度，组织对供应商的认证，通过增加供应商、提升谈判水平等方法不断降低生产采购成本；负责对上、下游供应商进行管理，为公司营造良好的、有竞争力的产业链环境，打造产业链竞争优势。
3.指导采购部门进行所有首次采购合同的商务谈判；管理并维护所有的采购合同。
4.负责采购物料进度的跟催，保证生产所需。
5.供应链采购部门内部人员管理，费用预算编制、控制等。
6.负责对包括生产认证、中间试验、规模生产在内的生产全过程进行管理和优化，根据具体情况推行各种质量管理方法，确保硬件生产质量。
7.负责对包括生产、库存、发货以及退换货在内的供应链全流程进行管理和优化，满足市场需求的同时不断降低供应链成本。
8.积极参与产品研发，对研发项目在立项、开发等各阶段提供原器件选型、生产工艺流程等建议，推动产品在整个生命周期中不断降低成本。
9.建立和完善供应链管理部内部管理体系，对供应链管理部的高效运作负责；对部门信息安全负责。
10.对供应链管理办公室的薪酬，绩效管理等全面工作负责。
工作时间：2013-11到2016-09
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：集团经管会 | 所在岗位：供应链总监
工作描述：
1.供应链战略：参与制定、组织实施公司供应链战略，建设发展供应链管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障
2.供应链运作：管理公司供应链整体运作，组织制定并实施供应链战略规划
3.供应链年度工作计划：制定供应链年度工作计划并督导计划的顺利实施
4.供应链团队建设：供应链系统团队的建设，骨干的培训、激励和考核工作，制定公司供应链中心员工的绩效考核方案及实施
5.供应链日常管理：建立、健全公司供应商管理、采购、生产物料配送、仓储、物流等的流程、制度，并对其进行后续的优化和改进
6.供应商的管理：公司供应商的管理及定期评审，管控采购成本，确保采购物料交期的准时率及质量
7.物流信息系统的建立：推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络
8.仓储管理：保证公司仓储部账实相符率98%以上
9.维护ERP系统中的供应链模块：ERP系统中供应链模块的日常维护
工作时间：2004-09到2012-12
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：运营 | 所在岗位：供应链总监
工作描述：
执行美国IBM咨询公司的规划，构建七天交货供应链管理模式，建立现代企业管理模式，全面规划结构件、电子件、包装件的供应链架构,精通现代企业管理思路，用信息化的方法对供应链数据分析，成功主导实施现代的ERP系统经历，实现各种系统的集成，精通流程和制度建设和战略规划，推行供应链金融－SCF，保证公司融资顺利。实施MDS，MPS,MRP,JIT精益管理。熟悉ISO9000/ISO14000/TS16949和EHS。推行汽车行业五大工具：APQP/PPAP/PSW/FEMA/MSA,能有效整合生产、计划、质量、仓储、物流、进出口、采购资源，研发、市场的管理。
战略规划制定：协助决策层制定公司发展战略，负责功能领域内短期及长期的公司决策和战略；参与制定年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
--制度流程建设：负责制定供应链策略,流程及制度的建立,不断流程优化和绩效改进,提升和改进供应链绩效,达到销售和及时交货目标；
--供应链全面管理：制定并完善切实可行的运营管理，生产、质量、工艺、设备、采购、仓储物流和信息管理等管理工作流程，实施监控和管理；确保产品质量，根据业务变化不断优化；
--生产体系：对生产计划，设备、生产工艺(WOI)，质量控制（IQC/IPQC/FQC/OQC），严格把关,推行精益制造（6S,IE,TPM,MES），规划产线布置。
--供应商管理：建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及运输成本并保证品质；供应商资质的认证、关系的协调与维护；
--仓储物流管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度.组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，选择和评估运输商及运输价格，提高公司货物流转的效率，降低货物流转过程中的风险；
--销售与市场支持：支持销售及相关市场活动，召开SOP产销会议，预算及控制，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源、改进物流、采购质量，提高客户满意度；
--为降低成本,节省空间,保障供应,积极推行现代企业管理模式,如:JIT,VMI,Candyman,Normal,长单储备,风险采购,并且产生了经济效益.（增值业务）,达到聚焦客户关注的挑战和压力.提供有竞争力的物料供应的解决方案，持续为客户创造最大价值，持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付，与友商共同发展.建立合作伙伴关系，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益，优先满足客户需求.提升客户竞争力和赢利能力.
工作时间：2008-03到2014-01
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：综合管理部 | 所在岗位：行政+供应链总监
工作描述：
A.采购总监经理级
工作描述及业绩：采购管理工作:2008.3-2014.01
1.根据采购需求，收集供应商资料、样品，组织评审和谈判；
2.建立合格供应商资源并定期考核、管理供应商；
3.运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理；
4.制定付款计划及付款相关的对帐、控制并细化落实、完成所下达的成本调整计划；
5.跟踪每批货物的交货、备货状态，及时反馈重要/异常信息，确保货物按质按量及时入库；
6.控制成品及原材料库存，定期编制管理报表、配合会计、审计人员进行盘点；
7.制定物料需求计划，向供应商提供滚动物料需求预测；
8.仓库整体工作事务及日常工作管理；
9.物料计划、采购计划，付款计划；
10.负责招标采购文件编写；
11.进出口协调，运费税费计算，单证办理；
12.带领采购团队维护公司利益，定期培训下属业务知识，做好绩效评估；
B.行政管理工作：2008.3-2010.3
1.根据公司发展情况制定企业管理制度，员工手册等；
2.开发公司企业文化，制定VI形象识别系统；
3.带领行政团队进行日常管理：HR人员招募，培训，员工关系维护，薪酬管理，绩效管理等；
4.与公司管理层协调组织每周安全会议，做好EHS培训；
5.对外籍员工工作与生活的安排：工作签证，居留许可办理；
6.来访团队接待，会议安排等；
7.日常工会管理及安排工会活动。
C.市场主管主管
工作描述及业绩：市场管理工作:2008.3-2014.1
1.负责产品及新业务的市场推广策略和计划的制定与执行、分析，提升品牌及应用产品覆盖率；
2.负责行业市场和竞争对手的调研和数据分析，定期报告目标市场和主要竞争对手的行业动态
3.对产品推广运营和战略开发方向提出依据,为公司管理层提供准确的市场信息动态
4.规划和管理好市场活动的预算，合理有效，并最大限度的使用预算执行广告和市场活动；
5.负责制定年度促销活动规划，统筹节庆、主题、季节促销活动方案
6.负责制定产品工作规划，制订产品开发、升级和淘汰计划，并统筹产品推广方案、促销方案和媒介宣传方案
7.与媒体进行沟通，维护并有效提升公司品牌知名度，制定相关策略，并策略大型的市场宣传活动
8.负责对本部门的员工进行培训，提高员工素质并建设良好的团队文化
9.参加各类展会，以获得最新市场行情：API,CPHI-CHINA,慕尼黑生化展-上海，BECIA等；
10.定期策划校园讲座，主题培训；
11.官网信息更新，装饰等，开通微信订阅号等新型网络推广渠道；
12.宣传画册，单页，展板设计制作及宣传礼品定制。完善企业VI。
