项目时间：2007-01到至今
项目名称：国外IPO项目
项目描述：
项目介绍
公司在国外IPO的整个运作过程顺利发展，财务、资金等各方面的准备工作进展顺利，在中关村园区方面得到了多方面的大力支持与协助，成为园区重点扶持上市的公司以及学习型成长企业，为顺利的上市已经搭建起一个良好的运作平台。
我的职责
职责描述：全面领导组织实施公司的国外的IPO工作。组织协调公司各相关部门与国外证券交易所的驻京代理机构密切配合，逐步完善公司各方面的上市准备工作；积极与中关村科技园区的有关机构联系，争取园区的大力协助与支持；直接领导组织公司在财务，税务、内控、人员行政管理等方面的完善与筹备工作。
项目时间：2004-10到至今
项目名称：集团的收购项目
项目描述：
项目介绍
项目描述：集团在怀柔有一个别墅区开发项目，土地手续已经完成，但是在项目区域内有一饮料生产厂家，它会影响开发项目的整体效果；通过前期对饮料市场的调研、对生产厂家整体价值的评估、以及生产厂区对开发项目产生的多方面影响，形成一个初步的收购方案，然后通过对收购对象的项目调查、商务谈判，最后达成收购协议，完成收购方案，既保证了别墅项目的整体开发效果，同时又使集团的业务进入一个新的领域。
我的职责
责任描述：负责在整个收购过程中一切与财务、资金以及税务有关的事宜；包括前期的生产厂区对开发项目的整体影响的评估、收购对象的价值评估、商务谈判、资金税务的筹划，以及收购后的资金以及项目进展的监控等等。
项目时间：2006-05到至今
项目名称：湖北双环重组尽职调查
项目描述：
项目介绍
湖北双环是省属国有企业，2006年企业陷入困境。同时湖北宜化有意进入纯碱行业。双方寻求合作方式。
我的职责
1、详细了解重组企业的生产销售经营情况；
2、详细了解重组企业的资产负债情况；
3、分析重组企业的债务结构、融资能力、担保能力、或有风险；
4、分析重组企业的资产结构、库存，对资产价值作初步判断；
5、分析重组企业产品盈利能力；
6、分析重组企业技术改造后可能带来的现金流；
7、研究资产注入等方法。
项目时间：2013-05到至今
项目名称：用友U8的ERP系统
项目描述：
项目介绍
为了使公司成立时就账务清晰,公司决定使用用友U8的ERP系统，并要求在短期内把供应链管理、财务管理、生产制造管理等主要模块成功上线。
我的职责
此项目资金达8万元，从开始提议到上线使用时间紧迫，而公司其他部门6位主要负责人员对ERP系统不熟悉，但公司期望很高，任务艰巨。作该项目公司的主要负责人，全力与用友公司的2位技术施工人员积极配合，对公司涉及用友U8系统的相关人员进行系统培训， 仅用两个月便把用友U8系统的供应链管理、财务管理、生产制造管理等模块成功上线使用。
