采购岗位个人简历怎么写

简历本 05月09日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简历本

年龄:25

电话:139****3897

邮箱:608205327@qq.com

经验:1年

意向:采购

教育背景

时间:2013-09到2016-06

学校:简历本师范大学 | 专业:市场营销 | 学历:本科

时间:2003-09到2006-06

学校:简历本科技大学 | 专业:计算机应用 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2014-02到2014-07

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:采购专员/助理

工作描述:
公司主用于门禁,一卡通,考勤等系统。采购主要负责自制(控制器)和外购两大部分。自制采购公司所需要原材料。外购比如考勤消费机成品。
1.按订单采购,找出相应的供应商制定采购合同,了解货期给领导审批。做好付款申请,付款,收货,检测,入库。相对应公司的CRM做好采购订单,审批,付款申请,入库等流程。
2.备库存,常用外购成品和原材料主要的机壳,工程箱,电源等备库存。以便造成订单缺货,客户产品的延期。长期会对公司信用度下降。
3.办公用品和固定资产采购。提供采购清单预算表,领导审批。擅长互联网采购。
4.外购成品退货,把退货原因告知供应商,寄回维修,跟进维修品何时返回。
5.每个月底催发票,做好原材料库存表给会计。

工作时间:2006-08到2008-12

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:NB5机构采购部 | 所在岗位:采购管理师

工作描述:
QSMC(广达上海制造城)位于上海松江出口加工区,世界上最大的笔记本电脑制造商,世界500强企业之一,是广达集团的生产制造基地.
- 根据"惠普"机种的规划,确定合理的供应商体系以及新项目外协件物料的采购成本的分析.主要负责物料有塑胶射出件,镁合金压铸件,cable线,五金冲压件,包装材料.
- 随着新项目的推进,物料生产工艺的稳定以及批量生产,将会落实和完成cost down策略 ,力求在保证质量的前提下,不断寻求降价空间,优化量产机种产品的采购成本.
- 联合SQE,QC,ICQC,定期进行供应商的评估.主要根据供应商的成本优劣势,技术工艺,质量控制,生产能力,服务水平等方面的评审,评估供应商是否具有持续供应的能力.
- 按照项目采购计划,控制原辅材料的采购进度,采购周期,以及严格控制库存水平,适价,适质,适量,适时,适地的选择供应商,建立合理的采购体系.
- 协调和处理,比如物流管理,产品质量,不良品等相关问题的解决.
- 协助建立与管理供应商数据库.包括供应商可持续性自我评估表,供应商资料卡,供应商定期考核评估表,供应商改善要求表以及供应商的相关质量认证资料.

项目经历

项目时间:2006-04到2008-12

项目名称:冲压件项目改造

项目描述:
项目介绍
1.通过技术设计和工艺优化,使原来工序减少;
2.通过设备工装夹具改造使供应商效率提高20%以上;
3.共同努力通过优化原材料采购方式,使原材料降低成本5%以上;
4.综合以上改造供应商对我方18件产品降价10%以上,按全年采购金额,一年节约资金200万;


我的职责
1.由我任项目组长,负责XPWX-CY-0108---0126共18件外协产品成本降价项目改造;
2.领导技术、品质、工艺几位工程师共同探讨分析从那些环节和工艺进行改造,降低成本;
3.领导技术、品质、工艺几位工程师共同与供应商进行技术改造,从设备、工装、夹具优化提高工作效率达到成本降价的目的;
4.综合原材料资源,与供应商共同把原料价格降低;

项目时间:2013-07到2008-12

项目名称:神华新疆68万吨煤基新项目(电信组安防包)

项目描述:
项目介绍
神华新疆68万吨/年煤基新材料项目位于甘泉堡工业区,占地3000亩,总投资198亿元。
我的职责

1、神华新疆68万吨煤基新项目(电信组安防包)担任项目采购总协调:
2、主要负责一卡通门禁系系统、安全电视监控系统、生产电视监控系统、周界报警和入侵探测系统技术部下达请购审核及接收,订单的采购策划制定包括货期、库存、采购成本及资金使用意见,下达采购执行指令,
3、主要合作伙伴:霍尼韦尔、卡巴、山大华特、威创等等。

个人评价

熟悉生物医药行业信息,有着九年的丰富谈判经验和实战经验,出色的网络搜寻能力和供应商筛选能力,面对各种复杂的谈判情况,有极强的抗压能力,较强的谈判分析能力和解决突发事件的能力,能冷静地分析从容判断,快速的选择性价比最高的供应商,为公司节省采购成本。
拥有采购师证书,熟悉采购管理制度和合同管理体系,熟练使用金蝶系统和常规办公软件等。为人真诚可靠,秉性正直,思维敏捷理解力强,有较强的执行力和良好的工作习惯,认真仔细,有上进心,关注团队合作的培养和维护。

个人技能

企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理

有用
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