项目时间：2016-08到至今
项目名称：狼和医疗IPO项目
项目描述：
项目介绍
江西狼和医疗器械股份有限公司于2016年4月19日挂牌新三板，2017年1月收到江西证监局批复的《受理江西狼和医疗器械股份有限公司辅导备案的函》。
我的职责
1、三会运作：负责协助股东大会、董事会、监事会以及董事会专门委员会会议进行包括会务组织筹备，确认召开方案，文件起草，议案、决议事项落实及完成会议纪录，顺利完成和经营管理层的工作衔接；并保管会议文件和档案记录；
2、合规性监控：负责协助拟定公司规范运作的内控制度，研究分析证券市场的有关法律、法规和政策，提出提示或警示性意见，对公司上市工作进行整体监控和调配，组织落实上市后的公司规范性操作；
3、信息披露：编制与披露定期报告和临时报告，开展公司信息披露工作，确保公司的信息披露合规，执行Pre-IPO要求的规范治理和整改；组织董事、监事、高管培训，督促依法守规并在公司决策时提出合理意见和建议；
4、内外部协调：负责政府相关金融部门、交易所、律师事务所和会计事务所、各中介机构等外部机构关系维护。协助处理公司与监管部门、交易所及其他相关机构有关公司上市筹备事宜的沟通联络工作，解答监管部门的问询，上报文件等。
项目时间：2016-10到至今
项目名称：向日葵项目
项目描述：
项目介绍
中国粮油控股HK0606与中国食品HK0506资产划转工作
我的职责
按照集团推进国有资本投资公司改革要求，参与包装油资产从中国食品（0506）划转至中国粮油控股（0606）的工作，与法国巴黎银行合作，利用多种估值方法对包装油资产进行评估，与集团、中国食品、上市公司独董三方多次交流按期达成一致对价，并评估该项目对全产业链带来的协同收益，顺利保障资产划转工作于2017年5月底完成。
项目时间：2014-06到至今
项目名称：《暗黑远征OL》
项目描述：
项目介绍
跟随团队重回原公司，协助北京东电创新科技有限公司完成《暗黑远征》产品。
我的职责
1、根据公司战略，明确游戏方向，确定游戏基本内容及核心玩法，并制定游戏框架；
2、负责策划组的内部管理及版本控制，包括工作分配、考核，负责人员培训等；
3、把握和规划游戏各系统模块，对系统进行验收和测试，保证产品质量；
4、协助制作人，和主程序、主美术共同推动项目进程，与公司其他部门进行协调工作；
5、根据市场变化、产品反响及时分析产品运营状态，根据用户情况持续改善产品。
6、擅长借鉴国内外优秀的成功产品，对游戏差进行改良、优化，使其更具备市场竞争力。
项目时间：2012-02到至今
项目名称：云南祥云飞龙
项目描述：
项目介绍
云南祥云飞龙有色金属股份有限公司通过独有专利的有机溶剂萃取技术和回转窑窑头喷吹技术，从钢厂烟囱灰、冶炼厂矿渣、二次废料中冶炼出锌，成功实现了资源的循环利用。成功为两支基金募集并投资该企业1.2941亿元人民币，占公司总股本的3.0209%。自主核心技术及低成本原料的使用，使企业净利润爆发式增长，2010-2012年净利润复合增长率达到253.56%，2012年实现净利润5.65亿(归属于母公司)。控股股东承诺目标企业2013，2014年净利润不低于6亿元、7.2亿元，2015年利润预估为9亿。
我的职责
