项目时间：2014-03到2015-05
项目名称：KPI和PBC双考核的实施
项目描述：
项目介绍
在集团公司管理要求下，带领团队在地区开展和逐步落实KPI和PBC双考核的绩效考核制度。
我的职责
1、各部门及岗位岗位职责、岗位说明书的汇总编制，以及绩效系数、绩效指标的探讨确定；
2、绩效考核相关的培训开展；
3、绩效统计汇总、绩效合同的签订以及绩效考核实施的监督跟进；
4、月度、季度、年度绩效考核汇总的汇报和评比工作，
项目时间：2017-03到2015-05
项目名称：新东方秦皇岛学校公众号运营
项目描述：
项目介绍
根据学校的招生情况，通过秀米编辑器、微信公众平台、photoshop等工具编写符合招生情况的活动优惠或品牌宣传的链接，进行宣传。
我的职责
1）在学校的基本证件下发之后，进行“新东方秦皇岛学校”服务号及“秦皇岛家长圈”订阅号的申请
2）对服务号进行认证之后，进行两个公众号的基本运营，包括根据学校的招生优惠活动编写宣传文章
3）结合招生活动，进行吸粉活动的执行
目前粉丝数量如下：
1）服务号：新东方秦皇岛学校，粉丝数：880人
2）订阅号：秦皇岛家长圈，粉丝数：1653人
项目时间：2016-06到2015-05
项目名称：技术驱动下新能源汽车商业创新研究
项目描述：
项目介绍
此项目为国家社科基金重点项目，从商业模式角度，切合分析当今新能源汽车发展情况，政策梳理，为新能源汽车未来商业模式提出建议。主要研究当前新能源汽车发展的政策、技术现状，结合实地调研数据，通过商业模式模型分析，进行创新性研究。
我的职责
:1.参与项目的一手资料调研工作，在天津，北京通过访谈法，问卷调查法熟悉当地发展情况，录入并整理300余份问卷。
2. 多次参与项目组讨论，制作PPT汇报项目进度，并通过项目进度书写项目报告书。
项目时间：2015-04到2015-05
项目名称：2015~16 深圳华特容器欧洲航线合同谈判(CIF)
项目描述：
项目介绍
华特容器Shenzhen Huate Packing是国内最早最大的综合马口铁包装容器生产和服务企业之一，成立于1985年。我司通过2014年的TPM（泛太平洋海运会议）有幸认识了华特容器的销售人员，在第二年的欧线合约竞标期获得机会，经过双方的磋商后，最终签约300个标准箱。
我的职责
负责整个合同海运费的核算，议价，签约和后续相关事务的日常管理。
