项目时间：2015-03到2017-06
项目名称：安健环体系建立与运行
项目描述：
项目介绍
华能电力和中电投所属电厂都要建立安健环管理体系并通过总部验收。
中介公司主要起辅导作用。
一般要进驻厂家进行培训，组织审核，整改不符合项，最终能通过华能集团和中电投总公司的验收。
我的职责
辅导火力发电厂建立安健环体系：
1.体系文件的编写
2.编制安全检查表
3.组织内审
4.跟进不符合项整改
5.跟进总部审核验收
项目时间：2013-02到2017-06
项目名称：Ipad主板AutoFA自动分析治具开发
项目描述：
项目介绍
Ipad主板的集成度越来越高、零件尺寸越来越小（01002、01105等等）、主板Pad点越来越小，导致不良主板维修的难度越来越大，维修的成本越来越高。开发出一种自动分析不良板机台能有效的提高维修的产量，同时能统一维修不良板的判定标准，提高维修判定的良率，怎么样能开发出这样一种实用而又廉价的设备摆在我和我的团队面前的课题，在我的带领下，经过不断的探索，我们Study出了一种方案：将FMA（Failure Modes Analysis）的判定不良标准EWI（electronic Working Instruction）导入到测试设备中，实现机台自动Debug不良板，为此我们开发出了AutoFA这一自动Debug分析的机台
我的职责
改善维修区IPad不良主板分析时间长、分析良率底、需求人力多以及分析人员判定标准不统一的不足，提高分析判定的精准度
项目时间：2014-05到2017-06
项目名称：中国石油海外防恐及HSE管理信息系统
项目描述：
项目介绍
中国石油集团面向所有海外企业集中、统一的防恐及HSE管理信息系统。用户涉及三十多个国家，系统功能包括安全管理、安保管理、环境管理及健康管理。提供手机版系统，知识库、在线学习平台等，在信息上传下达、远程咨询等方面为海外企业提供支持。项目获得2015年度海外勘探开发公司科技进步二等奖。
我的职责
项目经理
全过程负责项目的策划、调研、设计、开发和实施运维工作。全过程负责项目的策划、调研、设计、开发和实施运维工作。组织业务分析人员赴海外板块总部及部分海外企业开展现场HSE管理业务的各业务流程，并开展相应的功能设计与确认，组织开发人员编写详细设计并完成系统开发、测试，确保各环节工作符合管理规范，准备实施材料通过用户集中培训最终顺利上线运行。
项目时间：2012-07到2017-06
项目名称：成都农商银行安保项目
项目描述：
项目介绍
2012年7月根据集团安保工作需要，培训、组建一支50人的安保队伍，带队飞赴成都接管成都农商银行安保工作。工作涉及高管贴身护卫、总部金库、档案资料仓库等高级别安保，各办公场所、支行、培训基地等一般性安全保卫工作，短时间内完成了交接工作，制定并完善了安全工作管理运行体系，培养出了各级安全管家人员，为农行的安保工作打下扎实基础。
我的职责
