工作时间：2014-02到2014-10
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：制造部 | 所在岗位：主管工程师
工作描述：
1、负责工艺优化与自动化减员项目管理，制定各部门的减员目标，并对过程完成情况进度督办；
2、提供工艺优化、自动化提升的改善思路，辅助各部门完成目标，2014年参与规划28个项目，年度累计减员154人，完成率110%；
3、负责生产辅料、线体平衡和生产产能等方面的评估，指导产线如何提高生产效率和产品质量等方面的工作；
4、负责PCBA过程直通率、客户上线失效率、批次性异常等质量管控，并主导分析与改善；
工作时间：2012-03到2017-03
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：生产部、营运部 | 所在岗位：生产计划（生管）主管兼储运主管
工作描述：
1.根据销售订单及生产状况编制日、周、月生产计划，并经核准后下达至各制造单实施； 2.订单交货在及时性:根据生产进度对生产计划进行调整并进行监控，保证计划完成率；
3.月度计划会议的主持:根据销售月度预测订单,做出整个工厂生产部门的人工上班时间预算及人工成本的管控;
4.新产品工艺结构的评审、生产各单位额定效率、超产奖金的制定及计划系统的优化及计划系统的维护
5.成品周转时间、库存量及原料仓超期原材消耗的总体管控,及建立了原纸预测模板，管控原纸及各辅料物资采购计划;
6.分管生产部门的生产数据统计单位(包括生产日报表、生产绩效、损耗、超产奖金及其他各方面数据)
7.与销售、生产、采购供应、仓储物流等环节做沟通协调；
8.生产部门各单位的生产异常分析(含生产质量、现场管理、工艺、设备、原料及计划合理性等);
9.计划部门工作流程及相关制度的编制、修正与执行及团队建设
10.及时与其他相关部门和外协加工单位对外协产品的交期进行沟通协作，保证按时完成客户订单。
11.检查、监督生产过程中质量保证和安全生产体系的执行，提高产品的合格率、生产效率及确保生产0安全事故.
12. 负责仓储物流的日常管理，制定储运部工作计划，规范并不断完善工作流程及制度；
13所管辖管辖单位员工的工作绩效考评、奖惩及相关新业务的指导和培训；
14.检查督促成品仓按公司规定程序办理进、出仓手续、按时完成帐务工作， ERP系统数据的维护；
15. 监督检查库存存物资的质量现状，避免及杜绝存货超期、短缺、损坏等现象，确保库存物料安全。
16.协调相关部门和物流公司车队,确保产品及时足量的送到客户.
17.管理好员工,合理调配资源,确保运输费用达公司标准;管理好仓库产品,做到先进先出;
18.车辆外部异常管控及处理;因仓库和运输引起的客户投诉达公司标准;
19.加强部门内安全培训，建立良好的工作环境，杜绝安全事故的发生;
20.主导库存的控制、管理和分析，督促各仓员工做好库存货物的保管工作，货物排列、分类整齐有序；落实仓库防火、防潮，确保帐物相符。
21.车辆外部异常管控及处理;因仓库和运输引起的客户投诉达公司标准.
22.物流供用商的管理:对各物流供应商进行绩效考核.
23.与各部门沟通协作之重大事项.
工作时间：2017-04到2017-08
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：主管会计
工作描述：
北京嘉瑞环保股份有限公司是致力于环境保护领域，专业从事项目投资营运（BOT\TOT\BT）、工程总包、工程设计、技术研发与咨询、系列环保产品和设备生产制造的高新技术企业。在国内水处理领域创造了近百个优异的工程业绩，承接了多项国家“863”、“十一五”、“十二五”科技攻关项目，取得专利技术十四项，获得两项省级专利一等奖，两项省级科技成果一等奖。
主要工作内容：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、税务筹划、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、高薪年审，所得税加计扣除及汇算清缴；
10、国家科技项目的结题审计工作
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
工作时间：2010-06到2012-02
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：工艺部 | 所在岗位：主管工艺工程师
工作描述：
1、负责产品工艺文件和工艺流程的编制；
2、工艺过程文件的编写和发布，包括工艺流程图、PFMEA、BOM表、工艺操作指导、工艺参数点检表等；
3、通过改善和改造量产中的模具、工装夹具以及工艺流程优化、工艺参数优化、操作标准化和其它减少浪费的方法持续改进生产质量，提高生产效率，降低生产成本；
4、针对生产中出现的工艺问题和质量缺陷，找到根本原因，采取有效措施，避免重复发生。
