工作时间：2010-03到2012-10
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：总部 | 所在岗位：副总经理/副总裁
工作描述：
公司是酒店行业形象用品知名的供应商，提供从VI设计、印刷、标识、皮具的整套设计和制作，为众多国际品牌酒店管理公司的指定供应商。1，负责大客户（国际品牌酒店管理公司）的开拓和管理工作，配合这些公司在全国的拓展推进工作并与其进行合作和对接。2，负责公司总部销售团队的建设和日常管理工作，为各办事处培养和储备人才。3，负责对各办事处的工作进行监督和管理，对办事处所遇到的问题提供各种相应的支持。
工作时间：2012-06到2014-01
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：副总经理兼财务总监
工作描述：
公司简介:漳浦区域公司隶属于福晟集团，位于漳州市古雷半岛。公司成立于2011年5月，主要从事房地产开发、园林种植及园林工程开发、建材贸易等，目前有漳浦钱隆首府（58万平米）、古雷钱隆滨海城（150万平米）两在建项目，开发物业的类型有商宅、住宅、保障房、学校、医院、综合体等。此外，区域公司还有建筑施工企业、园林公司、门窗厂、物业公司各一家，固定员工近300名。
企业类型：民营
直接上级（职位/姓名）:区域公司董事长、集团财务中心总经理（CFO）
直接下属人数/部门：11名/财务部、96名/物业公司、2名绩效专员
工作职责：
2012年7月由福晟集团总部调入此区域公司任公司副总经理兼财务总监，侧重于区域公司的“计划运营、财务、物业、信息化、绩效考核”等管理工作。分管财务部、行政后勤部、物业公司。2013年6月公司组织架构调整后，任区域公司副总经理，分管财务资金部、租赁部、物业公司。主要工作：领导本区域公司的财务管理、项目公司会计核算、税务筹划、成本管控、资金计划、融资管理、商业体招商、物业管理等工作。
主要业绩：
1、按照区域公司地产项目开发（工程自营）的特点，初步建立起符合本区域公司特点的财务管控模式，主要将财务部门分为（1）地产模块：侧重于地产税务筹划（各项目土增、所得税的测算）、资金管理（设计付款路径、配合融资等）、各项目公司日常核算、现场销售收款、设计各类地产分包合同的签订路径和合同台帐维护、参于地产类各分包工程预（结）算审核等工作。（2）施工模块：设立“施工管理会计”岗位，侧重于施工成本（清包工、材料耗用、机械台班费、现场签证）管控、分项分包合同以及台帐日常维护、各类材料（钢筋、水泥、商品砼、地材）耗费核算、按照施工节点和合同帐期组织编制各期工程、材料、设备付款计划、参于各类招标、评标工作等；
2、在集团范围内率先内将“成本费项”在成控部与财务部门之间进行了统一，按照项目“自营工程”的开发模式,分别制订了“地产成本费项（科目）表”和“建筑成本费项（科目）表”；
3、规范区域公司成本管控工作，统一成本费项，引入“合约规划”的理念。在“自营施工”模式下明确甲、乙方成本控制的权责，完善和规范了各类材料从采购（计划）－施工领用（退库）－工程结算等环节流程和制度；
4、规范了区域公司各个项目公司的税务（土增、所得税）测算工作，组织完成区域公司4个项目的土增、所税税、利润的测算工作。2013年12月中旬初步完成所在项目一期20万平米保障房及附属商铺的土增清算工作，税负率基本控制在目标范围内。
5、协助区域总经理（原）完成XX项目三期信托融资2亿元工作，并指导和协助集团相关建材贸易公司进行“供应链”类融资工作；
6、协助集团资金中心完成XXX项目一、二期2.3亿元开发贷融资工作；
7、完成区域公司OA系统（侧重于财务、成控、工程施工等方面）方案规划、实施工作；
8、引入“计划”管理理念，着手建立符合本区域公司的三级计划体系（里程碑、项目开发计划、项目施工计划）。
9、指导区域公司绩效考核工作。
工作时间：2009-02到2014-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：公司 | 所在岗位：副总经理
工作描述：
1.本人工作直接对公司总经理负责,全面管理公司人事、总务、采购、仓库及协调生产事务,跟进公司日常工作安排、内外部协调及公司所有事务的参与决策。全面管理公司人力资源与公司后勤各项事务。
2.任职期间重点对公司人力资源各模块工作予以了系统梳理与整理,重点在职务设置和人
员配置、薪资体系改善与公司培训工作的规范操作方面进行完善,同时不断努力拓展人
力市场的开发渠道,以满足公司人力需求。
3.针对公司员工生活环境相对欠缺的实际,积极赢得总经理支持后,对员工饭堂从采购到
出品及内部人员管理等各个方面进行了努力调整和改善;并合理调整了员工宿舍,配备
了相应物品,整理了宿舍环境与周边卫生,较好地改善了公司整个形象,赢得了员工的信
任,降低了流失率。获得公司领导充分肯定。
4.着重建立并完善公司行政管理制度,从员工思想、行为、纪律、发展、交流等方面予以
较为系统的明确操作与规范。
5.对公司固定资产、安全管理等体系进行了比较完整的建立。
工作时间：2013-04到2017-07
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：副总经理
工作描述：
悠走网在2013年被天宇集团旗下的五佛山文化旅游开发有限公司收购，接任副总经理一职。3大景区位于河北省秦皇岛市山海关区，包括：角山长城景区、长寿山景区以及五佛山景区。在市场销售方面，利用多年的互联网经验，结合新媒体运营，再加上地方资源等渠道维护。实现从年亏损1600万到盈利800万，在团队建设方面，利用企业文化和KPI相结合的方式使政府外派的旅游局以及林场职工可以和公司雇员有效并融合在一起。景区运营方面，和兄弟景区以及地方旅行社、在线OTA、民间组织、企业等一起开展各种有声有色的活动，同时也在不断提升硬件，包括：娱乐设施的增加，服务设施的完善，索道、栈道的修复等等。同时，景区配套的2个特色小镇项目以及五佛山佛像续雕项目，从政府对接到市场推广的策划。详细情况请看具体的项目经验。
