工业工程师岗位工作经历范文

简历本 11月20日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2001-07到2005-03

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:项目工程师/制程工程师/工业工程师

工作描述:
1. 作为项目指挥开展海外转移项目。
2. 准备项目预算,评估项目可行性,制定实施计划、FMEA、项目追踪计划、流程。
3. 开发供应商,以提供客户模具、零件和最终样品。
4. 为新产品建立公司内部系统,包括BOM、工艺等。
5. 管理供应商以达交期和预算。
6. 建立生产流程、根据客户订单安排生产。
7. 管理客户订单和日常客服工作。

工作经历(案例二)

工作时间:2015-06到至今

公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:工业工程师

工作描述:
主要工作:
1.NPI专案工时/人力评估,标准工时编制与维护
2.瓶颈工位及Line Balance改善提升
3.负责产线工装夹具的评估申购与厂商分析治具工艺的制作,保证治工具符合生产特性。
4.机种SOP/Flow Char的制作、排拉图的编制。
5.耗材用量评估、RFQ人工成本报价模块编制。
6.产线制程跟进及人力精简改善、自动化设备的引入.
7.熟悉IE七大手法、七大浪费、人机配合分析、MOD法、办公软件office、精通CAD制图等。
8.接受过系统的FMEA、Lean/Lean Six Sigma 学习培训

工作经历(案例三)

工作时间:2015-03到2017-07

公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:工业工程师

工作描述:
1.标准工时,人力制定与评估,新产品导入(工时预估,工艺流程设计,作业制导书制作,试产会议,试产报告制作等),生产线布局规划,新产品工时报价,线平衡率改善;
2.工艺流程评估,机种产能提升,生产成本降低,IE专案的推行;
3.新机种报价,KPI管理,提案改善管理,工厂布局;
4.精益生产方案推行,生产线效率提升,工厂成本降低
5.推动厂内M360(精益改善)项目,将项目KPI转化为各个部门的KPI,与各个部门沟通,并使用issuetree和timestudy等工具手法来分析问题以及制定方案共同达成KPI
6.监督各个部门DIR的各项Tips执行,以及问题反馈和解决
7.利用Excel,word,PPT计算数据,撰写报告,并与厂处级以上领导汇报各个KPI达成状况,以及Tips和Action的执行
绩效:1.ECRS*5,TTL精减人力6人,2.Re-layout*3,TTL精减人力3人,3.NPS*1,TTL精减人力1人,4.UPH从150提升到180,为厂内提升效益做出重大贡献,记功一次

工作经历(案例四)

工作时间:2014-05到2016-10

公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:工程部 | 所在岗位:工业工程师

工作描述:
负责办公室的整体规划,包括房屋租赁费用的核算,付款,租赁的续,改,退等事宜的处理。
办公室装修方案的制定与实施。
公司员工坐位的整体安排,及办公环境方面相关问题的协调。
新产品项目的导入及线体的规划。
线体设备的评估及治具的采购(包括材料,供应商,价格甄选,下单及预算申请.)

办公项目: 红蓝两队办公位子调整 (涉及到500多人).
联想长城大厦新前台建设及公司logo更新(墙体logo及石碑logo)
产品项目:选件UDI项目导入.
新产品kent和wayne导入
Hyperscale产品导入

有用
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