姓名：简小历
年龄：23岁
电话：186****8823
邮箱：501344****@qq.com
经验：1年
意向：厂长
时间：2001-09 - 2004-06
学校：简历本工程大学 | 专业：理科 | 学历：高中
工作时间：2014-01 - 2017-07
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产厂长
工作描述：
1.负责安全生产，6s管理，员工调配与安排，招聘及人才培养。
2.负责工厂工艺流程，生产计划，生产进度，生产质量和成本有效控制。
3.负责管理协调工厂生产，采购，仓储，物流，销售，人事等部门的合理运营。
4.负责工厂架构搭建，体系建立，人员配置，各项制度确立。
工作时间：2010-08 - 2015-12
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：工厂经理/厂长
工作描述：
负责公司LED面板灯新产品导入，日常生产安排，包括生产、技术、采购、品质及仓储等各部门之间的协调，使得各项业务顺畅进行。
1．公司生产计划制订、生产安排实施及确认。
2．根据客户需求组织技术人员进行产品开发及生产工艺安排，明确作业方法及人员培训。
3．组织开展公司品质文件的建立、完善及执行状况的定期检查。
4．6S管理，特别应对公司的安全问题，定期排查整治安全隐患，并配合政府主管部门的不定期排查。
5．原材料供应商的选择、审厂、议价以及事后跟踪。
6．应对第三方审厂(主要：UL月度审查及客户指定第三方机构)或客户品质人员验货安排。
7．客诉处理裁定。
8．协助总经理不定业务处理。
项目时间：2012-04 - 2015-12
项目名称：ISO体系建立、ERP系统导入
项目描述：
项目介绍
除产品相关项目外还全程参以下项目：
1.ISO体系建立、导入及相关ISO文件制定、修订，实施等；
2.ERP（巨茂、金碟）系统更换、建立新系统的全程参入。
我的职责
1.多年的生产经验让我具有较强的工作抗压能力及清晰的工作方法思路，以及快速有效的执行力及团队协助等管理能力。
2.熟悉ISO体系，公司内部组织系统运行。
3.保持积极向上，主动乐观，敬业精神。
4.永保学无止境的心态让自己更充实。
项目时间：2009-03 - 2015-12
项目名称：DIP 产值效益率的提升
项目描述：
项目介绍
通过针对产品报价VS现有产能分析,有40%的机种目前的生产能力无法保证公司获益,故针对此些机种的作业工时进行合理化改善
我的职责
1.负责成立改善团队.并制定专案行动计划;
2.确定具体的实施方案,并指定各项具体改善行动的责任人.
具体改善方案如下:
a.DIP 插件单颗作业工时由3s提升至2.2--2.5s. 确保每人置件8-10颗.
b.修整----组装----包装各制程作业站别在保证每小时产能保证的情况下提升动作效能.进行整合站别作业,从而达到人力优化.
c.测试程式涵盖/测试站别作业动作的分解研究,提升测试效率.达到一人多机进行优化人力.
d.制程(锡炉)良率,通过针对FLUX喷雾系统的分析/FLUX流量,锡波的稳定性 的By mode分析提升制程良率
3.确定改善的理想目标.
4.标准化实施/最终效益评估.
5.合理化报告的完成.
多年的生产方面的管理经验包括生产现场、生产计划排单、订单交期跟进、生产过程品质异常、生产工艺管理、生产安全、物料计划、现场5S管理以及员工管理、培训工作等。在五金结构加工行业中的生产工序如五金冲压、产品焊接组装、外观打磨、生产组装包装的生产尤为熟悉。受过一定的精益生产管理信念JIT、TPS、TPM、TQM等的培训，熟悉生产过程中的人、机、料、法、环因素。组织过工厂的5S现场规划、安全管理、员工消防演练、员工的生产安全培训等工作同时了解工厂的第三方反恐验厂，并经历过ISO质量管理体系内外审核、外部消防安全审查、环保审查。参加过新工厂的筹建对整个工厂现场设备的安装、场地的规划、生产线规划、岗位人员配置、工艺的改造方面有着实际的工作经历，熟悉生工厂产文件编写制定过生产程序文件、岗位操作指导书及车间管理制度。在生产管理方面比较注重安全生产、生产过程品质监控、订单计划交期、生产设备维修保养管理、成本控制以及下属员工的技能素质培训及人才培养，工作管理严谨强调执行力、制度化、规范化、标准化，对员工以教育培训为主处罚为辅，注重于部门间的协作。
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