项目时间：2013-05到至今
项目名称：国家开放大学学习网项目
项目描述：
项目介绍
国家开放大学学习网间从一种代表国家开放大学发展转型的思想变成一个实际可供近50万师生学习、操作使用的网站；从需求搜集、技术开发到功能测试、国家开放大学学习网的正式上线，历时两年。
我的职责
协调配合需求分析师进行前期开发需求整理、汇总工作，跟进开发过程；开展使用调研以及产品培训；负责学习网网站日常运维工作，汇总平台运维报表及报告总结；撰写学习网用户使用手册，跟进后期优化方案撰写
项目时间：2012-09到至今
项目名称：英山县农业银行办公大楼装饰装修项目
项目描述：
项目介绍
该项目装饰装修工程造价580万，施工内容有，大楼外立面涂料工程，办公室内石膏板平顶，乳胶漆饰面，公共走道天花乳胶漆饰面、地面火烧板铺贴、楼梯踏步瓷砖铺贴、弱电机房改造，静电地板铺设、卫生间抗倍特隔断、洁具卫浴安装、木门安装、大堂石材干挂、强弱电等装饰施工内容。
我的职责
项目班组搭建，物资及劳务总计划编制，施工进度计划编制，质量安全把控、工程往来函件接收及回复，月度形象进度报量、请款、劳务及物资付款计划、组织隐蔽工程验收、维护甲方关系，促进二次项目经营。
项目时间：2014-04到至今
项目名称：手机PCBA及ODM项目
项目描述：
项目介绍
一：PCBA项目，主要是MT6735/37/50平台项目
a.经营方案模式是：PCBA+软件.
b.项目经营的过程：收到市场端或者客户端的需求，进行整理和可行性分析通过后正式立项。方案商研发进行硬件/结构/软件设计、投板、调试和测试，再使用客户生产的模具进行试产、调试、整改和测试。多次试产、测试和评审保证达到质量标准后开始投入量产。
c.项目案例：E5C项目，此项目是在MT6735平台上开发的，支持HD和FHD分辨率，主板设计为断板，小和薄也是主要的卖点.此项目从14年4月底开始评估，5月初正式立项，主板量产时间为7月底，平台软件开发完成在8月中，大批客户量产集中在九月和10月.主要的客户群体是：阳光科技，赛博宇华，恒宇丰，中元，华宇科技等，共有70多种子配置客户。
二：ODM项目,目前所带项目是MT6735/37/57平台
a.经营方案模式是：完整的整机交付
b.项目经营的过程：根据市场或者客户的要求，独立开发、设计一款完整的手机。整个过程包括产品的硬件/结构/ID/MD/软件的设计以及模具制作都是方案商全部完成，最终按照客户的需求交付可以量产上市出货的完整成品。
c.项目案例：D8054A项目，客户中兴。此项目是在MT6737平台开发的一款智能老人机项目，主要卖点为大字体，4G智能手机，32+3G大内存，而且客户还设计有SOS一键功能.此项目正式立项在17年2月初，DVT试产在3月下旬，5月初完成CTA入网，量产时间为6月底.
我的职责
项目经理的主要工作职责：
1. 收到市场需求和产品经理一起参与产品的可行性分析并且分析通过后项目经理组织正式召开立项会；
2、负责项目的进度计划安排、项目团队组建、物料管控、产线安排、组织阶段评审、监督质量管控、跟进软件开发和测试进度以及客户的需求沟通和确认等工作；
3、项目出现问题或者冲突时，项目经理要及时的沟通和反馈，带领大家积极及时的解决；
4、跟进项目的入网入库工作；
5、有预警风险意识，做好风险管理，遇见问题要及时反馈并处理；
6、保证阶段性的和结尾交付成果的顺利完成和交付，并提高客户的满意度，并做好项目文档的归档。
项目时间：2011-01到至今
项目名称：上海芬纳平板硫化机项目
项目描述：
项目介绍
平板硫化机项目是上海芬纳公司投资生产输送带的设备生产线，工程包括桩基、设备基础、钢结构厂房、生产线设备安装调试。
我的职责
项目经理，负责项目的组建，制定项目的各项管理各项制度，分析合同文件，根据合同要求建立各项管理目标，进度、安全、质量、成本等。贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。负责协调处理项目部的内部与外部事项。与业主和监理单位保持积极沟通。
