-
在趋势中国，主要工作性质：BD新客户和日常对接执行。BD客户方案撰写及整合：picc中国人保、HNA海航、汾酒、伊利草莓节、五粮特曲。整体年度方案策略及传播框架的制定、搭建、方案报价、提案及现场竞标。日常执行：拉芳客户（新媒体及pr部分)项目执行，微博、微信、bbs、sns等。微博创意活动、海报体、漫画类、九宫格、图文/真人版/故事版微博等；bbs稿件、微信订阅号服务号运营，服务号开发、微信活动创
简历本 发表于 09-14
355人阅读
-
负责诺新康（丹参酮2A磺酸钠注射液）华北区域（北京、天津、河北）招商与维护代理商工作；负责延迪诺（阿法骨化醇）京津冀地区代理商管理和辅导上量工作，历经3个月时间，北京地区月均3000盒增长到6000盒（销量指标为5500盒）；负责公司新品脑脉利颗粒（没标、没医保、没物价）招商工作，采用院外招商模式（DTP模式），成功开发10家医院（任务指标为8家）并在华北地区出现第一张处方单，实现销售
简历本 发表于 05-15
1082人阅读
-
1、市场管理与维护； 2、市场服务体系协调（产品、IT、宣传、企划）； 3、客服系统的建设与管理； 4、会议统筹、报备、协调； 5、销售数据的统计和分析； 6、营销团队及系统的服务和支持； 7、负责制定营销制度和促销政策，并组织实施； 8、负责公司及市场活动的策划与组织； 9、负责市场教育培训的组织与实施； 10、制定市场工作规划，推进各项工作的有序开展； 11、对销售目标负责。
简历本 发表于 11-04
1572人阅读
-
负责苹果电脑公司CPU（Mac系列,Powerbook,ibook,Server等）及iPod相关业务的总代理Sell in和Sell Through目标完成；相关渠道政策在总代理的的落实、实施及效果监控；支持、指导、协调总代理在二级渠道的拓展、管理和优化；负责分析和制定分销产品或特定产品的产品促销策略及促销活动在总代、二代层面的策划、实施和落实；负责管理一级渠道分销日常业务:订单,发货
简历本 发表于 01-25
3019人阅读
-
先后负责沈阳红星美凯龙世博商场（管理区域总面积为26万平米）及红星美凯龙鞍山商场（管理区域总面积为18万平米）、大连马栏商场（管理区域总面积为28万平米；其中商场10万平米，住宅、写字间管理区域总面积为18万平米）的全部物业管理工作: 负责该物业项目先期市场调研、项目整体的规划论证、前期物业管理的介入及物业活动的策划和组织管理工作； 负责物业招投标工作及对外部各职能部门的联络、协调工作； 负责商
简历本 发表于 01-24
289人阅读
-
一、对内负责公司规章制度的制定、修改整理和执行。二、负责公司重要会议的会议纪要和日常会议的主持。三、辅助总经理负责国内市场的分析与开发。四、负责总经理国内的日常工作安排，协调各部门之间的合作关系。五、对外负责公司合同文件的起草、修改、制定和谈判。
简历本 发表于 07-10
3059人阅读
-
北美威斯集团始创于1992年，总部设在多伦多，是一家跨行业跨洲际经营的多元化综合性国际企业，主要从事国际国内贸易、油墨、胶印、地产等四大领域，总资产约1000亿美元。目前在北美洲和亚洲有十多家企业。工作职责：1.经理建立集团全面管理体系。2.建立项目投资招标规范。并监督实施；3.组织、监督房地产开发投资业务运作过程中市场研究工作，括前期策划定位、规划设计、以及后期的营销策划和市场推广方案；4.主持
简历本 发表于 02-09
323人阅读
-
起初调任山东 区域经理 管理山东鲁西南地区 双虎家私品牌销售和市场维护工作。原山东鲁西南 枣庄 菏泽 地区市场基础比较差 销售业绩一直居山东全省倒数第三。通过我3个多月的努力，市场迅速扭转，实现山东全省销量第三并在2010那年8月创下销售业绩全国前30强2010年9月公司通过内部竞聘考核，调任到到江西分公司 任分公司总经理负责整个分公司日常市场营销筹划和销售任务的达成。 由于新购房屋装修和个人打
简历本 发表于 10-06
1231人阅读
-
1、协助总经理制定总体营销战略、销售计划及量化销售目标；2、组织、领导营销队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；3、制定年度营销计划，进行目标分解，并执行实施；4、配合总总经理作好项目方案（产品定位）及调整、修改；5、负责组织拟订销售部的价格并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格；6、负责把握市场动态、及时评估产品的竞争力，适时调整营销策略。7负责对公司营销部门的管理，协助监督
简历本 发表于 01-28
878人阅读
-
1、计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。 c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、组织： a)组织项目所需的各项资源。 b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策
简历本 发表于 02-06
981人阅读
-
1、在项目经理领导下，全面负责秩序维护部的管理工作。2、负责制定小区的秩序维护、消防管理方案。3、制定本部门的工作计划，并具体组织实施。4、监督、检查部门岗位执勤情况。5、定期组织员工消防知识学习及小区消防知识宣传，定期组织灭火和应急疏散的演习。6、了解掌握队伍内部管理动态，加强团队建设。7、协助公司做好秩序维护员的招聘，负责部门业务知识和服务技能培训。8、了解管理物业小区的特点，掌握周边治安动态
简历本 发表于 03-03
1614人阅读
-
2001-2004年参与10万平米太平小区元一、二期工程，先后负责拆迁、售楼处、样板间、住宅工程管理及相关部门协调工作，2004年3月因感到业务知识不扎实，请求调入市建七公司五分公司，并在太平小区三期工程中担任技术负责人工作。
简历本 发表于 03-22
1118人阅读
-
在深圳市贸促委工作期间，先后在展览部、联络部和国际商会任职项目官员、部长。2006年8月至2008年12月在展览部工作，任职项目官员。工作内容：1.部门行政管理。负责整理会议记录，制定部门制度、拟定招聘计划、起草部门文件、部门考勤，资料存档、财务管理、组织部门活动等行政管理工作；2.项目策划与实施。先后参与第一、二届深港澳商界精英高尔夫邀请赛、2008中国（深圳）国际创意设计博览会等活动的策划和组
简历本 发表于 12-15
153人阅读
-
2007年2月-2008年6月上海天下欣网计算机科技有限公司浙江大区培训部主要工作内容：1、负责大区培训部与总部培训部、分公司培训条线及分公司总经理之间的工作衔接与调度，并跟进；2、根据总部培训部对全国各大区培训工作的计划，具体安排并实施培训工作，与分公司条线及总经理的沟通、落实；3、负责2007年度浙江大区共五期的新员工培训全程工作；4、协助大区培训部经理完成每月/周的工作计划及月总结，以及培训
简历本 发表于 07-29
1912人阅读
-
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责公司人力资源战略的执行；公司体制制度建设；4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；5、制定公司招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，6、负责人力资源内部的组织管理、负责公司企业文化建设；7、负责管理外国人就业
简历本 发表于 05-25
1087人阅读
-
工作描述：负责国美在线企业频道页面设计及维护，定期活动专题制作，页面维护，流量查询。对外宣传设计：对外活动宣传易拉宝，海报，DM单等宣传设计印刷：负责宣传设计对接印刷后续增加店面管理工作事宜1.针对于个新开门店前期规划，出设计方案2.各地区门店门头、店面摆放及其他宣传设计3.对店面进行统一规定，着装，门头，logo等进行统一化规定4.外推宣传页设计、平面书刊、宣传册打印
简历本 发表于 03-21
1530人阅读
-
一、主要成绩：1.成功依公司要求推行事业部制PBC，部门月度考核，评分，公布排名，年度总分及数据提前财务部，参加事业部绩效兑现。2.2014年公司全面推行日清体系（OEC)，人员工作效率及成果进行日清体。对职能事业部进行日清。本人独立设计日清评分标准经总监CEO审核通过。并兑现每事业部部门集体绩效。承接PBC分数。日常工作：1.公司层战略项目的推进及跟进，以及会议决议跟踪。2.依市场终端及时做内部
简历本 发表于 06-13
1690人阅读
-
1 共享中心系统优化： 1.1 预算控制及采购管理系统项目 1.2 自动付款项目 1.3 银行自动对账系统项目 1.4 审批流系统优化项目 （详见项目经验） 2 共享中心流程优化 2.1 与管理者，数据需求方及关键角色讨论财务共享中心各类需求及业务难点，梳理主要业务流程，明确关键角色及其工作职责，制定标准SOP以及每一步骤的风险控制点。以提高工作效率，降低控制风险，提高产出数据或结果的准确性。 2
简历本 发表于 02-09
841人阅读
-
1、负责搭建公司合同管理体系，制定、修订合同管理制度并组织实施；2、负责为公司的经营管理和决策提供法律意见及相关配套工作，参与公司重大经济合同的谈判、起草、签约和验收，与法律顾问之间的对接，对外纠纷方面代表公司参与进行；3、负责组织公司内“普法”工作；4、对公司合同管理和使用情况进行监督；负责公司格式合同、合同文本的发布、更新、废止以及合同文本的格式、文字规范统一；5、负责公司的证照年检；6、各种
简历本 发表于 04-29
4480人阅读
-
1.负责员工薪资计算，核发及分析，确保及时准确；2.负责薪酬和绩效体系搭建、落地、完善的起草工作；3.负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库；4.搭建岗位价值评估的方法论、并负责项目的推动和落地；5.分析行业内外薪酬福利水平，撰写薪酬调研报告；6.制定年度薪资预算、人力成本分析；7.参与并编写公司制度、工作分析、岗位职责等工作；8.领导交代的其他工作事宜；
简历本 发表于 11-08
1080人阅读
