项目时间：2016-01到2017-08
项目名称：北京现代汽车零部件供应商说明会（沧州）
项目描述：
项目介绍
该项目为公司宣传及业务推广的公关工作。主要让客户了解沧州新成立的公司及物流服务内容、客户所需的物流解决方案，并邀请客户参观已有仓库、设备设施、车辆等沧州工厂物流准备情况
我的职责
1、邀请函、大会所需文案准备
2、邀请供应商参会、提前计划供应商接送、酒店入住、晚宴、参会等工作流程及人员安排
3、接待参会客户代表，宣传新公司及业务，洽谈物流服务方案，客户需求统计
项目时间：2016-09到2017-08
项目名称：分单三段码项目
项目描述：
项目介绍
该项目为百世快递与菜鸟网络合作推广的一个旨在解决分拣难题，提高快递公司操作效率的项目。项目团队2人，我主要负责项目计划、编码方案撰写、合作方对接、内部项目落地跟进等；
同时与项目成员及其他职能协调沟通，独立完成项目SOP等各项材料制作；
我的职责
项目职责：1、完成项目计划并按照项目计划跟进落实项目任务；
2、每周组织召开项目例会，跟进上一周期项目完成进度及下一期计划；
3、每两周向高层管理人员汇报项目进展和成果；
4、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作；
5、建设项目团队；
6、合理分配团队成员项目工作任务，并进行跟踪考核；
7、项目运行过程中的过程控制；
项目业绩：一期于16年11月初上线二段码，上线后全网准确率达到90%以上，极大缓解了双十一高峰期全国各地转运中心的分拣压力；
二期17年3月21日上线三段码，上线前后组织多次全渠道培训；面向站点宣导项目内容，指导站点正确操作及使用；
三期17年5月2日上线大头笔编码，上线后有效提升了各地转运转运中心前端分拣和小件建包的操作效率；
截至目前，已达到全网二段码匹配率98%以上，准确率94%以上；三段码匹配率95%以上，准确率88%以上。圆满完成项目目标！
因此项目，荣获公司内部“优秀项目负责人”奖励；
项目时间：2013-08到2017-08
项目名称：LG现代化仓库建造项目
项目描述：
项目介绍
1、对库房选址进行考察（参考国外惯例：高速路口、交通畅通、客户集中）；
2、对库房建造规划设计指标进行审核（层高、雨棚，DOCK高度与宽度，卷闸门数量、升降机）；
3、对园区进出车辆通行通道进行审核（单向循环）；
4、排水系统进行审核；
5、使用材料对比分析；
6、园区绿化面积，功能区审核；
7、工期进展跟踪
我的职责
1、协助3PL现代化仓库选址
2、参与3PL 仓库建造，规划，是否符合LG需求
项目时间：2013-05到2017-08
项目名称：SAP WM模块的上线及调试
项目描述：
项目介绍
SAP WM仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。SAP WM此系统为客户处理各种商品移动和管理仓库库存，提供灵活的自动化支持。系统能够对客户所有仓库物流流程进行有计划地高效处理。
使SAP系统的单据和凭证结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。
我的职责
负责与公司总部WM项目的学习项目经验，并参与到北京厂内WM模块系统上线的操作细节。
