项目时间：2016-11到2011-03
项目名称：大余县交通基础设施及综合提升PPP项目
项目描述：
项目介绍
大余县交通基础设施及综合提升PPP项目是纯政府付费项目，项目总投资估算为80741万元，其中社会资本方出资88%，政府方以前期费用出资12%。项目全投资收益率为6.88%，银行贷款利率为5.88%，资本金占比20.08%.建设期2年，运营期10年，项目还款在运营期内按照等额本金、利息照付的方式还款。
我的职责
负责项目前期资料搜集，负责项目财务测算，负责编制项目实施方案和两评报告，负责草拟PPP项目合同，负责并组织物有所值评审，负责项目联审汇报及问题解答。
项目时间：2015-02到2011-03
项目名称：某英国上市新能源公司境内子公司审计
项目描述：
项目介绍
该项目为与英国网络所共同合作项目，由我业务部门负责对其境内子公司进行年审。被审计单位为新能源企业，主要营业范围为销售生物质发电所需设备及提供相应技术支持。该项目子公司审计需遵照国际会计准则及英国母公司会计制度，此外需要与英国网络所列报口径一致。
我的职责
主要负责协助主审进行内控访谈，完整性测试、JE测试，收集内控资料。编制货币资金、固定资产、无形资产、待摊费用、应付职工薪酬、管理费用、销售费用、财务费用及营业外收支科目底稿。选取两个项目为样本进行现场监盘及审核客户的在建工程，并编制盘点报告。
项目时间：2015-07到2011-03
项目名称：某IPO项目
项目描述：
项目介绍
7月初始计划阶段 1.和客户沟通今年的高层变动、股权变动、最终控股放、最终受益人，然后把这些数据汇总给一个调查团队，这些调查团队会对以上信息完成一个调查其实就是背景调查。得出结论看是否有特殊风险，客户之前有没有欠过审计费2.业务续约核对：反洗钱调查，签署独立性文件，都比较形式化3.行业信息收集评估，审计策略会议。4.签业务约定书，谈审计费。8月现场预审工作好了，开始下现场高级审计员负责统筹和分工，预审的重点在于内控了解和测试内控了解主要就是大量的访谈，识别流程中的控制点 ，最后形成所谓的内控矩阵 并进行穿行测试 （对于老客户一般这个做的很快，问一下内控制度是否改变就基本结束了）识别除了内控点之后接下来就要评估这个内控的性质 ，自动控制还是手工控制，控制频率是多少, 影响到哪些认定，是不是关键控制评估完了呢，如果认为内控设计相对合理，同时对内控环境没有重大疑虑的话，一般会选择依赖内控，这样可以减少实质性工作的量和范围。选择了依赖内控，就要对内控进行有效性测试 ，测试方法大多以抽凭为主部分自动控制会用计算之类的方法，预审工作另外一个重头戏就是对财报进行初步的审计工作，如果这个初步的程度比较深呢，这些工作的重点就是识别潜在的风险和了解本年的经营情况预审最终形成的几个东西：1.内控矩阵 2.穿行测试 3.有效性测试 4.初步财报差异分析 5.内控缺陷总结 6.重大风险评估。这一阶段也就是预审开始就要预付审计费了，高级审计员作为现场经理还肩负了讨债的任务9月底10月初噔盘点啦就审计人员来说 主要是监盘和抽盘这个也不展开了，潜在风险也很多想要做到面面俱到其实真的很难，可以说是最重要也是最难的一个环节之一。经过了预审，其实忙季内容很简单实质性工作和报告。实质性工作又分为实质性分析和细节测试，这两个都需要获取证据作为支持比如：银行存款，发函证，这是细节测试。函证回来就是证据比如应收账款，坏账准备。为什么提账龄还是个别认定个别认定有什么依据，账龄是否准确，这都需要证据。做完后局可以开始填写财务报表附注和出报告了，结束现场工作完善报告。
我的职责
项目时间：2013-03到2011-03
项目名称：超级油轮VLCC减亏项目
项目描述：
项目介绍
受全球金融危机的影响，近几年来航运界受到了严重的冲击，国际油轮的运费市场也出现了大幅下跌，在此情况下，我司原有期租合约租金水平已经大大高于当前市场的即期运价水平，同时长达十年的长约也给公司带来了极大的经营压力，减亏项目因此设立。在项目中广泛挖掘可能方案，对各方案进行模拟测算，并和多个意向方进行洽谈。经过多次上报及讨论，最终帮助公司通过购船方案在剩余租约存续期间内可累计减少亏损6400万美元。并配合集团资金部、法律部、保险部为购船业务开立离岸公司，开立银行账户，完成贷款谈判，建立SAP账套并编写了船东业务的会计管理办法及工作指导书，现船东业务已经步入正轨，在完成减亏的同时为公司带来了稳定的盈利。
我的职责
通过建立财务模型，测算不同市场情况下多种可能方案的优劣。我根据财务管理的学科知识，建立了减亏效果的测算模型，并广泛借鉴了不同船东公司、经纪公司及水运科学研究院的测算方法及思路，对最初的模型先后进行了超过30版的测算和修正。模型由简至繁，广泛囊括了对未来市场发展前景和船舶寿命的预测，对船舶保险、修理、营运费用的估计，对长期通货膨胀的考虑，对不同银行还款方式的测试等多个方面的问题；同时又能不断精炼，以最简单最直观的方式体现尽可能多重要的细节，让人能够一目了然地对比三个不同方案的优劣顺序，充分发挥财务的价值导向和决策支持作用。
