姓名：简历本
年龄：29
电话：186****6277
邮箱：587355282@qq.com
经验：10年
意向：咨询经理
时间：2004-09到2008-06
学校：简历本信息大学 | 专业：计算机科学与技术 | 学历：本科
工作时间：2007-11到2008-11
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：代表处 | 所在岗位：咨询经理
工作描述：
鹰高商务咨询有限公司,上海代表处
Comtecmed上海代表处
上海中智雇员
-助理总裁
-于欧洲总部和上海团队同事共同策划安排亚太地区国际医学大会及大型商务活动及相关事宜.
-工作重心主要负责:选择及评估国际大会及商务活动最佳举办目的地,考察主会场及酒店,会见赞助商及安排商讨赞助商大会赞助活动项目的具体事宜.
-安排国外政府代表团官员在上海及华东地区的会议日程活动及旅行相关事宜.
-安排组织国际知名公司员工在亚太地区的年度奖励旅游
工作时间：2009-03到2011-07
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：咨询经理/主管
工作描述：
2009.4-2009.7,北京XX航空研究所，流程管理项目，项目经理：明晰所内流程管理框架体系，调整各职能部门流程运行责权，梳理流程管理体系并进行IT固化，健全流程优化机制
2009.10-2010.1，陕西XX航空企业，流程管理项目，项目经理：根据其战略规划的要求，进行了全面流程梳理，然后对产品交付端到端流程进行了系统优化，包括营销系统、研发系统与生产系统，并辅导客户实施了组织调整；
2010.1-2010.4，安徽XX煤电集团，流程细化项目，项目经理：在煤矿管理新模式的贯标要求下，进行了全面流程梳理，并对4个生产辅助部门进行了流程优化与定岗定编的工作，重点优化了洗煤厂的工艺流程管理；
2010.5-2010.7，北京XX电气公司，流程梳理项目，项目经理：根据产品战略调整的要求，在从业务运转、安全管理、组织机构的角度进行了流程重组（按产品线）；
2010.9-2011.1，重庆XX地产集团，流程重组项目，项目经理：通过战略澄清，对集团的业务管控模式进行了系统梳理，对集团及分子公司的业务部门进行了重新整合，设计了全套的商业地产与旅游地产的开发与运营流程。
项目时间：2017-04到2011-07
项目名称：专项资金申报项目
项目描述：
项目介绍
主要服务项目名称为《基于CCTBN交通数据的跨媒体创新传播与产业化平台示范应用项目》、《光线影视衍生品开发及互动营销产业化项目》、《东方雅韵书画艺术展示交流培训基地建设及产业化项目》、《基于增强现实技术的石刻艺术可视化产品研发及运营示范》、《面向互联网+的乡土文物文创产品开发与示范》、《光线影视VR内容体验与实景娱乐示范项目》等。
我的职责
根据企业需求进行项目包装策划，撰写中央文创资金、北京文创资金项目的可行性研究报告及PPT。
项目时间：2006-05到2011-07
项目名称：迪新制衣（香港）有限公司ERP实施项目
项目描述：
项目介绍
ERP实施后成效显著，每年不仅直接为集团创收及挽回约2000万元，而且提高了集团管理效率间接为公司创造了价值。主要解决以下3项重大问题
一、从物料管控方面年创收800万以上：通过合理规划物料编码及出入库流程，规避了企业在生产过程中一物多码，一码多物的现象，提高了库存准确率，将以前积压或通用的原材料使用到其他订单上面，将库存直接转化为利润。每年直接为公司创收800万以上。
二、从生产管控方面年节省680万左右：结合公司实际情况规划了适应于集团的采购、生产、质量、船务等管理流程，减少了之前因采购计划不准，采购出错、少买，漏买，生产排期，外围加工厂进度把控不准，质量管控不实等众多原因造成货期延误、质量问题，之前每年因货期及质量问题的扣款约680万元左右，通过成功优化推行管理流程以后，每年因货期和质量引起的扣款降低到零。通过ERP的嵌入把公司的管理固化，不管是人员怎么流失或变动，新进人员通过简单的管理系统培训，便可胜任工作，使整个公司成为一台高效处理订单的机器。
三、从成本控制方面每年减损500万以上：主要以制定物料采购计划规则，规范生产损耗率控制，严管物料验收程序，物料领料外发加工，半成品及成品的出入库管理程序,规范原材料供应合同及外发加工合同的管理，执行严谨的财务结算付款制度向个方向入手。每年为公司减少损失500万以上。
我的职责
任ERP项目小组组长，整个ERP系统涉及到产品开发，订单管理(业务管理)，生产制造，成本控制，品质控制，仓库管理，人事工资，供应链物流，Pos分销，财务总帐等，对ERP项目从前期调研选型、业务生产管理流程梳理、系统开发、实施进度管理、实施考核,到项目验收全程把控。
12年以上企业信息化工作经验，6年以上集团企业信息化管理经验，有多个成功的信息系统实施上线经验，具备较强IT领域战略思维、技术执行和问题解决能力，熟悉制造业、贸易行业，品牌连锁行业，拥有丰富的团队和项目管理经验。擅长企业信息化规划及决策层实战，能快速诊断企业信息化问题并制定解决方案高效实施，具备较强的全盘把控能力。精通ERP、OA、PLM、CRM等企业常用信息系统，熟悉Oracle、SQL等数据库，能很好把握行业技术发展趋势，对新技术有较强敏锐力。为人正直、忠诚、务实，有良好的责任心和职业道德
优异的沟通技巧和良好的计划、组织和项目管理能力，并掌握咨询项目管理知识体系 | 精通
主要精于Word、Ppt、Excel、Visio、Mindmanage、Project、illustrator等软件。
