项目时间：2015-08到2015-02
项目名称：北京地铁5号线工程线ATO/ATO系统开发项目 | 项目工具：QNX6.5
项目描述：
项目介绍
主要开发系统I/O层API程序包，系统I/O层API程序包是整个ATP/ATO主处理器模块ATP/ATO主控软件框架中与底层设备通信的接口，从设备上采集到数据经过API传输到上层设备进行显示，上层设备也是通过API将设置信息发送到被控设备上去。对不同设备，被缓冲的数据数量可能会有不同，应该有时间戳进行区分，系统I/O层API接口分为三类，第一类是串口API,第二类是开关量API,第三类是中断处理API。API接口循环监听16路串口中的“读”串口，程序从各个串口获取到数据后，加时间戳后进行缓存，缓存五个最近时间点的数据，由于不同设备取数据的周期不同，即设备对数据更新的周期不同，设置三种获取该五个数据中不同数据的规则，便于API接口进行调用。
我的职责
主要开发系统I/O层API程序包，负责操作系统和应用程序之间的通信，主要涉及到串口通信、多线程通信、信号事件机制、数据结构栈的操作、GPIO口通信、中断回调机制等技术。
项目时间：2016-11到2015-02
项目名称：侨鑫国际桌面搬迁项目
项目描述：
项目介绍
担任项目经理角色，在领导和同事的大力支持下，圆满完成了侨鑫国际桌面搬迁项目工作，搬迁工作涉及的用户数据超过84TB，涉及的云终端超过250个，整个搬迁期间，信息中心共投入36名人员，工作总时长超过1690小时，工作内容覆盖了网络、存储、服务器的变更和搬迁调试工作，本项目通过精心准备和计划，在极短的时间内，圆满完成了设备下电下架，搬迁，上架上电调试，用户端验证等工作。
我的职责
项目时间：2013-10到2015-02
项目名称：华润集团DNS架构优化项目
项目描述：
项目介绍
背景：集团DNS架构混乱，急需对集团DNS进行架构优化工作，自2012年年中负责基础架构运维以来，曾多次出现过因DNS服务器故障，导致生产系统故障，如2013年3月会信息管理部TB期间的DNS故障；2013年10月14日，数据中心系统组启动了DNS架构优化项目，目标是在2013年年底前，完成集团DNS架构优化工作，使集团DNS服务，在架构和容量上具备为全集团服务的能力；
项目组成员包括：数据中心项目组和第三方服务商项目组；
项目组职责分工：本人负责提出本项目的目标（DNS as s Service）、计划，资源协调和项目跟进，第三方服务商负责信息的收集与统计、系统的安装与配置；
项目的干系人包括：数据中心内部的各职能组（POM、网络、安全、服务支持、运行监控）、集团总部各应用项目组接口人、各利润中心接口人
项目的困难点及风险：本项目最大的风险和难点在于当前状态下不知道有那些系统、应用、项目组、利润中心引用了集团的DNS服务，同时因为历史的原因，集团DNS服务配置的混乱，相互引用，需要进行全面的信息收集、统计、分析，才能提出具体的实施方案；在整个项目的过程中，项目组积累了大量的知识。
成果：整个项目包括前期信息的收集和分析，方案设计和制定，实施上线，观察四个阶段，涉及到的SBU\BU共23个，项目组33个，应用服务1100多台，历时1个多月，在项目方案设计制定过程中，本人对项目目标以及架构方案进行了设计和确认，项目完成后，集团的DNS服务实现了标准化和云化（DNS as a Service），从架构层面具备了为全集团服务的能力，目前项目已经完成，已正式投入使用。
我的职责
在项目中承担项目经理及技术总负责人的角色，负责提出本项目的目标（DNS as s Service）、计划，资源协调和项目跟进
项目时间：2012-06到2015-02
项目名称：机房虚拟化
项目描述：
项目介绍
HP6300(硬件环境)把机房内所有服务器整合成虚拟机动作
我的职责
项目策划，设备规格订配，P2V作业，DB迁移,所以規劃利用MS Server 2008 R2 額外提供的Hyper-V R2 一邊虛擬化並將資料庫與重要系統做Cluster 在SAN 上, Mirroring, Snapshot 以及Recovery 以解決目前公司內部系統幾乎都沒有Redundant 的窘境.
