工作时间：2005-07到2016-12
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购经理采购主管
工作描述：
1.从事采购相关工作11年
2.采购员(采购主管)，工作经验4年。
主要工作：
（1）按计划执行采购任务，按时到货，保质保量。
（2）掌握价格行情，比价采购。
（3）开发新的供应商渠道，维护原供应商渠道。
（4）结算环节的前期文档制作，整理，归档。
（5）质量异议处理过程中的协调
（6）协助采购计划员（采购经理）完成采购部的其它文案性工作。
3.采购计划员（采购经理），工作经验7年
工作内容：
（1）分管采购员（采购主管）5人，年采购金额12亿元人民币。涉及散装大宗原料，燃料，包装辅料，设备备件，标准件，非标件，化学药品等类。
（2）日常监督采购工作进度，包括合同签订，到货时间，结算进度，账面欠款等。
（3）审核报价单、合同、入库检斤单、质监通知书、发票、付款单，并在上述表单上签字负责。
（4）了解市场行情，熟悉各采购标的物的市场价格，以及组成标的物的上游原料或材料价格。了解行业动态及政策，判断未来价格趋势。
（5）结合询报价结果，综合各方因素，选择供货渠道。约束采购员（采购主管）行为。控制采购价格，同时控制采购量在供应商之间的分配。
（6）制定采购计划。根据库存及在途情况制定月采购计划及预算计划。根据生产计划，制定月度，季度，半年，年度采购计划及预算计划。为公司决策提供支持。
（7）设计供应商评价体系，优化供应渠道，降低采购风险。参与供应商年底考核评分。
（8）负责控制库存物资周转率，将库存物资周转率从50%以下提高到90%以上。降低库存物资数量，提高公司资金利用率。月活化资金三千万人民币，年活化资金3.6亿人民币。
（9）负责采购部与公司秘书处、计划发展部、生产部、技术研发部、质量监督部、财务部、销售部、仓库及各生产车间的配合与协调。
（10）协助采购部长（采购总监）完成计划性及总结性文件，向公司副总经理汇报。
（11）负责采购部各项改革方案的设计与实施。
（12）完成采购部长（采购总监）交办的其它工作。
工作时间：2013-01到2016-03
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购经理
工作描述：
* 全面负责公司的采购部管理工作；
* 从工厂建设期，负责采购流程的建立，采购成本的控制，使工厂顺利进入生产期；
* 负责大金额采购项目的招标工作，及直接材料与间接材料的采购管理；
* 改善采购流程，保证工厂的采购标准化；
* 开发采购市场，最大化的减少采购成本，完成年度采购目标；
* 采购合同的审批；
* 供应商的管理。
工作时间：2011-05到2013-09
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购专员
工作描述：
工作职责：
1、负责建筑幕墙玻璃的合同签订、采购、结算工作。
根据公司计划，对各个工程项目所需玻璃进行询价、评选、签订合同，与供应商达成一致后根据生产计划下单给供应商。根据实际 生产和需求情况，跟催进度。在此过程中，根据合同规定进行付款结算、质量调查反馈、计划调整等工作。
主要供应商：天津南玻工程玻璃有限公司、天津耀皮工程玻璃有限公司、北京冠华东方玻璃有限公司、沈阳纳迪玻璃有限公司等。
2、负责建筑幕墙钢材、钢结构、钢材喷涂等的合同签订、采购、结算工作。 。
根据公司计划，对各个工程项目所需钢材及相关材料进行询价、评选、签订合同，与供应商达成一致后根据生产计划下单给供应商。根据实际 生产和需求情况，跟催进度。在此过程中，根据合同规定进行付款结算、质量调查反馈、计划调整等工作。
主要供应商：沈阳三利源钢材有限公司、天津尊荣钢铁销售有限公司、沈阳东森金属装饰材料有限公司、沈阳银球钢结构工程有限公司等
3、负责模具、加工件的合同签订、采购、结算工作。
根据工艺设备部的需求，对需要定制、采购的模具、加工件进行询价、评选、签订合同。
主要供应商：涿州泰吉模具厂、沈阳新乐科工有限公司等。
4、负责建筑幕墙玻璃、铝型材等加工设备采购合同、维修合同的签订工作 。
根据生产部、工艺设备部的需求，对需要购买和维修的设备进行询价、评选、签订合同。
工作时间：2003-11到2006-02
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：生管中心(含采购) | 所在岗位：采购经理
工作描述：
在该公司工作期间全面统筹计划（PC）、物控（MC）、采购、仓库四课室之工作。（企业性质：台资）
主要负责工作内容有：从事管理职主要负责：销售部订单合理性的评审；公司整体人机负荷测算与计划及分析并进行整体营运规划；部门年度经费的预算；部门年度目标的设立与分解；《部门月经营管理报告》编拟的统计分析与月会报告；生产计划的核准与时机调配；物料需求计划与采购单的核准；供应商的开发、评审、管理及协同品证部与技术部实施辅导；供应链管理的推进及持续改进与供应链的优化；供应商关系的维护与管理；供应商年度审查计划的审批；供应商的绩效考核方案优化与供应商绩效考核管理；采购合同与品质保证协议的签订；物料采购单价的议价、核算、谈判与最终决策确立；公司绿色采购方案的推进与改进；委托加工发包的判定与核准；采购与委托加工成本分析与控制；国外采购的开展；供应质量异常处理与索赔议案谈判；库存控制与优化；仓库的日常管理督导；公司整体物流体系的革新与优化；负责部门人力资源规划、人员的培训与其职业生涯规划；部门人员绩效管理；跨部门的沟通与协调；公司ISO、TS管理体系审核；产销协调会议的主持；企业经营战略管理策划参与等事务。
采购工作中主要贡献：年度为公司节约采购成本20万元人民币。
