工作时间：2016-08到至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：人力资源中心 | 所在岗位：HRBP经理
工作描述：
全面负责集团营销中心华南片区人力BP管理工作：
1、熟悉集团事业部及所在大区的发展战略和团队运作状况，能有效推动各项人力资源政策及流程在部门内部的推进和执行；
2、组织发展需求与推动实施：根据业务需求，提出组织发展需求，协助大区设计并推动绩效考核实施及员工激励政策；
3、人员计划与配置实施：根据大区业务需求，提出人员需求整体计划及招聘需求，推进招聘实施并进行人员配置和规划；
4、人才开发与推动实施：根据大区业务发展及对人员的要求，提出人才发开需求，协助管理者制定并推动实施人才开发计划。
5、关注员工，了解员工的思想状况，实施谈话、辅导等方式，建立并维护积极的员工关系和良好的工作氛围。
工作时间：2015-09到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：人力资源 | 所在岗位：HRBP经理
工作描述：
1、协助业务部门的各级管理者更好的利用人力资源管理制度和工具管理员工；
2、负责人力规划与月度人力控制，根据业务的实际情况，对人力变化给予意见；
3、协助部门组织结构的调整，根据实际业务情况和人员情况给予建议；
4、部门主管的成长辅导、提高人员管理技巧；帮助部门对人员管理做出及时的决策；
5、推动和帮助各部门设立关键员工绩效目标的KPI，根据员工反馈与实际情况不断完善绩效管理体系，确保绩效的评估的公平公正；
6、员工的薪酬福利变动沟通；根据公司的内部薪酬实际情况；个人的绩效表现和外部数据给予部门合理建议，确保C&B的激励性和公平性；
7、协助界定部门核心员工，对核心员工进行保留和激励。团队人才梯队管理；
8、负责试用期员工的沟通，部门反馈，帮助新员工快速融入公司；
9、负责离职员工访谈对话，分析原因并及时提出调整改善的合理化建议；
10、协调员工与部门和员工相互之间纠纷，处理劳动争议；
11、配合HR内部项目。
工作时间：2013-03到2016-12
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：HRBP经理
工作描述：
一、2016.08－2016.12，担任事业部HRBP经理一职
工作职责：
1、负责基于公司的战略发展要求，提供业务导向人力资源解决方案，支持业务部门实现战略落地；
2、负责与业务部门协同推动组织变革；
3、负责搭建、优化组织架构和岗职体系，以完善组织体系；
4、负责推行组织与人才盘点、人才培养、人员规划与配置管理，以提升组织能力；
5、负责员工绩效管理、激励机制设计，以驱动组织发展；
6、负责HR政策、制度、体系与重点项目在所属业务领域内部的落地与推动执行，负责所在部门人力资源制度的起草、推广、落地。
7、辅助业务部门管理者开展团队建设、团队环境调整，提高团队凝聚力，不断提升团队工作效能，并针对执行结果进行有效反馈和改进；
二、2014.03 － 2016.07，担任某事业部HRBP&项目管理部HRBP
工作职责：
1、负责制定人力资源中长期战略规划工作；
2、负责制定人力资源体系、政策、制度和流程，并根据执行问题反馈进行优化；
3、负责制定二级及以上组织的人力资源解决方案；
4、负责推进人力解决方案的落地实施，指导二级及以上组织的实施，主要沟通对象为事业部子公司总经理/部门总监；
5、负责根据实施问题，优化二级及以上组织的解决方案；
6、负责人力资源创新工作的交付；
7、负责制定并实施人力资源序列人员的发展和培养方案。
工作业绩：
1、2014年3月—2015年6月，担任某事业部HRBP，期间主要负责事业部人力资源管理工作，主要负责管理人员的招聘、培养工作。担任HRBP期间，主要主导了事业部管理人员人才盘点工作，通过对事业部管理人员领导力测评，发现各级管理人员能力短板，推动管理者制定IDP，并对共性需求设计培养方案；
2、2015年6月—2016年7月，担任项目管理部、战略项目部HRBP一职，在集团变革期间负责引导管理者实施2个部门岗职体系设计，主导了项目管理序列的职位评估、任职资格编写等工作。
三、2013.03 － 2014.03，担任培训经理一职
工作职责：
1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
5、指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目
工作业绩：
1、对新员工（社招）入职培训体系进行重新设计，使之更加满足组织需求及员工需求；
2、参与了红雁飞扬2015暨集团2015届校招新员工入职培训，深受学员好评；
3、作为Ivy-C（项目经理人才培养计划）培训项目项目经理，带领项目组成员通过需求分析、方案设计、课程开发（内外部）、培训交付、学习评估为集团培养了20余名优秀项目经理，为后续集团变革期间的项目化管理打下来坚实的基础；
4、和其他同事一起策划了人力资源能力提升计划，充分赋能HR，为集团变革期间HR引导变革提供了有效支撑。
5、带领培训团队重新梳理并建立了新形势下的软控培训体系；
6、带领培训团队重新设计了学习与发展事务管理流程；
7、带领团队创建公司的学习&发展方法论，用于指导各级部门学习及发展工作；
8、带领人力核心成员梳理关键岗位的学习地图，形成培训计划，为公司培养了大批关键人才。
工作时间：2016-01到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：hrbp经理
工作描述：
企业情况：隆基泰和智慧能源控股有限公司（「隆基泰和智慧能源」，股份代号：1281.HK）是中国领先的智慧能源解决方案提供商。依托独有的智慧能源云平台科技体系，隆基泰和智慧能源致力于能源消费需求端及供给端的平衡拓展，主营业务包括智能运维、电力交易、清洁能源，及其他增值服务，为能源消费者提供全方位智慧能源解决方案。
2016年1月-2016年5月
电力投资事业部HRBP经理。事业部共86人
1、主要负责事业部内相关岗位的招聘工作包括（投资经理、商务经理、法务主管、项目会计、合并报表会计、相关工程人员、融资经理、电气工程师、成本工程师、电站运维人员、政府关系公关）；
2、事业部全员绩效管理；
2016年5月-至今
投资经理。汇报商务部总经理。
1、负责市场开拓，搜集相关项目信息；项目收益率模型测算，法务、财务、技术、工程尽职调查。组织内部风评会；
2、商务洽谈，相关项目合作的商务条件谈判；
3、编撰相关协议以及商务函件（合作框架协议、能源管理协议、咨询服务协议、股权转让协议、股权代持协议、解除协议、股东决定、委托书等）；
4、办理项目公司注册以及股权变更、股权质押、法人变更等相关工作。
5、工程建设中各方关系协调，以及突发问题的解决与处理；
6、电站的转让相关工作。（协议的洽谈及商务部分编撰；财务法务尽职调查、批文资料移交等）
