项目时间：2013-08到2007-04
项目名称：中美洲发展银行八国绩效导向型资金分配系统项目
项目描述：
项目介绍
评估分析中美洲开发银行“八国绩效导向型资金分配系统”项目
我的职责
带领8人团队通过视频、电话会议采访了八个国家的35位中美洲开发银行项目经理和27位地方政府雇员，进行完整的信息整合与全面的情景分析，策划项目咨询进程与撰写文献综述； 运用博弈论理性行为人模型识别项目中激励措施与项目所在环境的实施局限，重新设计项目评分制激励体系，通过采用情景分析法优化项目运作机制，提高了项目运营； 团队项目提案被美洲开发银行及八国政府采纳并实施，帮助项目迅速跨过瓶颈区进入第二阶段。
项目时间：2014-07到2007-04
项目名称：青岛琅琊台电商项目
项目描述：
项目介绍
从13年开始，酒行业逐渐涉电，以酒行业为主要服务对象的正一堂营销策划机构开设电商部门，并接下其咨询客户青岛琅琊台的电商业务。
我的职责
负责琅琊台电商渠道的品牌推广，撰写产品的宣传文案和广告文案；针对不同的活动目标提出不同的促销方案并实施；定期跟踪并分析行业竞争对手的电子商务产品策略、市场营销策略、手段，及时制定应对措施，不断调整、优化服务。
项目时间：2016-09到2007-04
项目名称：CPA大学生校园推广项目
项目描述：
项目介绍
为销售团队提供系统的大学生课程产品的专业培训，并开发新类型的销售工具。为市场部提供全国大学校园的宣传支持，提高品牌曝光率，最终提高大学生CPA课程的销售额。
我的职责
参与策划、执行高顿CPA全国高校宣传雇主补贴营销活动，制造话题、设计海报等
主持上海地区大学金融专业就业分析与高顿CPA课程大学校园宣讲会
收集、分析主要竞争对手东奥、中华网校、泽社等产品对比与市场信息
参与设计销售团队话术内容及技巧
编写《高顿CPA课程销售团队培训体系》，录制并主讲系列内训视频共7部
项目时间：2014-02到2007-04
项目名称：上海交响乐团音乐厅开幕庆典
项目描述：
项目介绍
2014年上半年，以“再见湖南路”为中心主题，进行大量的宣传报道以及活动策划，其中包括2013-14音乐季收尾、最后一场室内乐、乐团搬家、百年上交改革创新等，并切入了部分“你好，新上交”的先期报道内容，其中包括新厅声学探秘、百年乐团换新标、2014-15新乐季发布等。7月中旬夏季音乐节结束后，进入为新厅开幕营造宣传攻势的重要时间截点，紧紧围绕“你好，新上交”主题，组织宣传报道及公关活动。从建筑篇、历史篇、人物篇、理念篇四个角度全面宣传，8月起陆续策划上交记忆征集、为上交音乐厅取“昵称”、与矶崎新一起为上交填色等各个年龄、老百姓都能参与的接地气活动，充分展示上交的历史与现在。9月音乐厅正式开幕，以跨界明星郎朗的人气与号召力再次带动社会关注，通过两场不同形式开幕音乐会以及讲座配合，打造上海文化地图新地标。
我的职责
新闻稿撰写、海内外媒体邀约、艺术家采访、纪实频道音乐厅纪录片协助拍摄、BBC纪录片协助拍摄、院团艺术家视频拍摄《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》、《新闻晨报》、《青年报》、《劳动报》、《ShanghaiDaily》、《音乐周报》、《新民地铁》均为头版头条、《东方早报》、《音乐爱好者》上交专刊，总计报道百余篇。
