项目时间：2015-03到至今
项目名称：江苏省旅游局海外投放项目
项目描述：
项目介绍
新华社海外项目第一次参与市场招投标。尽管标书有明确指向性，经过两轮竞标，最终与上市公司蓝色光标角逐会场，最终赢得投标，并从中标标的额120万元，联动江苏省各地市旅游局最终达成260万元的投放额。纽约中国屏中标，保证了纽约中国屏在国内政府类客户的稳固地位，成为新华社各分社营销学习的经典案例，成为新华影廊市场化的第一步，更是广告业内的一大看点。
我的职责
项目时间：2011-08到至今
项目名称：雀巢云南普洱咖啡危机公关“携手发展产业 创造共享价值”活动
项目描述：
项目介绍
策划执行雀巢云南普洱咖啡危机公关“携手发展产业创造共享价值”活动。包括咖啡种植产业链条的全过程，既有与政府的产业合作签约，又有咖啡种植园的考察、收购、观摩、咖农，又有雀巢高管的采访，搭建了一个政府、专家、农户、媒体与雀巢沟通的平台，实现了现场良好的互动效应。活动结束一个月内获得378条新闻报道，媒体报道折合广告价值约9.084.043.00元人民币。并荣获第十届中国最佳公共关系案例大赛“企业传播”金奖。
我的职责
项目时间：2010-06到至今
项目名称：摩托罗拉，京西重工项目组
项目描述：
项目介绍
1.摩托罗拉项目(MOTOROLA)，是全球知名的电子产品类的行业，我们负责为其操作货物进口的具体工作，保证货物零件或整机完好的送到摩托罗拉的生产线。
2.京西重工项目(BWI)，是知名的汽车零件制造商，主要营销适用于宝马，奥迪等高档汽车的汽车减震器，我们负责为其操作货物进口的具体工作，保证货物零件完好送到京西重工的工厂。
我的职责
在摩托罗拉(MOTOROLA)和京西重工(BWI)的两个项目组中，担任主管助理一职。负责这两个项目的货物全程安排，包括与国外联系发货，到货后的制单操作，货物放行后的运输工作以及最后的结算工作。项目的利润稳中有升，是公司空运进口部最大的利润部门，获得公司的一致好评。
项目时间：2014-07到至今
项目名称：9月奇迹
项目描述：
项目介绍
公司接美国客户要求：万圣节前交清所有货，并追加一半订单。生产紧迫，公司随即成立应急小组，并推出9月奇迹行动方案。1：重新审议原有工序，在加工方法上创新。2：优化所有物流系统，形成以公司为核心的30公里供货物流圈无缝对接，按JIT标准，各部门立下军令状，并迈前100米，接一把送一步，上下同心。3：在各瓶颈工序前分流，最小投入最快生效配置工具设备，创新生产线。4：合理利用暑假工，新旧员工搭配，创建火车头。5：现场看板，宣传和激励并用挖掘最大潜力。
我的职责
保质保量保时完成任务
