姓名：简小历
年龄：28岁
电话：151****5412
邮箱：632585****@qq.com
经验：6年
意向：hrbp经理
时间：2007-09 - 2009-07
学校：简历本科技大学 | 专业：工商管理 | 学历：硕士
时间：2003-09 - 2007-07
学校：简历本工程大学 | 专业：旅游管理 | 学历：本科
工作时间：2006-03 - 2015-09
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：劳经Team | 所在岗位：员工关系 科长
工作描述：
一、生产运营管理 主管
二、员工关系管理 科长
1) 生产运营管理 生产主管 (2006.03~2008.06)
I ). 保证生产及品质系统稳定持续正确的运作
ii). 生产(资材，作业及设备) Loss管理，资材入库流程改善
* 业务详细介绍：
2) 全公司品质管理(Assembly Module) 组装工程品质管理(主管)(2008.07~2009.01)
i) . 生产品质状况回顾及产品质量提升体系建立
a).带领建立公司生产品质管理体系
b). 日常业务描述
3) 人事V.C Task人力运营 定员TO及工程别定员分析担当(主管)(2009.02~至今)
a). 人工费/岗位定员定编
b). 人员TO申请Process建立
- 事务/技能职TO管理，岗位别定员管理
4).员工关系管理 科长
- 劳动关系与劳动争议处理
- 惩戒与福利运营管理
- 行业发展情报管理
- 公安局&劳动仲裁应对
工作时间：2012-07 - 2017-02
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：高级人力资源经理
工作描述：
(1)招聘管理：与各部门经理一起制定人力需求计划；与猎头保持沟通,并告知其岗位要求和职责；电话面试；进行最终面试,并与雇佣部门一起讨论最终决定；商议录用通知；开发招聘途径；进行背景调查；配合伊顿集团关于在线招聘项目整合；
(2)绩效管理：定期回顾并更新员工的绩效管理制度来支持不同阶段公司发展的需要，比如公司增加多技能工岗位，那么就需要组织生产部门来共同沟通新岗位的考核指标；财年开始组织库柏绩效管理培训，协助并确保所有的职员在规定的时间内完成目标设定及个人发展计划设置；完成绩效目标和个人发展计划完成情况监控报告；组织半年度和年终绩效回顾；定期组织绩效相关培训，比如如何设置目标，平时绩效数据收集，Coaching Skill培训以及如何做绩效反馈等；组织最终Calibration 会议；从绩效管理结果中提取培训需求；配合伊顿APEX绩效系统上线；
(3)培训管理：与部门经理沟通并通过培训需求调查来完成年度培训需求；监控年度培训的进行情况；特殊培训项目的导入，比如班组长的系统培训课程；评估外部培训机构来选择体统培训的供应商；
(4)员工沟通管理：确保员工合理化建议达成情况；组织员工沟通会议；为员工活动提供支持；
项目时间：2011-09 - 2017-02
项目名称：200+校园招聘
项目描述：
项目介绍
集团牵头，地域整体负责实施。组织业务部门从前期需求收集与沟通、面试官评选、面试官培训、校园招聘流程确定等。全程参与西南区8所学校校招工作，期间主要负责沟通协调为主。
我的职责
组织与实施西南区校园招聘工作，主要负责片区人力资源整体工作的协调与安排。针对西南区211名校进行校园招聘，共完成200+学生签约与三方协议等校园招聘相关工作。
项目时间：2015-03 - 2017-02
项目名称：研发项目经理管理能力提升项目
项目描述：
项目介绍
公司研发项目经理职责多、压力大、精力分散、专业能力强管理能力弱，团队研发效能不高，研发项目经理亟需厘清职责，补充短板，解决实际问题，该项目即为解决这三大难题。
我的职责
根据对研发部门的基本了解，制定问卷及访谈计划，明确定位问题产生的原因：研发项目经理工作中存在的三大痛点。根据痛点，首先与研发部门高层经理进行沟通确认，获得全权支持，拉动其参与项目，共同制定项目方案，并全程参与项目实施。
自我评价：
性格亲和而不中庸、原则而不古板
人生态度勤勉务实、奋进而不激进
思维严谨而不拘泥、开放而不随流
以同理心与同事共处，以同德心与公司共进
自我胜任力分析：
1.严谨、务实、负责、忠诚、原则的个性品质根基；
2.强烈的职业意向、兴趣和目标驱动；
3．系统化的人力资源管理专业知识支撑；
4．多年、持续的薪酬、绩效实务历练；
5. 熟练的人力资源管理系统、OFFICE 系统、社保、公积金网上申报系统应用；
6.良好的中英文书面沟通能力、统计学、会计学、法务等多方面辅助支持。
商务工作经验，合同的拟定以及具体合作的跟进与执行
