工厂经理/厂长岗位项目经验范文

简历本 08月08日 简历范文      项目经验怎么写

项目经历(案例一)

项目时间:2009-03到2008-11

项目名称:胶南数控厂及钣金厂的筹建

项目描述:
项目介绍
广州毅昌青岛分公司承接青岛海尔公司整套白电黑电业务,一开始主要承接塑胶业务,由于业务量增加尤其钣金业务明显增加并且在09年开始承接海信工程机业务,于是公司高层决定投资数控厂及钣金厂分2期投入,整个设备投资达4千万左右,投产后钣金业务产值达一个亿目标。
我的职责
在此区间协助厂长筹建整个数控厂及钣金厂, 区间负责设备的引进, 厂区的规划,产线的规划等工作,为钣金厂的按时投产做出了自己的贡献。

项目经历(案例二)

项目时间:2012-11到2008-11

项目名称:IC加工测试封装

项目描述:
项目介绍
项目职务:车间主管
所在公司:深圳市富满电子有限公司
项目描述:公司在2012年建设自己的厂房,不外发加工测试。自己独立完成封装测试。主要负责CP车间针测,完善车间生产和品质管控。探针台设备维护及校正,测试机和程序管理,生产人员和品质人员及技术人员管理。
我的职责
项目职责:完成订单为首要目标,根据工单安排机台人员。无论新产品还是量产的在线产品,一步一步完成任务,根据任务的情况来决定车间生产运作和品质控制及人员安排。
项目业绩:从零开始,到现在几十台机器同时生产运作。人员,机器及物料,环境和方法着手。稳稳的基础决定生产力及品质控制力。由几百万的产量值过亿的产量。一步一步走过来,成为公司最优秀的管理人员和最有效率的车间

项目经历(案例三)

项目时间:1995-01到2008-11

项目名称:大型喷嘴环的整铸

项目描述:
项目介绍
该产品尺寸大、精度要求高,出气边喉口面积要求很严格,最薄0.24mm,而且尺寸较大,从350mm-650mm ,属于无余量精密铸造中难点产品,铸造难度极大。
我的职责
项目组组长:组建班子、依靠进口零件观摩、摸索模具结构、设计模具、工艺路线选择、参数设置、材料选择等,抛弃原有尿素型芯、陶瓷型芯等工艺缺点,采用灵活的模具构造和合理的工艺路线,用较低的成本成功试制并进入大批量生产,VTR/C254/304/354/454/564,R153等系列喷嘴环的开发和生产,填补国内空白,成功解决尺寸精度、合格率、工艺出品率、成本的综合统一,形成较强的竞争力和经济效益。

项目经历(案例四)

项目时间:2015-06到2008-11

项目名称:第二十二届江苏省企业管理现代化创新成果

项目描述:
项目介绍
根据苏管审【2015】2号关于组织申报第二十二届江苏省企业管理现代化创新成果的通知精神,该项目是我公司代表南通市参加江苏省企业管理现代化创新成果评选。本人主笔编写了《机电企业基于品管圈活动的生产管理》,并在江苏省的此次评比活动中荣获二等奖。
我的职责
1、项目规划。
2、项目立项。
3、工厂项目赛选。
4、组织编写。

有用
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