运营经理/主管岗位个人简历怎么写

简历本 04月25日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简历本

年龄:30

电话:189****5116

邮箱:299564236@qq.com

经验:2年

意向:运营经理/主管

教育背景

时间:2008-09到2010-07

学校:简历本工程大学 | 专业:经济管理 | 学历:本科

时间:2003-09到2006-07

学校:简历本信息学院 | 专业:营养与食品卫生学 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2016-07到至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:运营部 | 所在岗位:运营经理兼财务总监

工作描述:
本人在该集团主管财务、人事、行政,属于公司内部管理。本人为该集团理清了公司框架,起草了公司财务制度及流程、人事制度、绩效考核制度等,并监管合同审核和签订;对财务进行事前、事中和事后控制,落实财务制度和流程、合理安排资金,并做到合理避税,减少隐患;同时对人事和行政进行管理,从初步面试的把关到劳动合同的签订、考勤、及人事制度和绩效制度的落实、人员安排,公司内部管理等等。对工作,我认真仔细负责,并给领导提出宝贵建议,对同事给予友好帮助,得到了大家的认可!

工作时间:2016-07到至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:综合部 | 所在岗位:运营经理

工作描述:
一、根据公司战略目标、发展状况以及业务范围,建立规范、高效的流程体系以及SOP,提高公司整体经营效益并根据实施效果不断完善;
二、协助运营经理编制公司年度、季度和月度的经营计划和管理流程,并指导其他部门经营计划和管理流程的梳理、优化和制定;
三、对经营计划和预算控制的落地情况进行分析和引导并将结果输出给相应部门,作为其预警或调整的建议进而提升流程管理意识和能力;
四、梳理建立公司内控体系、规范,确保在高效率和低成本的前提下进行流程需求管理、流程执行与监控、评估与度量流程指标;
五、协助销售部门梳理新渠道及业务的流程,开展专项风险评估并提出可行的风险应对建议,协调和组织解决流程执行中的难点问题;
六、给予工程部门提供风控保障支持,组织、协调公司其他部门,查找现有流程缺陷,减少不必要的损失,对运营日常流程提供支持,采取应急处理和日常监控的方式保证日常流程的顺利运行。
在职期间,根据公司现有业务流程,秉持互联网思维和SOX规范,采用科学有效的方法进行识别关键流程与评估缺陷流程;与其他部门共同寻求改进流程,完善相应流程与系统;通过数据监控、风险测试等手段对重大业务流程进行监控,及时处理并改进异常事项。

项目经历

项目时间:2011-06到至今

项目名称:长江航运中心大厦房地产项目建设

项目描述:
项目介绍
湖北省、武汉市政府打造武汉中游长江航运中心地位,投资69亿元在汉口江边民生路口建设69层地标性建筑,建设航运综合服务大楼长江航运中心大厦,由一个69层楼和8层裙楼及座32层商住楼构成。主楼层高约410米。该项目由政府牵头组建项目公司承建,项目公司注册资本4。5亿元,由4家股东出资组建。
我的职责
形成项目可行性研究报告,工可建设报告。项目立项申请报告上报政府及北京集团公司审批,最终获批准。提出组建合资公司方案,四家股比40:28:17:15,合资公司组建完成并进行项目建议。建议期2013-2017年,目前2栋32栋还建楼已经建成。

项目时间:2015-07到至今

项目名称:商家沙龙

项目描述:
项目介绍
商家沙龙:1.公司介绍负责商家后台培训
2.线下市场活动推进,商家赞助
3.线上,秒杀,特惠活动
4.物料发放
5.商家问题反馈
我的职责
商家客情维护,线上线下运营,间夜增量

个人评价

(1)熟练操作金蝶K3及用友U8等财务软件;
(2)熟练使用Excel及Word等办公自动化软件及Access数据库;
(3)熟悉工业,商业,物流业,房地产业,酒店业等行业的会计工作流程;
(4)工作细致,责任心强,有良好的沟通能力,富有团队精神。

个人技能

企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理

有用
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