项目时间：2015-10 - 2016-09
项目名称：创建“状元教育”高中培训班
项目描述：
项目介绍
2015年10月1号，我和2013级物流管理专业谢方正和陈国杰（00000000000）三人合伙创立“状元教育培训机构”，在刚刚成立前，我们队我们的辅导机构做了充分的市场调查和市场宣传，并得到很好成效。
在成立后，我们在招聘发传单人员，进行PPT教学培训，然后在初中高中覆盖式传单宣传，QQ群网络宣传，同学推荐，名师吸引，辅导费用低廉宣传，课时优惠宣传，等等，最终我们取得了很好的成绩，生源达到100人次以上，盈利达到3万元每月。
我的职责
负责沟通家长，招生宣传，另外带高中生物，高中数学俩门课程。
项目时间：2010-05 - 2010-12
项目名称：友和道通航空有限公司经营许可证申请
项目描述：
项目介绍
我司是在2008年注册成立的，总部是在深圳。我是2010年5月份入职的，刚入职那会，公司正在筹备正式运营等一系列工作。当时想要正式开航就必须要持有民用航空经营许可证，那会我们部门就两个人（我的上司和我）。
我的职责
我在我上司的指导下负责所有经营许可证的申请资料，找资料找规章，要严格按民航规章向各个部门搜集到所有需要的资料汇总，排版打印成册，交给局方审核。经营许可证的申请办好后，又马不停蹄的投入到部门手册的编制工作当中去，当时我们部门需要编制出10本跟运行相关的手册，我和我上司日夜加班，终于在局方对我司开展资格审查前完成了手册的编制工作。在湖北民航监管局对我司正式开展为期一周的严密审查时，我亦是陪同我上司及公司所有高层一起针对局方对手册中内容的一些问题做解答及需要作出修改的地方配合整改，在2010年12月终于通过了局方的审查，我司拿到了开航的经营许可，2011年我司正式开航，开通了国际货运航线。
项目时间：2015-03 - 2015-09
项目名称：关键岗位胜任力模型开发，开发学习能力矩阵
项目描述：
项目介绍
设计公司关键岗位的胜任力模型，以此开发岗位学习能力矩阵，使其应用于新人招募、培训和自学
共完成8个部门共13个关键岗位的胜任力模型。组织汇编50份学习资料，覆盖公司400名员工
我的职责
协调相关部门专家讨论设定关键岗位胜任力模型的能力要求，并组织开发学习资料上传到能力矩阵中
项目时间：2016-01 - 2016-03
项目名称：虚拟组织及会议体系建设
项目描述：
项目介绍
担任负责人，根据业务需求搭建虚拟组织及会议体系，建立了完善的虚拟组织及会议体系，涵盖运营、技术等方面，使本单位各业务工作开展更为规范、明确。对会议体系进行定期评估，保证会议体系正常运行，推动业务有计划的开展。
我的职责
