姓名：简小历
年龄：23岁
电话：137****4868
邮箱：596789****@qq.com
经验：1年
意向：招商总监
时间：2016-03 - 至今
学校：简历本信息学院 | 专业：工商管理 | 学历：大专
工作时间：2011-12 - 2014-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：建设-购买 | 所在岗位：采购经理
工作描述：
1、组织编制公司采购制度、物资管理办法、流程，报请审批并贯彻执行；根据公司的发展计划、订单任务等制定相应的采购计划，并组织实施；对采购工作进行统筹策划，合理控制商品的采购价格
2、组织建立和完善供应管理体系，建立合格供应商名录，进行供应商评定管理,制定公司采购战略（硬件、软件、基建、消耗品、副资材、劳保用品及事务品的采购管理以及其它）。
3、确定采购产品规格要求，主持招投标会议，招标会议价定价，签订供应商销售合同,建立合格供应商准入体制，选择和开发合格供应商
4,、编制供应商开发计划、采购计划，并组织实施，带领采购团队，教授员工和厂家沟通技巧，解决部门间沟通协调问题,负责供应商选择、商务谈判等工作，日常采购管理，改善与供应商的关系，加速现金周转速度，减少库存紫金占用。
5、规划采购预算，控制采购成本，运用成本分析模型，分析材料成本。指导下属独立完成成本分析模型，计算厂家的成本和利润。关注市场材料行情,建设和维护供应商管理体系。
6、三年大楼工程、装饰、装修甲供采购工作经验，负责各项材料/设备采购的业务洽谈，完成公司招投标采购工作，办理有关采购合同、结算等手续.
7、熟悉采购招标流程，能独立完成招标、评标、定标等组织管理工作；组织完成供应商审查、考察、考核等工作，建立供应商管理体系；根据具体项目确定招标组织形式及招标方案，并编制招标文件；根据公司批准的招标方案，负责实施招标工作；参与商务洽谈，合同签订、履行等相关工作；配合其他部门针对具体项目进行验收、结算等相关工作；
工作业绩：
1，完成富士通二期大楼的建设采购计划，按期保质完成，顺利交付
2，调整人员工作内容，使厂家按照品类重新划分采购分工。供应商窗口明晰，全责分明
3，统计公司库存情况，设定库存空间指标和金额指标。
4，调整付款日期从月末到次月初，降低财务月底银行流水压力。提高公司银行信用等级
5，编写月工作计划，预算计划以及确认全社需求状况，确保资金流动
6，年度招投标会议，合计降本300W（以往年历史价格为参照）
工作时间：2012-05 - 2016-03
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：招商部总监 | 所在岗位：
工作描述：
主要工作：协助商管公司总经理做好各项目招商、销售 、营运管理工作。
1、按要求对公司开发的商业广场、商业街、工业城、写字楼等项目的招商、销售进行整体工作安排筹划，通过市场调研及项目分析对项目进行定位和业态规划；与各类业态商家联系洽谈，引进合适品类。
2、制定商铺、写字楼销售价格体系，租金及递增要求；拟定销售、招商合同范本；根据项目实情进行有效策划推广，总结工作、提出思路，采取各项营销、招商措施完成公司下达的任务指标。
３、按公司要求对负责的各项目进行月度／季度工作考核，认真培养下属员工，提高团队工作效益。
４、对工业城厂租催交情况督促、与村股份合作公司工作对接协调、对到期厂房制定招商措施及规划。对每月收租及付款数据进行复核，确保款项及时到位。
５、对公司商业街项目进行节假日活动促销，对经营现状进行调查分析采取有效措施提升商业街人气；根据市场变化对部分商业进行二次招商调整，定位规划。
项目时间：2013-10 - 2016-03
项目名称：济宁万象和城市综合体
项目描述：
项目介绍
济宁万象和项目是山东富邦盛世房地产开发有限公司斥资46亿元以引领国际先进经营理念打造的济宁首家“极致风情体验式”大型城市综合体项目。项目位于济宁市高新区核心位置—洸河路与火炬路交汇处，总体量47万㎡（商业17.4㎡），业态涵盖大型活力商业、步行街、五星级酒店、5A级写字楼、公寓等，集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、旅游、联展于一体。开业后万象和将成为引领济宁商业潮流的标志性城市商业中心。
我的职责
组建万象和商业管理有限公司，全面负责商业项目的前期招商及后期运营管理工作。
项目时间：2015-01 - 2016-03
项目名称：蒙自南湖新世界
项目描述：
项目介绍
蒙自南湖新世界位于蒙自天马路和南湖西路交叉口，项目工程建设总用地面积208510 m2；总建筑面积为1232907.11 m2，其中住宅建筑面积476433.62 m2，配套用房面积8008.44 m2，公共建筑面积375827.53 m2，地下车库及设备用房面积372637.51m2,；计容面积804328.10 m2，容积率为3.86；总户数5343户，居住人数17098人；停车位9381个；绿地率20.25%。商业面积30万㎡。
我的职责
项目前期规划策划，及主力店招商
从事商业地产招商工作五年，熟悉西安商业市场，掌握多个业态的品牌资源。目前西安的商业地产环境面临存量多，竞争大，供应商开业率低等问题。但我认为市场出现的问题更体现在有效供给不足，各个商业体存在很大的提升空间。同时也需要我们招商工作者不断提升自身专业水准做出高质量的标杆商业项目。商业地产招商人不是简单的物业租赁也不是品牌买手或者游说投资人，更应该是地区商业资源的配给者和区域商业价值的建立者。市场不缺商业项目也不缺品牌商家，市场缺的是高质量的标杆商业项目和让人眼前一亮的冠军品牌，随着商业竞争的激烈，需要出现的是长周期的持续动力增长型运营模式来给城市商业带来新的活力。这将是我们商业地产人在未来很长一段时间的奋斗目标。
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