项目时间：2013-12 - 2016-01
项目名称：光为美国物流仓储管理项目
项目描述：
项目介绍
为实现库存管理目标：高效，安全，快捷，满足客户对提货时间的要求，提高各部门间信息流转速度，在目前由第三方仓库执行仓储和出入库的情况下，进行仓储物流工作流程梳理。
我的职责
1，为公司海外销售提供物流支持，创建分销渠道，确保及时发货
2，对所有海外库存货物进行监管，保证公司海外财产的安全
项目时间：2016-02 - 2016-08
项目名称：CJW-16949-2016
项目描述：
项目介绍
贯彻16949质量管理体系的各段要点，企业运营各个环节满足体系要求，提升产品质量，企业管理形象。
我的职责
体系部长，全面负责公司常规三体系和汽车行业质量管理体系的运行，维护，换版，换证，客户针对公司的供应商常规审核以及新客户开发的体系/质量审核。
项目时间：2016-09 - 2017-11
项目名称：海尔
项目描述：
项目介绍
海尔冰箱社区，微博微信新媒体运营。利用新媒体传播渠道，策划线上互动传播活动。日常的微信发布运营，节点活动策 划。策划执行“鲜厨当道”、“舌尖上的海尔”全球美食大使、一秒变沙冰公益行动、人人梦想家等线上微信活动。
我的职责
作为项目经理带领团队服务客户。负责整体方案把控及商务沟通
项目时间：2001-04 - 2010-01
项目名称：蟹岛集团
项目描述：
项目介绍
职 位：副总经理（客务总监/康乐总监）
公司简介：项目占地面积3000多亩，集种植、养殖、旅游、度假、 休闲、生态农业观光为一体。其中90%的土地为有机生态农业种养区，10%的土地为度假村服务区，是典型的“前店后园”的经营格局，项目有住宿区仿古式建筑群《农庄》、现代化欧式建筑《会议楼》、高档区域《温泉会馆》、《温泉会所》、特色《房车营地》；餐饮区《开饭楼》《田禾园》《宴蟹楼》《天陇塬》《三点钟生态园》《蒙古包餐厅》及其他各类特色餐饮小吃街；娱乐大型温泉中心《蟹泉池》、健身娱乐中心《体育中心》、室外沙滩《城市海景》《赶海宫》大型室内外垂钓、各类水上娱乐项目、嘉年华娱乐广场、慕尼黑啤酒广场等。
企业类型：民营企业
年产值及公司人数：产值1.5亿元，员工3000人
汇报对象：董事长、总经理
工作职责：
1、参与项目前期规划、策划方案的审核，并提出意见；
2、制度客务系统/康乐系统管理制度、工作流程、服务标准等，通过组织培训、检查、整改，提升全员服务意识和水平；
3、实施公司制定的经营目标与方案，并制定各个分管部门经营目标；
4、定期召开系统、部门经营、管理分析会议，掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；
5、审核客务/康乐运营报表，控制运营成本，健全内控机制；
6、制定和不断完善企业管理模式；
工作业绩
1、完成了农庄24套明清风格四合院（300多间客房及4个餐厅）的筹建开业及后期运营工作；
2、会议楼500套客房、30个会议室、1000人歌厅及多功能厅及2个中餐厅的筹建开业及后期运营工作，
3、室内5000平米及室外体育娱乐项目及室内25000平米大型主题温泉洗浴项目运营管理工作；
4、室内外水上垂钓、水上主题娱乐项目运营管理工作；
5、温泉主题会馆、会所（150高档主题会所、24套高档主题别墅）的筹备开业项目；
6、参与30000平米室内环保生主题态园餐厅、慕尼黑啤酒节、主题会展中心、主题嘉年华、主题水上乐园、主题房车营地项目的前期策划、筹备及部分项目后期的运营工作；
7、协助公司完成了酒店星级评定工作、9000认证与14000认证审核与评定工作、四A级景区的审核评定工作；
8、在职期间每年为公司完成递增5%以上的经济收入，并在2009年经济危机的情况下带领系统200名员工超额完成了全年任务8000多万元；
9、推出了农耕节、螃蟹节、荷花节、采摘节等十几个主题活动，并一直持续至今；
10、2005年在职期间大胆提出500套水床方案，是中国第一家大规模主题水床酒店，并取得了良好社会与经营效应；
我的职责
