姓名：简小历
年龄：24岁
电话：137****3441
邮箱：946373****@qq.com
经验：2年
意向：生产物料管理(PMC)
时间：2008-06 - 2011-06
学校：简历本科技大学 | 专业：其他 | 学历：高中
工作时间：2014-10 - 2015-05
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：人事行政部 | 所在岗位：行政专员
工作描述：
瓦锡兰玉柴发动机有限公司是由芬兰瓦锡兰集团与玉柴船舶动力股份有限公司于2013年5月份共同投资成立的合资公司。
瓦锡兰集团是国际领先的船舶动力系统解决方案提供商，为海洋及能源市场提供贯穿整个生命周期的动力系统解决方案，玉柴集团是中国最大的内燃机生产基地之一。
个人工作职能：
（1）协助组织公司员工的招聘、培训工作。
（2）协助外籍的签证、工作许可证、住宿问题。
（3）办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买和各种制服的制发工作。
（4）做好车辆管理，合理调配车辆，确保各部门用车需要和行车安全。
（5）办理员工各项福利、膳食供应工作。
（6）协助部门主管制定部门预算，并监督预算的执行情况。
（7）做好办公用品、固定资产的采购及管理
（8）协助拟订公司各项规章制度。
（9）巡查公司环境，做好日常5S工作。
（10）协助财务核对处理员工各类报销单据。
个人进步：在中外合资企业，中英语与人相互交谈相处赋予我新的人格魅力；细致的工作使我思考怎样更周全处理事务；行政的工作让我进一步了解一个公司的运作，认真做好领导交给我的任务。
工作时间：2010-07 - 2012-01
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：全球制造部 | 所在岗位：PMC
工作描述：
公司主要生产手机。
1、负责部门交付指标KPI达成情况（订单周期、周期收敛度、及时完成率）。
2、每周、月统计生产情况（周报、月报）发送至各个部门主管以及部门经理。
3、每日检查前一天排程订单完成情况进行通报，未完成的订单找对应的责任人回复原因以及改善时间。
3、从ERP中导出欠料，做成Excel表格发送给PMC申购。
4、每日做生产排程通过纸件和邮件的形势发给各车间以及车间主管。
5、每日跟踪订单生产情况，发现异常及时找相关责任人处理，对于影响脱节情况第一时间召集人员来现场会议处理，并要求给出最快产出时间。
6、生产加班安排。
项目时间：2013-01 - 2012-01
项目名称：总体规划项目
项目描述：
项目介绍
此项目旨在优化舍弗勒集团整个供应链（从供应商-生产-客户），共分为七大模块分别从需求预测优化，生产优化，时间界限模型，有限计划，过期订单管理，内部和外部供应商优化和需求产能检查 来改善整个供应链各个节点的运作流程
我的职责
1. 赴德国总部学习，并作为项目副协调员参与了罗马尼亚工厂的项目实施
2. 作为工厂项目总协调员，协助工厂项目经理在中国区第一个成功实施此项目
3. 作为总体项目学院的讲师，在三年的时间内先后为600 多位学员讲解了项目的知识，为此后中国区各兄弟工厂实施此项目奠定了理论基础！
项目时间：2010-01 - 2012-01
项目名称：仓储环境改造项目（季节性批发零售业）
项目描述：
项目介绍
搜集所经营的各种产品的数据（重量、特性、包装规格、流通量等）；
搜集所经营的各种其他产品的数据；
统计一年中各种产品的流通量；
了解理货、分拣、物流配送人员的具体工作以及工作方式，及时发现问题；
测量库房，组织测量，计算耗材以及人工的费用；
制定仓库货架货位整改方案；
材料采购，现场制作安装；
整合所有库房材料，按计划码放固定位置，建立产品数据，地面做引导标示；
组织相关人员针对改造后库房进行使用培训，日常6S培训。
800平米的仓库的改造，合理的利用了仓库的立体空间，用800平米的租金，实际使用了将近4000立方米的空间，整合其余两间小仓库，减少了经济浪费，合理的货位码放，减少了人员开支，同时也避免了产品在搬运和保管中造成的不必要的浪费，在不增加车辆和人员的前提下，提高了物流运力，带来了直接经济利益，用速度和质量稳住了相当一部分客户。
我的职责
为改造现有800平米的饵料库房搜索、组织各项数据，组织成文件上报，并监督实施，以及改造后的各项培训工作。
在此公司荣幸获得公司年度最佳员工，并且担任公司工会主席一职。10多年的工作经验，为人热情，友善。与同事，下属，客户相处融洽。具有采购证书，供应链管理经验。
较强的组织策划能力，参与公司年会策划，担任司年会主持，负责公司旅游，公司福利等多项事宜。作为具有200多人企业的工会主席，不仅有着较强的工作能力，还有着良好的交涉能力。这些都在锻炼我。
我热爱烘焙，活力四射，不是宅女~也希望把我的这份热情和专业带到您的公司。
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