工作时间：2017-02到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：hrbp
工作描述：
负责简历的筛选，查找，利用各种招聘软件查找简历，目前我手上有八个招聘渠道，各种游戏研发的岗位基本上全都有。
简历筛选之后交给技术部门审核，有效简历由我来安排面试，约定好时间地点，以及面试官的提前告知。
面试之后的后期跟进，确定入职时间和岗位部门打好招呼。员工离职打印离职证明，带入职员工办理入职手续。完善公司人事档案。
负责收发公司的快递，采购办公用品，复印打印文件，编写通知，节假日通知，组织公司节日活动。
月底做公司的考勤。
离职原因：公司的平台太小，没有学习和发展的空间。
工作时间：2016-07到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：hrbp
工作描述：
劳动关系&员工关怀（企业文化宣传）
1、负责部门新员工入职培训，协助开展项目经理培训、技能培训等
2、负责新员工试用期的跟踪考核，转正答辩及晋升提薪等相应档案资料
3、定期开展部门访谈工作，骨干看护工作、关键角色上岗等
4、进行团队建设规划，策划与组织员工关怀活动，营造良好的员工关系，提高团队稳定度， 例如：民主生活会、生日会、节日慰问等
人力资源
1、协助交付经理做好业务交付，看护人力资源相关KPI指标
2、协助交付经理管理部门经费，合理使用部门经费
3、协助交付经理维护员工人事信息管理系统与员工档案的维护
4、负责解答部门员工日常咨询问题，提高员工满意度
招聘工作
1、协助招聘团队进行招聘工作，筛选简历、邀请面试、协调面试等工作
2、与业务部门对接招聘需求，配合主管进行招聘工作的展开
薪酬绩效
1、协助交付经理开展绩效考核工作，包括华为客户绩效行权以及绩效沟通
2、协助交付经理管理部门员工的奖金及职位变动调整等相关员工福利工作
工作时间：2014-09到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源副经理
工作描述：
2014年9月-2015年10月在中国移动江苏分公司任职，2015年10月起任职部门分立为中国移动在线服务公司。主要工作内容如下：
1、人力资源规划：研究优秀成员企业经验，盘点公司人力资源现状，制定人力资源3年期可持续发展规划并推动实施组织变革和人才梯队建设。15年10月起牵头组织实施江苏移动与中移在线的人员划转工作，共计划转2300人；16年组织实施公司人力资源配置优化调整工作，实现管理层级由4-5级向3-4级的转变，专业结构调整200余人，岗位轮换调整100余人。
2、职位管理：搭建素质胜任力模型和职级体系，完成从惠悦职位职级体系向在线服务公司五大序列套改，建立健全员工晋升及下行制度，并牵头组织实施；目前已经实现管理职能技术岗员工职级体系正态分布。
3、体系建设：在新公司成立的过渡期，主持搭建分公司人力资源制度，牵头制定组织考核、员工考核、考勤、招聘、内部竞聘、HRMIS管理体系；参与呼叫中心划小核算项目（17年在线公司重点创新示范项目）；建立人力资源服务流程，2016年度员工人力资源服务满意度较前期提升3个百分点。
4、人力资源分析与政策落实：对接在线公司总部和移动集团公司，完成分公司人力资源定期与不定期事项上报工作；协助总部开展人员编制、干部管理、人工成本核算，为总部各项人力资源决策提供咨询与支撑。
工作时间：2014-03到2015-03
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：HRBP
工作描述：
主要负责集团深圳区的人才梯队建设工作，协助招聘及企业文化工作。
1.人员招聘（20%）：收集业务部门的人员需求，协助招聘组做需求分析，及招聘工作（岗位发布、简历筛选、电话邀约、面试测评及录用）
2.人才培养与发展（60%）
根据集团年度安排制定本地区培训及人才发展计划，参与人才梯队建设工作；组织员工培训（新员工培训、技能培训、管理培训等），并积极鼓励员工开展内部分享课程/公开课，培养内部讲师；收集培训意见反馈及时做复盘及反馈，整理培训数据，制作培训报表及分析；协助关键岗的晋升与激励工作。
3.员工活动的宣传与组织工作（10%-15%）
积极组织员工参与丰富多彩的公司活动，提升企业归属感及员工满意度。组织过中秋节活动、生日趴、员工运动会、双十一活动、圣诞节活动、深圳区年会（协助组织者）、元宵节活动等，主要负责前期的活动策划、活动安排（时间、场地、人员、物资等）、活动宣传（海报、论坛、邮件、现场布置等）、现场维护及安排以及活动后的复盘与宣传工作。
3.集团其他年度“打包方案”的推行工作等（人才梯队建设、事务性工作下放、雇主品牌建设等）（5％-15%）
