仓储物流主管工作经历简历范文

简历本 06月14日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2015-03 - 2016-12

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:仓储物流主管

工作描述:
1)负责公司仓库选址、承运商(车队)选用;
2) 负责公司仓库管理工作,保障仓库有限空间的高效使用,规范库房收发货流程,保证货品收发准确;
3) 定期进行库房货品盘点,始终保持账、货一致,严格执行库房6s管理规范,保障库房整洁,货品安全;
4) 合理规划产成品及原辅料运输成本、仓储成本;
5)ERP系统(T6系统)账务核对、规范性复核;
6)根据销售部门提报的订单,合理快速安排产品运输方案;
7)及时跟踪采购部门所提报的原辅料使用生产情况,采取合理运输方式及时完成配送;
8)根据销售计划及各办事处库存数量、产品日期,及时安排产品调拨或干线运输;
9)区域内配送及干线运输询价、议价;
10)全程产品运输情况跟踪,整理订单下达时间,提货时间、到货时间、到货情况;
11)正确整理、分析当月产品运输情况,按月上报上级部门经历

工作经历(案例二)

工作时间:2005-06 - 2011-02

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:仓储物流部 | 所在岗位:仓储物流主管

工作描述:
1,根据公司发展规划部门制定部门目标,并将部门目标进行分解到各职能岗位;
2,制定和完善部门管理制度和各岗位工作流程,工作标准和职责权限,引导部门工作有序进行;
3,根据部门发展需要制定工作计划,指导各岗位中长期工作,并对计划的执行情况进行检查和修正;
4,对仓储配送中心库区管理,仓储物料的进出存管理,消耗控制物料管理,配送管理,物流信息管理等方面工作进行督导检查与控制;
5,对部门人力资源进行评估,在此基础上进行有计划的培训与考核,发现与栽培团队成员,提升部门团队素质和整体管理水平
6,对部门管理费用进行核算与控制,在节约的原则下实现最大的管理效益;
7,建设与公司其他部门及外部客户良好的沟通协作渠道,完成上级安排的其他工作
8、跟进和沟通第三方物流公司在规定时间内完成各项工作
9、满足客户要求的前提下,最大化的降低公司物流成本;

工作经历(案例三)

工作时间:2014-09 - 2017-03

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:仓储物流部 | 所在岗位:仓储物流部主管

工作描述:
1.全面负责仓库整体日常工作安排。2.仓库区域的规划合理摆放,对员工工作合理调度,对仓库现场各工作点的监控。3.安排来料的验收入库,负责仓库物料的消防安全,数据报表汇总,监督物料遵循先进先出原则。4.仓库物料出入库的监控与审核,不良品的跟进处理,呆滞料的提报。5.对安全库存量的监控,防止呆滞料的异常产生,签发仓库各级文件与单据。6.现场管理的监督,7S推行,目视化管理的执行情况。7.制定和修改仓库的工作流程和管理制度,部门绩效的制定与考核。8.对员工业务技能培训、考核,提高员工工作效率与素质。9.不定期对仓库系统账务核查,定期组织仓库的盘点工作,确保帐、物、卡一致。10.接受并完成上级交待的工作任务。
仓储管理原则:精准、时效快、零误差、时刻保持帐务无差异

工作经历(案例四)

工作时间:2005-11 - 2014-02

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:物料计划 分销计划 客服专员 仓库主管

工作描述:
2012~2014:仓库主管
根据采购订单紧急性安排仓库人员进行SAP包材及原料的收货操作及供应商的预约
根据生产计划协调仓库进行备料操作及成品的接收
保证发往各RDC的成品的及时及准确
监督仓库库管执行FIFO
系统关注安全库存及呆滞物料及其申报处置
本部门人员的安全培训,包含对仓库人员的日常操作培训,供应商的安全施工,突发事件的处置及现场5S的执行情况的监督
仓库设备负责人,定期培训设备操作人员及设备的日常维护
2010~2012:宝洁帮宝适供应链分销计划主管
协助计划部经理和后勤经理对客户订单满足率进行评估,客户订单满足率为98.9%
定期和市场部回顾市场部预测的准确率,了解相关的促销活动情况
和大客户回顾大订单的情况
定期和运输小组回顾运输情况, 并且给出合理的运输RCCP
评估P&G西青工厂各个品类在分销中心的安全库存是否合理
负责管理帮宝适的新产品上市和旧产品的库存管理
定期回顾即将过期产品,并提出相应的解决方案
领导帮宝适顺利通过SERPART audit,并获得8.7 分
新人的管理与培训

2007~2010: 宝洁帮宝适分销计划员:
依据安全库存和销售情况,适时补充分销中心库存,确保满足客户订单
针对大额、紧急等特殊订单,负责制定并协调生产及运输等环节的应急方案
定期回顾即将过期产品,并提出相应的解决方案

2006~2007: 宝洁帮宝适材料采购员:
根据生产计划定期下单给供应商,确认交货时间和数量
了解货物进、出库情况,及时掌握库存数据
管控库存成本降低并协助处理与供货商的付款事宜
协助处理不良品退/换货及扣款事宜

2005~2006: 宝洁生产线人员/HR协调员
2005 年10月加入P&G 公司,11月去广州培训,学习生产线工艺,QC等相关知识
在培训期间是HR的协调联络员, 主要负责去培训人员的考勤,礼品的购买与分发,以及培训期间的合同签署
荣获奖励:
2012-2013: Associate Director Award: Run to Standard
2012-2011: Service excellence (PS director award)
2011-2010: Babycare star (site award)
2009-2008: 成本降低奖 (site award)
2007-2007: Service excellence (PS director award)

有用
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