工作时间：2006-05到2008-11
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：品牌部 | 所在岗位：销售经理
工作描述：
1、制定并执行公司K/A渠道的年、季、月的销售计划指标，并对销售目标、市场占有率、渠道渗透率的达成情况负责。
2、创建销售团队，负责团队成员的招聘、培训、评估与激励工作。
3、协同财务部管控销售回款及费用支出，对公司的资金安全负责。
4、制定并推行新的销售流程，以维护良好的产销连续关系。
5、管理所辖区域内重点项目的计划、实施、商务洽谈和具体合同的拟定与签署；
6、配合市场部制定有效的促销计划和新产品上市计划，并协同执行
工作时间：2014-09到2015-03
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：市场总监
工作描述：
并制定年度推广计划并进行监控把控市场预算，同时兼任活动策划为公司部分优质客户进行活动全程策划统筹，拥有丰富的媒体资源以及良好的媒体关系，以及广州各商会资源以及广告圈内等资源。
根据客户要求策划统筹的项目
希尔顿集团亚太总部年度会议
富力南昆山养生谷摄影大赛、儒学人生商会活动、车友会自驾游活动
Model-App魔力圈市场活动
定期开展Model模卡免费拍活动、以及模力学堂 模特形体化妆等专家课堂
与广东卫视达成合作打造演艺模特学院定期输送模特、嘉宾等增加平台及模特曝光
广东卫视旋风车手模特指定合作方
魔力圈千人摄影活动策划推广策划-过千摄影师过百模特参与。
2015华谊新面孔Model大赛广东赛区指定合作伙伴
广东卫视•汽车、会展频道模特指定合作方
魔力圈豪华游轮Party 暨App上线发布会
Uber约见女神活动
时代地产巨星演唱会演唱联合推广活动、
上海改博会千车百模大型活动推广策划社会营销策划
工作时间：2011-10到2016-04
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：出库主管
工作描述：
京东商城 | 仓库主管
互联网/电子商务 | 6001-8000元/月
2011年11月--2012年6月做仓库管理员，2012年7月--2013年12月任仓储组长，2014年1月--2016年4月任仓库主管
1、负责库内所有订单出库及时率达到100%，以及出库部所辖拣货组、包装组的人工成本、人均效率、耗材成本、客诉率、订单拆包率等核心指标监控及改善。
2、 分析总结历史订单数据、耗材数据，人均效率等关键数据建立部门工作计划。
3、规范包装流程，提升客户体验，减少客诉成立率。
4、制订打包员工培训计划，定期考核评估员工工作质量，客观、公正实施对员工的绩效激励。
5、完善操作流程及优化操作场所、严格监控操作效率减少生产及工时成本 ，减少出库组运营成本（库区合理规划、耗材成本、人力成本）。
6、负责组织每天的班前/班后运作会议，布置当日运作任务、总结当日运作情况，实时解决现的问题，纠正错误操作。
7、负责监督整体订单生产，对异常订单及及时进行管控。
8、负责和京东自营、第三方物流协调商品配送交接事宜。
工作时间：2006-10到2011-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：供应链 | 所在岗位：采购及物流经理
工作描述：
德国巴斯夫催化剂（南京）有限公司 采购及物流经理
汇报对象： GM 下属人数：23
工作职责：
1、负责公司采购物流及仓储管理。
2、负责公司生产及采购计划、 原材料及备品备件采购、仓储、运输、SAP的管理。
3、负责供应商的选择和商务谈判，选择合格供应商，确保符合巴斯夫商业要求，建立良好的上下游合作关系，控制采购成本。
4、负责制定采购及供应链的KPI指标，同时对部门员工进行指标分解，并对结果进行监督和考核。
5、根据巴斯夫要求和ISO9001/14000的要求，建立和执行公司库存管理制定，并严格执行。
6、建立和执行高效的原材料和成品发货流程和应急反映机制，及时准确发货，同时及时了解生产和销售的需求，迅速反映，合理控制运输成本。
7、确保SAP系统运行顺利。确保相关数据报表准确，帐物相符。
8、根据公司的年度预算制定本部门的预算，严格控制成本，满足公司总体目标。
9、监督本部门员工的绩效，完成绩效考核。
工作业绩：
1、整合了公司计划、采购、仓储、运输等环节，建立了完整的具有竞争力的供应链体系。
2、建立了完整的供应链流程和程序，提高了公司供应链管理水平，提高了人员业务水平。
3、节约了供应链成本，提高了客户满意率。
