IT项目总监岗位工作经历怎么写

简历本 11月07日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2015-05到至今

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:产品总监&广州分公司经理 | 所在岗位:

工作描述:
主要负责广州、南宁、购药和支付的微信和手机APP 产品,也负责了未医健康手机app和后台管理系统产品,从需求获取、产品设计,到带领开发团队进行产品开发,直至产品上线的运营推广策划。带领团队到客户现场,获取客户需求的第一手资料,参与设计和编写产品PRD和UE,对其中不符合实际的设计给出指导和修改意见。返回公司后,按照公司流程组织评审,组建研发团队进行开发。充分运用项目管理的工具和理念,把控项目范围和进度,在不同阶段协调资源加入项目开发中,确保在与客户商定的时间内上线。并在上线后,组织发布会和推广活动,使得软件快速获取大量的粉丝和下载量,获得客户的好评。
后期,因为广州和南宁项目的急速发展,为了节省成本、就近服务用户和快速响应客户的新需求,在兼顾项目管理的同时,开始组建广州分公司,包括:办公室租赁、员工招聘面试、团队管理、分公司注册和日常事务处理等。对团队进行激励,促进和客户工作的全面开展,保证项目的顺利进行,进而从客户处获得更多的新功能开发任务,成为客户的标杆项目。
在和日产品常管理中,熟练使用visio和project2010对工作进行管理,跟踪产品进度,保证产品按期保质完成。同时,使用Axure等工具对产品进行设计和指导,制定标准PRD文档,统一标准、规范管理。对客户需求和产品合理安排,做到分步迭代敏捷开发,保持产品的开发热度。成功组建和维护团队人员稳定,保证了项目的持续开发,减少受到人员变动的影响。可以独立完成产品设计和编写产品规划等文档,持续对产品做出升级改进。
项目进行期间,带领团队人员进行系统框架设计,指导进行优化。5年以上Java开发经验,2年以上大型项目架构和开发管理经验。熟悉数据库相关知识,能够熟练应用MYSQL等数据库进行设计。指解决开发过程中遇到的主要技术问题,指导初级开发人员进行开发。熟悉APP,精通服务端的整体构建及交互流程,能够快速了解相关业务知识,有产品和项目相关文档撰写经验,了解互联网常用技术。具有较强的业务需求分析能力,高度的抽象设计能力,思路清晰,善于思考,能独立分析和解决问题。

工作经历(案例二)

工作时间:2009-03到2012-09

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:部长/总监 | 所在岗位:

工作描述:
工作职责:负责集团信息化系统总体构架,结合业务流程、项目管理,构建公司集成信息化系统支撑支平台。负责集团信息化系统的推进与执行,分析和评估、选型和设计,实施和培训、日常应用指导和维护,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
2.1 自2010年10月,作为ERP项目主要负责人之一,负责组织集团整体ERP系统的选型及实施工作。2011年6月SAP ERP 正式启动,带领整个实施团队在短短六个月时间,同在集团及下属三个基地(中山、天津、吉林)6个法人实体正式成功上线(SD、MM、PP、FI/CO、BCS、PS)。集团管控模式的业务模式,实现集团范围的合并报表,并通过了美国上市必须的SOX404条款合规性测试。同时以“项目”为主线,实现销售、计划、生产、采购、工程安装、财务和成本核算等业务的无缝接轨,实现物流、资金流和信息流的有效流转。
2.2 2010年12月 萨班斯法案SOX404内控遵循项目组关键成员,配合顾问公司(香港安永公司)根据美国上市公司合并财务报表数据要求,从会计报表科目金额及性质的重要性两方面出发,识别出集团各关键业务单元涉及到的44个具体业务流程,然后整理识别出制度设计缺陷、执行缺陷等,并进行整改方案的制定以及财务合规性整改实施。通过此项目的实施,对上市公司财务管理及内部管控有了更深入的了解,掌握了大型集团公司基于财务内部管控的所有业务流程及关键控制点。如对公司层面财务管控流程、存货管理流程、销售及收款管理流程、采购及付款管理流程、销售及费用管理流程、生产及成本核算管理流程等具有深入了了解与研究。
2.3 2010年2月份,作为项目经理,主导实施以设计研发为主线的PLM/PDM管理系统,2010年7月份系统正式上线。通过PLM系统搭建了集团统一的设计研发平台及项目管理平台。
2.4 2010年5月,为了有效管控公司IT资产,从经济、技术、风险、管理等多方面进行了对比分析,引导公司采纳IT设备租赁创新模式,以最经济有效的方式获取IT设备,达到降本增效的目标。

工作经历(案例三)

工作时间:2016-08到至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:信息部部长 | 所在岗位:

工作描述:
1、负责企业信息化建设整体规划;
2、为企业提供现有生产管理系统,物流管理系统,销售系统之间的数据互访优化方案;
3、对新建信息化项目的可行性评估以及技术把关;
4、数据中心虚拟化、以及云主机可行性分析、规划与建设;
5、负责企业ERP系统建设;
6、负责企业信息网络规划,安防系统整合与规划;
7、负责企业信息化系统的日常维护,保证系统安全稳定运行;
8、负责团队的建设,定期培训,提高维护团队业务水平;
9、拟定相关规章制度,完善企业信息化管理规范.;
10、企业两化融合解决方案。

工作经历(案例四)

工作时间:2009-05到2014-04

公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:IT项目总监

工作描述:
1.负责技术部门管理,负责制定、优化公司项目管理制度及项目管理流程;
2.负责本部门人员安排、考核及管理;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4.技术方案可行性、合理性的审核,以及合同技术评审工作;
5.对项目过程中出现的问题应及时组织协调并解决,对项目实施质量、项目验收及时及客户满意度负责;
6.负责管理和协调部门多个并发项目的执行,监督项目计划,进度及品质控制,按用户要求的质量、工期交付;
7.负责项目数据的统计分析,为公司运营决策提供辅助支持。
工作业绩:
1.国土资源部数据中心改建项目;
2.国家专利局审协中心无线网络及数据中心建设项目;
3.情报部中信所GIS平台建设项目;

有用
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