项目时间：2009-12 - 2009-12
项目名称：2009年度全省店长培训
项目描述：
项目介绍
年度全省店长培训，主要是加强店长对店铺管理能力的提升。
我的职责
参与培训计划的制定，以及培训场地的联系，制定培训课程，参与课程讲解（《店长职责》、《客诉处理》、《沟通技巧》），整个培训期间学员的管理。
项目时间：2016-07 - 2017-07
项目名称：东非肯坦两国轻奢定制Safari
项目描述：
项目介绍
已连续两年负责东非Safari项目的全程运作，该项目为目前公司的主打轻奢旅行产品，10人小众出行，为客人呈现既舒适又狂野的非洲旅行体验
我的职责
定制旅行路线
联络地接报价
确定行程
招募客人
境外带队
行前各项准备工作
项目总结等
项目时间：2016-01 - 2017-01
项目名称：教育系统办公云平台
项目描述：
项目介绍
与联通集客部合作，为教育系统提供基于云技术的MIS系统。该项目为当地教育系统提供了基于云服务的办公MIS系统。使客户根据自身需求来灵活运用这些软件、硬件资源,再根据现实中所利用的资源量支付费用,节省信息化办公建设投资。
我的职责
负责项目的招投标，协调公司开发部门与客户的沟通，项目完成交付后协助开发部门完成项目验收，回款。
项目时间：2013-01 - 2013-12
项目名称：带领团队超额完成公司区域销售目标
项目描述：
项目介绍
项目描述 :
基于区域重点的门店历史销售数据，进行梳理及分析，通过对北区终端市场的走访，综合客户依赖度、市场影响力、门店业态、单店提升空间、门店销售排行等因素，筛选出区域内40家核心门店，结合门店、客户总部的反馈及充分考虑到区域费用的投入有效性，设立了“区域核心门店生意提升项目”，此项目主要涵盖核心门店的多点陈列、促销员配备、周末临促、销售奖励几方面内容。
我的职责
计划（客户计划、费用计划、客户活动表等）、组织(区域内人员组织）、指挥（规范化执行）、协调（公司内部及客户关键人物对接协调）、控制（问题分析、推进策略、落地执行、日常追踪、效果评估）。
