常务副总经理完整简历范文

简历本 05月13日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简小历

年龄:28岁

电话:189****4790

邮箱:772797****@qq.com

经验:6年

意向:常务副总经理

教育背景

时间:2012-06 - 2014-07

学校:简历本信息大学 | 专业:工商管理 | 学历:MBA

时间:2005-09 - 2007-07

学校:简历本科技学院 | 专业:工商管理 | 学历:本科

时间:1996-09 - 1999-06

学校:简历本工程大学 | 专业:会计电算化 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2002-01 - 2003-01

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:公司营销部 | 所在岗位:其他

工作描述:
兼职担任云南省茅粮白酒业集团公司(在职时间:2002年—2003年)
受聘岗位:营销管理顾问。

公司背景:云南省地方酒品牌,一家无名小辈的酿酒公司,一句品牌推广语:“喝茅粮,工作别太忙”吹遍整个边陲小省。年销售业绩从几百万增长到几千万。
主要为该公司提供品牌市场策划工作,协助营销部开展市场营运管理工作,指导执行方向,解决营销方案操作过程中存在的一些问题,保障运营体系正常运作;重点开拓销售渠道,渠道管理和激励;新品开发、包装开发和设计,新品上市推广宣传等,渠道铺货效果评估、物流配送应对机制等;重视品牌推广、品牌延伸策略、品牌服务等。

工作时间:1990-07 - 2000-04

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:注塑厂 | 所在岗位:厂长

工作描述:
1997年3月~1998年1月 中南电子集团塑料制品厂 副厂长:主管生产、业务和技术方面的工作。
1990年7月~1991年5月,毕业分配国家大二企业中南电子集团公司,注塑车间实习锻炼;
1991年5月~1993年10月,注塑车间注塑技术员,注塑车间团支部书记,并兼厂技校《有机化学》、《塑料成型工艺学》等课程的教学,期间先后主持了2次注塑全厂相关工作人员的技术理论培训工作,主管本企业的注塑制品的工艺制程和现场工艺;
1993年10月-1996年2月 深圳宝安公明港资企业――显润公司(塑胶厂)其中1993年10月~1993年12月,担任QC主管,负责公司质量方面的全面工作,1993年12月~1994年10月,从事塑胶部领班,负责本班注塑生产全面工作(含生产安排和管理、解决技术难题、修机、临时性修模等), 1994年10月~1996年2月,塑胶部(公司的核心部门)部长,负责本部门生产任务按质按量完成,保证设备模具的运转完好,对本部门其他人员工作安排、指导、和考核,对注塑件的质量负全面责任。该公司有80~300T的注塑机23台(后来又有增加),主要从事影音电器注塑零件的生产,由于工作积极肯干,兼具其他同行所不具备的专业理论知识,因而深受港方老板赏识,多次受到老板的好评、嘉奖及提升;
1996年3月~1997年3月 中南电子集团塑料制品厂 注塑工艺及生产管理。
1997年3月~1998年1月 中南电子集团塑料制品厂 副厂长:主管生产、业务和技术方面的工作。
1998年1月~2000年5月 中南电子集团塑料制品厂 厂长 负责本厂全面工作,按质、按量、按时完成总厂的一切生产任务,对外业务的接洽,该集团公司主业是收、录、放音机、VCD、电话机、无绳电话机、智能水表等电子产品,年产量最高达到过110万台,因而注塑承担了相当重要的生产任务,年注塑生产任务过1000万件。本集团公司从1996年后,已基本走向市场,各下属厂更是全面面向市场,经受了市场的洗礼。

项目经历

项目时间:2007-11 - 2000-04

项目名称:中远船务集团有限公司数据中心建设

项目描述:
项目介绍
机房装修工程、空调系统、计算机安全管理系统、配电工程、新风系统、监控报警系统、门禁系统、综合布线系统、漏水报警系统、消防系统、网络应用系统、UPS电源系统、ECC企业集中监控系统等
我的职责
严格按照质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、现场组织协调的主体思想针对工程项目的方案设计、施工、验收等进行全方位的监管。

项目时间:2016-02 - 2000-04

项目名称:筹建启动3千平米生活广场项目

项目描述:
项目介绍
3000平米的生活广场招商引资工作,针对企业现有缺项进行有针对性的招商,促进企业的全领域的铺开。
我的职责
全面负责项目的前期调研、方案图纸设计、外联招商、业户的引进、合同签订、售后维护等工作。

个人评价

为人正直、爱好学习、思维敏捷、遇事沉稳、作风扎实,有扎实的理论功底和较强的写作能力;特别是近年来,加强对国家政治、经济、金融等战略层面的研究学习,在微观经济学和金融基本知识方面也打下了扎实基础。通过几个企业的实战,已完全能够胜任企业管理和运营等方面工作。特别是在加强企业内在建设方面,有很开阔的思路,通过企业所属行业政策研判,行业规律探索,为企业面向市场,精准发力提供了具有战略高度和可操作性的意见和建议,使企业有效的规避了发展过程中带来的风险,并逐步走强。 因为有军队作战指挥经验,故在管理制度建设、内部执行力提高、团队管理方面也有个人的独到之处。
由于简历的局限性,了解我本人的工作能力和综合素质的方法相对单一,为避免人才错位、相互遗憾,期望能与公司主要领导直接对话,最好是面谈!同时,也请HR正视我的军队经历,也许这就是别人所不具备的优势!我的实际能力会大大超过您的心里预期!我不仅是在找工作,更是在找事业!找一个让我后半生为之付出的事业!军人的忠诚、能力和梦想是初心不改,砥砺前行!良禽择木,何枝可依?如果您有足够格局,我一定是您等待的良将!

个人技能

计算机应用及维护
业余爱好
盆景及园艺(爱好)

有用
本文内容来自互联网,如果侵犯了您的权益,请联系管理员立即删除(附上内容地址)

相关推荐

  • 商业公司常务副总经理免费简历模板,求职意向:商业公司常务副总经理,工作经历:全盘负责利德行投资控股集团下属利德行商业运营科技开发有限公司的前期人员筹备及架构搭建、战略与项目目标管理实施,并对市场开拓、资源整合、关系维护、市场收款、投标项目的管理,公司内部各部门的管理指导及培训,全员战略工作的指导及监督,辅助集团董事长各项工作

    有专业招商团队、市场策划团队、设计及开发人员跟随
    229人使用
  • 副总经理简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:副总裁/副总经理/工厂厂长/副厂长/生产经理/车间主任,工作经历:1,组织建立和完善生产的指挥系统,编织生产计划,确保产品品质和生产的产能。2,根据生产运行计划,掌控生产进度,搞好各条拉的?调,组织分配劳动力及物料的平衡。3,每周一次定期生产例会,分析生产各拉困难及提出解决方案及执行力度。4,根据业务订单编制物料采购计划,并认真执行和及时解决生产缺料事宜。5,抓好生产设备,提出更新解决方案。6,负责生产中的技术与质量的改进...
    89人使用
  • 副总经理/副总裁简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:首席执行官CEO/总裁/总经理/副总经理/副总裁/办事处/分公司/分支机构经理/总监/部门经理/首席运营官COO,工作经历:组建经营传媒公司,服务公司商业地产项目...
    0人使用
  • 副总裁/副总经理简历,基本信息,姓名:简历本,求职意向:副总裁/副总经理,工作经历:1、根据公司整体发展战略,组织营销战略规划,制定销售计划及方案,将任务分解促进销售目标达成;2、负责团队管理与建设,带领销售团队积极开发市场并完成年度项目任务;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;4、在公司战略指导下,制定广告媒体招商计划,带领团队开拓广告媒体新客户、新市场,有针对性的计划、组织、实施广告...
    1人使用
  • 副总裁/副总经理简历模板,求职意向:副总裁/副总经理,工作经历:主要负责:行政,人事,营销,工程,网络,保安,库房,采购,餐饮,客房,前厅,茶艺等各部门的管理和运营工作。
    341人使用
  • 兼职担任云南省茅粮白酒业集团公司(在职时间:2002年—2003年)受聘岗位:营销管理顾问。公司背景:云南省地方酒品牌,一家无名小辈的酿酒公司,一句品牌推广语:“喝茅粮,工作别太忙”吹遍整个边陲小省。年销售业绩从几百万增长到几千万。主要为该公司提供品牌市场策划工作,协助营销部开展市场营运管理工作,指导执行方向,解决营销方案操作过程中存在的一些问题,保障运营体系正常运作;重点开拓销售渠道,渠道管理和
    2663人阅读
  • 公司自主研发和生产销售的“擎刚”牌汽车定位锁定防盗系统的技术和服务在全国汽车安防产品中居于国内领先地位。 期间,除正常履行日常行政事务处理、劳动考勤管理、公文管理、会务管理、印章管理、车辆管理、档案管理、行政后勤类物资用品采购管理等行政管理职责外,还牵头编制了《企业战略规划与实施计划》、制订了《薪酬管理和绩效考评办法》、主导了定期(周、月)工作计划总结制度和月度经营情况分析制度、推行了《产品
    281人阅读
  • 任国有资产投资运营公司--深圳市横岗投资管理公司投资管理部部长(其间担任过多家新建项目公司的总经理和负责人),主管工业园区开发及管理,项目可行性研究、评估、项目策划和审批工作、新建扩建项目(含酒店、物流基地项目等)的筹建和管理工作、企业发展战略研究策划以及公司上市辅导策划、资产重组、收购兼并等资本运作项目的策划和管理工作
    348人阅读
  • 1.全面负责景区前期开发和后期运营管理工作,落实集团经营战略;2. 组织景区规划;3. 根据规划具体组织实施;4. 根据景区整体发展战略,组织相关调研分析,制定相应的运营策略;5. 部署公司整体规划,并监督执行,确保景区各项运营指标的完成;6. 制定旅游景区重大公共营销活动,并组织实施;7. 建立和维护外部良好公共关系。
    814人阅读
  • 个人优势:经营生产管理优势:有丰富的台资及民营企业现场管理及多部门管理经验,擅长目标管理与绩效考核、生产物料控制与生产计划实施、生产管理团队班组建设;成功推行精益生产TPS、6S、ISO9001/TS1694体系等管理模式。前后做过:生产经理、PMC经理、品保经理、生技经理、厂长、生产副总、常务副总等职务。汽车电子生产、品质、工艺技术管理优势:精通汽车电子产品(SMT、DIP、成品组装)的全生产工
    31人阅读