人力资源总监岗位简历范文

简历本 09月25日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简历本

年龄:28

电话:133****1221

邮箱:650951257@qq.com

经验:8年

意向:人力资源总监

教育背景

时间:1998-09到2002-07

学校:简历本信息大学 | 专业:工商管理 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2014-03到至今

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源总监

工作描述:
公司简介:千锋互联是一家移动互联网教育培训机构,成立于2009年,主要业务领域移动端的技术培训。2013年年底开始向全国扩张,截至2015年底已成立12家分公司,人员规模达700人,迅速崛起成为行业龙头企业。

业绩概括:
1,人力资源部从无到有的团队建设(0-12人);
2,公司规模从120人发展至700人规模(包含11家分公司成立),招聘数据:2014年上半年完成招聘353人(其中讲师团队接近70人,该岗位较为稀缺);
2015年上半年完成招聘464人(其中讲师团队约110人)。
3,人力资源统筹规划、规章制度建设、实施(招聘、开发、培训、企业文化、员工关系、薪酬福利、绩效全面搭建);
4,市场讲师团队枯竭时期的人才演变的解决方案;
5,上市前的福利改革筹划实施(社保、公积金);
6,上市前的准备参与:组织与咨询公司及各部门管理层的工作流程改进措施。
7,人才战略布局、人力信息系统建设、薪酬绩效体系设计、企业文化建设、内部培训系统搭建、等核心技术构建。

下属:12人 上级领导:CEO

工作职责:
1、全面统筹规划人力资源战略,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2、负责根据企业的发展战略,制定公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作,保证人力资源的合理配置;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、人员招聘与配置,做好招聘管理以及员工入职管理。带领团队开拓、优化各级别员工的多种招聘渠道以及各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、按照公司总体发展规划,设计培训体系,通过组织和实施各类培训、企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气,不断提高员工队伍素质 ;
6、组织绩效考核方案的制定及监督实施工作,根据公司发展所处阶段建立可执行的有效绩效管理标准体系,完善考核方案,适时做好员工激励机制;
7、员工关系发展维护,做好新老员工的交流互动、打造正能量工作平台,降低员工流动率及流动预防措施,减少因为程序不完善而造成的损失。及时处理劳资关系,维护公司形象,平衡员工利益;
8、推行薪酬管理,完善员工薪资结构体系;建立健全福利体系和激励制度;
9、深入推广企业文化,提升员工士气及凝聚力,加强与员工沟通,总结真实信息,提高管理准确性。
10、对公司核心成员及管理者进行职业生涯规划设计,提升公司人力资源管理竞争力。
11、定期对公司的人力资源状况进行分析,向管理层提出改善管理、提高工作效率的建议和措施,不断提高公司的管理水平。
12、参与公司重大决策,负责处理公司管理过程中的重大人力资源问题,为公司发展提供合理化依据。
13、11家分公司的人力资源与总部人力资源部同步管理;
14、其他事宜:组织公司大型年会及季度召开的总结会议筹划实施。

工作时间:2012-06到至今

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:人力资源中心 | 所在岗位:人力资源总监

工作描述:
(公司性质:上市公司行业:电子行业 产品:电子连接器、精密五金、模具、塑胶)员工:6100人
任职部门:人力资源中心  职务:人力资源总监  下属人数:6人  汇报对象:总经理
本人工作职责内容如下:
1.人力资源规划:根据公司经营战略目标,制定并落实公司短期、中期、长期人力资源战略目标规划。
2.人力体系建设:建立并完善公司人力资源管理体系,包括:招聘体系、培训体系、
       绩效考核体系、薪酬福利体系、员工关系体系、企业文化建设体系。
3.管理模式:设计、制定、落实以业绩绩效目标结果为导向的人力资源管理模式。
4.招聘配置:中高级人才的引进,人才梯队建设与培养,督导日常招聘工作的开展。
5.培训开发:根据培训需求,制定并落实年度/季度/月度培训计划。
6.绩效考核:搭建,优化绩效考核体系,实现绩效考核的评价,激励,改善的作用。
7.薪酬福利:建立并推行对内有公平性,对外有竞争力的薪酬福利体系。
8.员工关系:构建和谐的员工关系,确保劳动用工合法合规,合理规避劳动风险。
9.企业文化:塑造、维护、发展、传播公司和谐积极的企业文化与核心价值观。
10.组织架构:设计、优化、调整公司组织架构,实行定岗、定员、定编、定责、定薪。
11.制度完善:制定,优化,完善人力资源相关的制度及其操作流程。
12.成本预算:负责公司年度/月度人力资源成本费用的预算、落实、管控。
13.审核审批:审核或审批包括招聘、培训、薪酬、福利、绩效、任免、离职等人事报表。
14.团队管理:负责人力资源管理团队的建设与日常管理,指导、培训、考核下属的工作。
15.建言献策:向CEO提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
16.决策参与:参与公司重大经营管理决策,向公司高层提供专业的人力资源建议和支持。
17.临时任务:完成CEO临时交办的其它任务。

项目经历

项目时间:2011-11到至今

项目名称:宽带薪酬体系

项目描述:
项目介绍
1.目的:建立适合企业的激励方面之一,满足员工生活保障问题。
2.项目描述:据工作分析成果,组织进行职位评估、职位定级、薪酬策略确定、外部相关职位薪酬数据调查、薪酬分配方式与薪酬结构确定、薪酬与绩效、导入职位薪酬数据测算、级差、带宽、薪酬切换等确定。

项目业绩:
输出:宽带薪酬体系方案。包括员工工资对照表、职等、薪酬管理规则、各相关流程、表单等。分层分类实施薪酬体系,M线人员领导层、管理层实施谈判式年薪制,承担公司经营成果责任、日常管理控责任,结构为:基本薪酬+浮动薪酬(季度或半年、年度);P线人员实施结构为:基本薪酬+浮动薪酬(季年、年度)。其中基本薪酬与职位层级、人员能力、市场价值等挂钩,浮动薪酬与绩效、组织能力、公司经营等挂钩。
项目最终得到中高层认同并组织实施。
我的职责
负责宽带式薪酬体系项目整个推进和管理。

项目时间:2008-10到至今

项目名称:校园招聘项目

项目描述:
项目介绍
作为校园招聘项目的总负责人,全面负责校园招聘的前期策划及后期的组织和实施。在全国各大知名医药院校招聘优秀医药代表和研究员;树立公司形象,扩大公司的影响力和知名度。
我的职责
1、负责校园招聘方案的策划;
2、负责校园招聘易拉宝、海报、宣传册的设计和印刷;
3、负责校园BBS的信息发布和海报的张贴;
4、负责参加校园招聘会及校园宣讲的主持、组织和协调;
5、负责校园招聘的面试;
6、负责实习计划的制定和转正结果的跟进。

个人评价

人力资源管理:能够以高标准化,规范化,流程化管理,能够独立完成企业人力资源战略规划,独立完成企业绩效考核、薪酬管理的体系建设并有效实施,行之有效的控制人力成本,人才流失,并能够通过绩效考核、岗位胜任力评估、干部管理等有效手段,完成企业在人才选、用、留、育方面工作。研究并开发(HRBP)工作,最大化利用人力资源管理全方面支持业务板块工作
行政管理:能够调动员工的工作积极性与热情度,使琐碎行政工作变为有条理有建设性工作。加强部门与部门之间的合作关系,服务企业推动企业发展。建设、监督6S管理体系,带动企业全员节能降耗,降低各项行政费用支出,以增效益减经费为目的,创造良好的行政服务部门
其他方面:在14年的工作期间为提高个人工作价值自2009年开始接触战略管理体系建设工作。成功的完成了上市企业内部管理体系建设工作,成功的完成了企业ERP及OA信息化办公管理体系。本人能够组织企业内部人员进行管理诊断,将存在的管理漏洞能够及时控制与解决。根据企业本身特点及战略要求可以重新制定法人治理结构、薪酬管理体系建设、绩效考核体系制定、制度与流程梳理、岗位权责、标准作业指导书、股权分配,股权激励等

个人技能

团队管理
组织发展
团队建设
薪酬福利对比&研究
简历筛选
编制计划&人员预算
员工关系
人才管理
员工健康
战略规划
员工服务

有用
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