项目时间：2016-08到2016-08
项目名称：狼和医疗IPO项目
项目描述：
项目介绍
江西狼和医疗器械股份有限公司于2016年4月19日挂牌新三板，2017年1月收到江西证监局批复的《受理江西狼和医疗器械股份有限公司辅导备案的函》。
我的职责
1、三会运作：负责协助股东大会、董事会、监事会以及董事会专门委员会会议进行包括会务组织筹备，确认召开方案，文件起草，议案、决议事项落实及完成会议纪录，顺利完成和经营管理层的工作衔接；并保管会议文件和档案记录；
2、合规性监控：负责协助拟定公司规范运作的内控制度，研究分析证券市场的有关法律、法规和政策，提出提示或警示性意见，对公司上市工作进行整体监控和调配，组织落实上市后的公司规范性操作；
3、信息披露：编制与披露定期报告和临时报告，开展公司信息披露工作，确保公司的信息披露合规，执行Pre-IPO要求的规范治理和整改；组织董事、监事、高管培训，督促依法守规并在公司决策时提出合理意见和建议；
4、内外部协调：负责政府相关金融部门、交易所、律师事务所和会计事务所、各中介机构等外部机构关系维护。协助处理公司与监管部门、交易所及其他相关机构有关公司上市筹备事宜的沟通联络工作，解答监管部门的问询，上报文件等。
项目时间：2016-03到2016-08
项目名称：“十三五”火箭军装备改造项目
项目描述：
项目介绍
该项目为国家“十三五”项目，主要针对现有装备重量过大的特点进行。2016年3月完成改进产品的试验检测，期间主要负责协调研发人员进行产品调整和结构设计。2016年8月完成第一批购货，并签订第一年购货合同。
2017年2月合同回款完成。
我的职责
该项目中，担任前期销售促进，后期项目负责人的角色，主要负责军方客户的关系维系合同的签订，以及后期供货军审事项的配合。
项目时间：2014-12到2016-08
项目名称：十二五国产芳纶稳定性改进性项目
项目描述：
项目介绍
项目描述：该项目属于国家“十二五”项目，针对国产芳纶在实际应用中存在
的问题，在稳定性上做出改进方案及实施。
从2014年12月开始，半年时间负责协调生产调度和安排，完成原料的生产,之后半年，协调372、212试验安排，完成材料元件级测试及测试报告;2015年年底在北京完成原材料标准的评审会。2016年1月负责协调602九室，帮助完成元件级测试;2 016年5月19日顺利在北京召开稳定性改进材料评审会，会上，帮助完善会务资料，专家评审意见，修改意见，后期保持较为良好的客户关系成功交付给公司。
我的职责
在本项目中本人是前期销售，后期为项目主导者角色。独立完成了整个项目的推进，节点跟踪并参与开发与测试等环节。
项目时间：2016-10到2016-08
项目名称：向日葵项目
项目描述：
项目介绍
中国粮油控股HK0606与中国食品HK0506资产划转工作
我的职责
按照集团推进国有资本投资公司改革要求，参与包装油资产从中国食品（0506）划转至中国粮油控股（0606）的工作，与法国巴黎银行合作，利用多种估值方法对包装油资产进行评估，与集团、中国食品、上市公司独董三方多次交流按期达成一致对价，并评估该项目对全产业链带来的协同收益，顺利保障资产划转工作于2017年5月底完成。
