工作时间：2013-04 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：网络营销经理/品牌策划经理
工作描述：
工作描述：品牌中心总负责人，负责市品牌部人员管理、梯队建设、渠道业务合作谈判负责企业的品牌与市场传播，借助企业网站、百度、自媒体、门户网站、微信、微博、博客以及第三平台进行企业的市场开拓与品牌的曝光，在通过活动、直播、沙龙、深度会谈等形式进行企业客户的线上与线下结合，建立社群实现有效转化。
运营管理：创建品牌推广团队，运营产品实现盈利，通过高效工作效率，实现品牌部门向企业战略两个转型互联网转型与大数据的转型。
创新创办：独立打造了众多推广栏目如《管理打假》、《企业微课》、《管理面对面》等，并与“前沿讲座”、“华人频道”、“中国星力量”等栏目进行联合制作推广内容。
工作时间：2014-05 - 至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：运营总监兼战略运营部总经理 | 所在岗位：
工作描述：
一、全面负责集团战略运营工作，所直管部门
1、是集团经营决策的参谋部，是集团对运营公司进行管控的组织者、协调者和运行中枢；
2、是集团战略管理的组织者、计划者、督导者；
3、对集团经营管理进行计划、执行和控制，对运营公司经营管理进行计划、组织、监督和控制；
4、是集团运营业务（含产品、质量、供应链、精益制造、EHS等）管理中心，是运营业务教练；
5、是经营指标管理中心，设置、下达各类KPI，对经营目标进行监管和保证达成；
6、是运营公司经营管理的人才基地。
二、主要工作职责
1、战略管理：组织编制集团中长期经营发展规划、运营公司发展战略和业务组合战略并监控和管理；
2、经营计划管理：组织编制运营公司年、季度经营计划并监控和管理；
3、经营监管：负责对运营公司经营目标进行监管，促进其达成月、季、年度目标；跟踪和监督各公司经营过程，适时预警及采取纠正措施，追求经营活动和业务流程的不断优化；
4、经营分析：负责组织对运营公司月、季度经营分析，分析偏差原因并落实补救措施；
5、业务管控：监控DOS东银运营系统运行，为运营公司提供产品、质量、供应链、精益制造、EHS管理等业务方面指导、支持和服务；
6、专项研究：开展宏观经济和行业分析，进行集团新业务机会和新发展方向的分析研究，提供运营公司现有业务的优化及处置意见；
7、重点工作管理：负责组织制定集团层面关注的运营公司年度重点工作计划并管理；
8、督办事项管理：负责集团对运营公司述职会督办事项、各类会议决议事项的管理；
9、绩效考核：负责设置运营公司年度运营绩效指标，监控执行及考核。
三、主要工作业绩
1、组织、策划与麦肯锡公司合作，制定集团旗下两家上市公司中长期战略规划；
2、组织、策划与和君公司合作，制定集团两家制造业公司中期业务组合战略和产品规划；3、组织与GE公司对标，制定集团五年战略发展规划；
4、与合益公司合作，开展地产公司三个年度战略解码；
5、建立DOS东银运营系统，制定运营管理手册和评估标准；
6、严格年/季经营计划管理及经营目标管控，运营公司连续三年度均顺利达成经营目标；
7、规范集团月/季度经营分析，查找运营公司经营偏差原因并采取针对性纠正措施，严格风险管控，实现持续发展；
8、集团运营公司资产运行质量持续提高，存货周转效率复合增长率20%以上；
9、完善集团化管控模式、流程和制度，集团与运营公司权责，管理效益大幅提升；
10、牵头旗下两家上市公司多起海内外并购工作。
工作时间：2006-12 - 2008-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总裁助理
工作描述：
在山西名贺房地产开发有限公司担任人力资源部部长及总裁助理。作为人力资源部部长我合理安排人力资源，做到不浪费一个人才，不白用一份资源。作为总裁助理，我有条不紊地协助董事长开展各项工作，起到承上启下的作用。并安排总裁的行程，帮总裁撰写各种文稿，处理各种繁杂琐事。
五年，我在俄勤工俭学，努力奋斗。深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；圣彼得堡国立大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。
工作时间：2015-08 - 2017-09
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购员
工作描述：
1、负责公司项目部物料的采购、供应商开发及审核；
2、负责供应商提供的物料价格分析比对、物料成本的控制；
3、负责与供应商的月度对账工作，完成年度采购成本目标；
4、负责公司 金蝶 K/3 ERP供应链系统以及金蝶 云之家OA系统的日常管理以及系统信息更新 维护工作；
5、上级交办的其他工作；
