工作时间：2010-08到2011-11
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：生产、技术管理 | 所在岗位：副总经理
工作描述：
1、进入公司时，公司正处于建设后期，负责项目后期的建设工作。并负责操作人员的招聘、培训、考核，负责公司生产流程的规划设计、生产部门规章制度的建立、审核；
2、项目中交前后的生产准备工作，建立生产装置吹扫、打压、清洗（物料系统还有干燥）的方案，建立生产装置水汽联动方案，带领生产员工做设备、仪表调试工作；
3、全面负责项目试生产工作，作为技术总指挥，负责试生产方案的制订和审核，负责协调生产所需的安全措施和保障。试生产一次性成功；
4、负责公司组建生产部门——生产部、设施部、技术部、质管部等，建立部门制度并审核团队人员职责。负责生产线的组织管理、人员配置、设备配置、工艺改进等；
6、全面负责公司日常的生产与技术的运行管理。
1）审批每个月生产计划和生产物资采购计划；
2）审批每个月的生产费用；
3）对生产部门进行日常管理，对生产部门人员进行管理、指导、培训、评估等；
4）分管生产（含设备）、技术（含质量），随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通和合作，及时解决生产中出现的问题。组织落实、监督调控生产过程中的各种指标；
5）组织建立公司“三标”管理体系；
6）负责公司每年生产计划战略规划的制定；
7、主要生产产品为太阳能硅片片切割液和聚羧酸减水剂单体，产品应用于太阳能电池、混凝土外加剂行业。
工作时间：2008-02到2008-08
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总裁/副总经理
工作描述：
实际上的总经理（董事长和总经理由法人一人兼任）负责整个企业的策划.生产.销售.包装.回款.品牌建设等,不过有职无权,致使工作无法正常展开,开始时我还以为老板对我不了解,对我的能力没信心,这可以理解,于是我用了一个月的时间来调查了解公司的状况,发现情况相当严峻,不但组织机构不科学.不合理,思想理念陈旧,管理原始粗放,整个公司连个规划都没有,中高级人才奇缺,呆帐坏帐成堆,销售额急剧下降……我深知问题的严重性,于是静下心来,着手进行战略修补.首先召开高层会议,指出问题及其严重性,申明政策调整,稳住下滑的销量,在提出新理念的同时,调整工作方向方式和方法,健全组织纪律加快对人才的引进和职工的学习培训,经过一段时间的努力,我取得了大家公认的成就和信任,创造过销售神话,被誉为管理奇才,然而老板的做法不但没有改善,反而处处刁难,愈来愈难以令人接受,几次找他恳谈,他都顾左右而言它,我向老职工了解情况,都说,他对我的前几任都是这样:对谁都不放权,对错都听他的.我释然,知其不是成事之人,遂坚辞离开!
工作时间：1990-04到1993-06
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总经理
工作描述：
1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；负责生产计划安排、调度和实施；
3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；
5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；
6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等。
工作时间：2011-10到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：总裁办 | 所在岗位：副总经理
工作描述：
1、参与公司重大决策及发展规划，提供相关管理建议，负责建立公司管理体系、制度体系和沟通机制，规范工作流程，监督制度的执行，跟踪和督导管理目标及计划的落实情况。
2、根据公司发展现状，结合公司各部门实际情况，规划制度建设整体布局，确定制度拟定的总体思路及方向，合理调配责任部门、推进计划。
3、组织相关部门对所需制度的必要性、及时性、具体内容及推进计划等内容进行汇总整理，有效跟踪制度执行过程中出现的问题，及时修订。
4、负责公司总体的人力资源和行政管理等相关工作；结合公司战略，制定公司人力资源战略规划，为公司组织建设、重大人力资源调整等工作提供决策信息。
5、搭建和完善薪酬及绩效考核体系，为各层级人才的选、用、育、留等环节提供客观公正的评价标准和选拔基础，为各分公司的人力资源工作的顺利开展提供了切实可行的依据和指导方向。
6、结合公司发展需要，组织搭建人力资源的培训体系，组织和引导员工进行正确的职业生涯规划。
7、搭建了集团组织架构，建立了以财务管控为主的集团管控模式，有效加强了总部对分公司的管理与监控。
8、建立了公司信息化系统，推进了公司信息化建设进程，有效提高了工作效率。
9、顺利组织了商贸公司和快递公司的前期组建工作，合理设置了两个公司的基本管理架构，使其步入正常运营轨道。
10、协助完成了投资公司、置业公司的前期组建工作，配合完成了该公司基本架构的设置。
11、负责对外接待，保持与政府及重要客户的沟通联络；负责集团大型会议的会务组织及安排，建立了会务及接待管理流程及相应的服务标准，并多次组织和策划大型会议。
12、负责团队建设，塑造和维护企业文化，提升企业凝聚力。
