项目时间：2015-09到2017-08
项目名称：某事业单位节能技术服务平台建设项目
项目描述：
项目介绍
本项目为更好的发挥某国家部门的新技术、新产品推广职能，引导、推动全国某项技术推广工作，充分利用信息化、市场化手段增加某项技术信息透明性，降低交易成本，建设一个全新的涵盖节能信息发布、网上申报评审、技术咨询服务、产品展览展示等功能的国家级的信息权威门户网站。在国家层面发布客观公正、权威准确的新技术、新产品、新工艺、新装备信息。为某技术产品供需双方提供更加全面的服务，包括：动态更新国内各领域技术、产品内容及案例，提高其技术企业竞争力；开展多种技术推广专题活动，根据企业发展需求量身定做，为其提供最佳技术推广服务；通过在线技术咨询、项目信息发布、线上交易等功能，打破企业沟通壁垒实现互通有无；通过线上、线下活动相结合实现广泛宣传，不断扩大平台的行业影响力；提供专业政策解读，研究行业政策、技术、市场等发展趋势，分析行业发展动态，为平台用户提供政策和发展建议，助力企业发展。
我的职责
该项目是与政府间合作的PPP平台搭建项目，主要负责战略协议以及合作合同的管理和制定；安排投标相关事宜；工作进度安排以及甲乙双方的商务协调工作；组织启动会，中期成果及终期成果汇报总结会议；日常事务联系与协同具体业务落地；
项目时间：2014-08到2017-08
项目名称：第三类项目：SDN类项目
项目描述：
项目介绍
3.1 新加坡国际关口局流量SDN RR+项目
新电的企业网在其他国家网络时在峰值期间，网络发生拥塞，客户投诉，不同的国际链路的成本差异较大，之前客户手工调整，效率和准确低；
需要借助SDN实现国际关口出口流量调整，提升用户感知，降低成本；
3.2 新电骨干网PCE+动态调整项目
3.3 菲律宾globe企业网专网VPN专线SDN自动下发
3.4 新电集团vCPE项目
新电针对企业客户的国际VPN网（C+）和国内VPN网（Meg@PoP）实施NFV，目标在于灵活快速的服务于企业客户,降低CAPEX和OPEX；
我的职责
新电本土项目主体负责人
项目时间：2011-05到2017-08
项目名称：第四类项目：运营商业务经营分析类项目
项目描述：
项目介绍
安徽移动业务需求
MBB/FBB融合场景：对无线接口、WLAN入口、CMNet出口、IDC出口流量数据进行采集和DPI分析，
全网DPI共享：流量采集生产系统，要求支持全网DPI共享，无线侧数据分析系统众多，一条链路上存在多套系统，系统冗余;
大数据分析展现:全网所有接口链路采集分析，需要进行用户话单级数据分析，数据处理量巨大。全量数据分析,投资收益比，前台+后台成本高,系统展现效果需要更适合汇报和展现，做用户画像，可以为内容引入、流量调优，业务拓张精准营销提供基础平台。
4.1 安徽移动流控项目
4.2 IDC ISP信息安全管理系统
4.3 WLAN 日志留存系统共平台
4.4 僵尸网络监测华为统一平台
我的职责
项目主体负责人
包括前期客户方案的引导，客户关系建设，项目实际运作，配置确认、商务谈判，合同签订，推动工程交付，全流程。
项目时间：2015-08到2017-08
项目名称：银行营业网点新建
项目描述：
项目介绍
新建银行网点：全流程牵头并参与项目选址，评估选址，调查周边环境，可行性研究报告，同业竞争分析，牵头协调各部门进行立项，资料审核，沟通开发商，招标装修，协调省银监、人民银行、公安、消防，取得验收，开业。
我的职责
全流程牵头并参与项目选址，评估选址，调查周边环境，可行性研究报告，同业竞争分析，牵头协调各部门进行立项，资料审核，沟通开发商，招标装修，协调省银监、人民银行、公安、消防，取得验收，开业。
