项目时间：2017-06 - 2017-09
项目名称：黑龙江移动—营销宝（B2B2C）（驻场）
项目描述：
项目介绍
营销宝由黑龙江移动委托中兴微品开发+运营，面向移动员工APP，通过B2B2C的模式，引导移动员工从线下转至线上，提供店长店员分销模式，客户线上线下两手抓。
我的职责
对接黑龙江移动省公司市场项目组，全程负责校园秋开活动统筹策划实施跟进，对活动最终效果负责。
成果：
1﹜ 在秋开活动期间，营销宝APP成为第一大线上操作工具，实现校园迎新开卡总量43%的份额，全省业务办理达到5245笔，其中大庆地区，开卡数达到1973笔。
2﹜ 试点地市表示营销宝在校园迎新过程中摆脱了多年台式电脑办理业务的尴尬，真正实现了”手机在手，客户跟我走“的模式。
项目时间：2017-02 - 2017-07
项目名称：山东移动—小移云店
项目描述：
项目介绍
继山东掌上营业厅后第一大线上移动办理业务平台，汇聚数万渠道商分享办理业务。
我的职责
整合山东移动需求与公司自身资源，推进新项目（和包支付）在山东落地，运营方案撰写也宣讲。
成果：成功引导新项目在山东移动立项。
项目时间：2017-09 - 至今
项目名称：上海移动—和智联微信公众号（驻场）
项目描述：
项目介绍
和智联微信公众号的物联网开发和运营，联合摩拜单车，摩摩达，大地保险等政企建立物联网粉丝聚集平台，并设有客户经理交流模块，专业化的知识分享交流平台。
我的职责
对接上海移动数据中心物联网政企项目组，提供运营策划，执行，复盘等，对最终效果负责。
试运营3个月，实现平台从无到有的转变，粉丝数破千，项目顺利引导进入立项投标环节。
项目时间：2017-03 - 2017-06
项目名称：湖南移动—和掌柜
项目描述：
项目介绍
拓展和包支付唯一官方渠道，以包保客户为亮点，全民渠道商化。
我的职责
全省范围内针对移动渠道商现场宣讲培训，2个月包保客户发展量过万，和包支付绑卡率达到68%
